Стратегическое планирование

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты стратегического планирования 5
1.1 Сущность стратегического планирования 5
1.2 Функции стратегического планирования 8
1.3 Проблемы стратегического планирования и пути их решения 10
2. Состояние стратегического планирования на примере ООО «Классик Трэвел» (г.Москва) 17
2.1 Характеристика деятельности туристической фирмы «Классик Трэвел» 17
2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации ООО «Классик Трэвел» 20
2.3 Состояние персонала турфирмы ООО «Классик Трэвел» 24
3. Разработка стратегического планирования ООО «Классик Трэвел» 28
3.1 Описание стратегии для ООО «Классик Трэвел» 28
3.2 Финансовое обеспечение стратегии 29
3.2 Результаты анализа турфирмы ООО «Классик Трэвел» 29
Заключение 33
Список использованных источников 35

Актуальность темы обусловлена тем, что стратегическое пла¬нирование обеспечивает основу для всех управленческих ре¬шений, функции организации, мотивации и контроля ориен¬тированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтик¬ом, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены чет¬кого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обес¬печивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в на¬шей стране, можно отметить, что стратегическое планирова¬ние становится все более актуальным для российских пред¬приятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Современная экономическая ситуация в стране характеризуется тем, что появились элементы стабилизации развития национальной экономики и отдельных ее отраслей. Несмотря на ряд негативных моментов, сдерживающих начало устойчивого экономического роста, перед предприятиями всех форм собственности встает задача разработки концепции своего долгосрочного развития.
Повышение темпов и эффективности развития экономики предприятия, достижение на этой основе дальнейшего подъема его рентабельности невозможно обеспечить без ускорения НТП, планирования технического перевооружения и реконструкции производства, интенсивного использования созданного производственного потенциала, совершенствования системы управления и хозяйственного механизма. А это требует повышения научной обоснованности прогнозов и планов, более полного использования экономических законов развития общественного производства. В связи с этим вопросы стратегического планирования на сегодняшний день приобретают особую актуальность.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Баринов В. А., В. Л. Харченко, Велесько Е.И., Неправский А.А., Томпсон А., Стрикленд А. и др., а так же был использован Интернет-ресурс.
Целью данной работы является раскрытие содержания, задач и функций стратегического планирования, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие стратегического планирования;
- Исследовать функции стратегического планирования;
- Проанализировать проблемы стратегического планирования и пути их решения;
- Охарактеризовать деятельность туристической фирмы ООО «Классик Трэвел»;
- Определить анализ внешней и внутренней среды организации ООО «Классик Трэвел»;
- Выявить разработку стратегического планирования ООО «Классик Трэвел».
Предмет исследования составила совокупность методических принципов и практических вопросов организации и совершенствования стратегического планирования предприятий.
Объектом исследования явилось одно из крупнейших российских предприятий ООО «Классик Трэвел».
В процессе исследования использовались такие общенаучные методы и приемы, как научная абстракция, анализ и синтез, методы группировки и сравнения цепных подстановок, арифметических разниц, балансовый, выделения изолированного влияния факторов, процентных чисел, простых и сложных процентов, дисконтирования.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)