Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
604776 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
34
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы исследования системы кадрового планирования организации 4
1.1. Сущность кадрового планирования, виды и методы 4
1.2. Этапы кадрового планирования и кадровый контроллинг 11
1.3. Общие требования к кадровому планированию 14
2. Анализ кадрового планирования в ООО ГК «МэйлПлюс» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО ГК «МэйлПлюс» 19
2.2. Исследование кадрового планирования на ООО ГК «МэйлПлюс» 22
2.3. Мероприятия по совершенствованию эффективности кадрового планирования в ООО ГК «МэйлПлюс» 29
Выводы по работе 31
Список использованных источников 32
Приложения 34
Введение
Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что сегодня управление персоналом опирается на кадровое планирование с целью противостояния всем изменениям, которые могут повлиять на человеческий капитал организации. А в условиях экономической нестабильности и различных динамических изменений, которые непосредственно влияют на человеческий потенциал, планирование человеческих ресурсов выходит на более высокий уровень.
Фрагмент работы для ознакомления
Цель курсовой работы – изучение кадрового планирования как процесса в системе управления персоналом.
В связи с поставленной целью необходимо выполнить ряд задач:
исследовать этапы планирования человеческих ресурсов, а также познакомиться с процессом кадрового контролинга;
рассмотреть основные принципы и цели кадровой политики организации;
познакомиться с особенностями обучения персонала и повышение квалификации кадров в организации.
изучить сущность кадрового планирования, его виды и методы;
провести анализ кадрового планировании на ООО ГК «МэйлПлюс»;
разработать мероприятия по совершенствованию эффективности кадрового планирования в ООО ГК «МэйлПлюс».
Объект исследования – система управления персоналом компании ООО ГК «МэйлПлюс».
Предмет исследования – практика кадрового планирования, реализуемая в ООО ГК «МэйлПлюс» .
Список литературы
1. Алиева З.К. К вопросу о кадровом планировании организации/ З.К. Алиева // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2018. – №27. – С. 44-47.
2. Аршолоева О.Х. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебно-методическое пособие / О.Х. Аршолоева .– Улан-Удэ : Бурятский государственный университет, 2019 .– 164 с.
3. БазаровТ.Ю. Управление персоналом: Учебник / Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. - Москва.:ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 560 с.
4. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика [Электронный ресурс] : учебник / В.Р. Веснин .– Москва. : Проспект, 2017 .– 688 с. .– Режим доступа: https://rucont.ru/efd/632862 (Дата обращения 15.02.2022).
5. Воронежская Т.Ю. Совершенствование кадрового планирования в организации / Т.Ю. Воронежская // Новая наука: от идеи к результату. – Уфа, 2019. – №6. – С. 160-163.
6. Ганиева А.К. Формирование эффективной системы кадрового планирования организации / А.К. Ганиева, О.И. Паздникова // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. – 2019. – №2. – С. 30-35.
7. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова и др./ Под общ. ред. И.Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 570 с.
8. Зенина Е.А. Кадровое планирование организации: необходимость, тенденции развития, пути совершенствования / Е.А. Зенина // Молодой ученый. – 2020. – №9. – С. 557-558. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/113/28967/ (Дата обращения 16.02.2022).
9. Карнаухова А.А. Планирование потребности в персонале предприятия / А.А. Карнаухова // Управление социально-экономическим развитием регионов: проблемы и пути их решения – 2021. –С. 117-120.
10. Катков Ю.Н. Кадровый контроллинг как инновационный инструмент управления персоналом [Электронный ресурс] / Ю.Н. Каткова, Е.А. Каткова // Вестник брянского государственного университета. – 2018. – №3. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/v/kadrovyy-kontrolling-kakinnovatsionnyy-instrument-upravleniya-personalom (Дата обращения 15.02.2022)
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник /., Баткаева И.А., Ивановская Л.В.; Под ред. Кибанов А.Я., - 4-е изд., доп. и перераб. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 695 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат).
12. Кияшко С.А. Основы кадрового планирования и подходы к процессу кадрового планирования в органах государственной власти /С.А.
Кияшко // Вестник экспертного совета. – 2018. – №4. – С. 84-90.
13. Контроллинг персонала – инновационная модель управления системой управления персоналом [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html?1957 (Дата обращения 15.02.2022)
14. Коретский А.А. Основные этапы и виды кадрового планирования в организации / А.А. Коретский // Международный научный журнал/
Инновационная наука. – 2018. – №4. – С. 192-193.
15. Корсакова А.А. Сущность, цели и методы кадрового планирования
[Электронный ресурс] // Центр дополнительного образования «Элитариум»– Режим доступа: http://www.elitarium.ru/planirovanie-kadrov-metod-personalorganizaciya-kompaniya-rabotnik-kvalifikaciya-oplata-zatraty/ (Дата обращения 16.02.2022)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00424