Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
604434 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
35
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРУКТУР 5
1.1 Понятие управленческой структуры организации и принципы ее формирования 5
1.2 Типы управленческих структур и их функции 9
2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРУКТУР В ООО «ГАЗПРОЕКТ-ДКР» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 17
2.2 Анализ процесса формирования управленческих структур в ООО «Газпроект-ДКР» и обоснование необходимости организационных изменений 20
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРУКТУР В ООО «ГАЗПРОЕКТ-ДКР» И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ 25
3.1 Основные направления совершенствования процесса формирования управленческих структур в ООО «Газпроект-ДКР» 25
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мер по совершенствованию процесса формирования управленческих структур в ООО «Газпроект-ДКР» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 36
Введение
Организационная структура управления – одно из фундаментальных понятий менеджмента, непосредственно связанное с функциями, целями и процессом управления, распределением полномочий. В рамках этой структуры проходит весь управленческий процесс, в котором принимают участие менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной квалификации. Для каждой организации существует идеально подходящая только ей организационная структура управления и производства. Управленческая структура организации изображается в виде системы наилучшего распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между органами управления и входящими в их состав работниками. Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, отношения, уровни и полномочия.
Актуальность темы исследования состоит в том, что организационные структуры управления необходимы для обеспечения эффективного управления. От построения оптимальной управленческой структуры зависит возможность организации достичь поставленных целей и решить необходимые задачи.
Фрагмент работы для ознакомления
Объектом исследования является деятельность ООО «Газпроект-ДКР» отдел Минеральных грузов Московского филиала.
Предметом исследования послужили экономические отношения коммерческих предприятий, возникающие в процессе формирования и использования управленческой структуры.
Целью исследования является выявление проблем формирования и использования управленческой структуры.
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
Изучить понятие управленческой структуры организации и принципы ее формирования;
Дать характеристику основных типов управленческих структур и их функции;
Описать организационно-экономическую характеристику предприятия;
Проанализировать процесс формирования управленческих структур в ООО «Газпроект-ДКР» и обосновать необходимость организационных изменений;
Рассмотреть основные направления совершенствования процесса формирования управленческих структур в ООО «Газпроект-ДКР»;
Провести оценку экономической эффективности предложенных мер по совершенствованию процесса формирования управленческих структур в ООО «Газпроект-ДКР».
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая [фед.закон No 51-ФЗ от 30 ноября 1994 г. действующая ред. от 25.02.2022] – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. (дата последнего обращения 28.12.2022).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: текст с изм. и доп. на 15 января 2015 г. [фед.закон No 197-ФЗ от 30 декабря 2001 г. действующая ред. от 25.02.2022] – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. (дата последнего обращения 08.12.2022).
3. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. М.: Финстатинформ, 2019. – 237 с.
4. Алиев, И.М. Экономика труда: Учебник для бакалавров / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. - М.: Юрайт, 2018. - 671 c.
5. Анохов И.В. Разделение труда и эволюция фирмы / И.В. Анохов // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. – 2019. – Т. 15. – № 1. – С. 135-151.
6. Балашов А.П. Теория организации и организационное поведение: учеб. пособие / А.П. Балашов. – М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2021. – 304 с.
7. Варшавская, Е. О гибкости рабочего времени на российском рынке труда / Е. Варшавская // Человек и труд. № 11. 2021.- С. 36–39.
8. Герасимов, Б. Н. Развитие процесса управления персоналом: учебное пособие / Б. Н. Герасимов. – Самарский институт бизнеса и управления, 2019. – 138 с.
9. Генкин Б. М. Основы организации труда: учеб. пособие / Б. М. Генкин, В. М. Свистунов. – М.: Норма, 2020. - 399 с.
10. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебник / Н.А. Горелов – М.:ИНФА-М, 2021. – 230 с.
11. Дубровин И. А. Экономика труда: учеб. / И. А. Дубровин, А. С. Каменский. – М. : Дашков и К, 2022. - 229 с.
12. Егоршин, А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. / А.П. ٜ Егорши ٜ н, А.К. Зайцев ٜ – М.: Инфра-М, 2019. – 320 с.
13. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учеб. / Г. Б. Казначевская. – Ростов-нДону: Феникс, 2022. – 452 с.
14. Кнышова Е.Н. Менеджмент: учебное пособие / Е. Н. Кнышова. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 304 с.
15. Кузнецов, Ю.В. Теория организации: учеб. / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. – М.: Юрайт, 2019. – 365 c.
16. Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2093. – 329 c.
17. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. –5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 217 с.
18. Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник / П.А. Михненко. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2022. – 304 с.
19. Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник / А.В. Райченко. – М.: ИНФРА-М, 2022. –384 с.
20. Резникова, О. С. Управление персоналом: учебное пособие / О. С. Резникова, С. Г. Черемисина, Е. И. Данилина. – Издательство Дайпи, 2019. – 248 с.
21. Сологубова Г.С. Глава 2.1. Разделение и кооперация труда. В книге: Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях туризма и гостиничного хозяйства: учебник / Г.С. Сологубова. – СПб, 2020. – С. 32-51.
22. Третьякова, Е.П. Теория организации: учебное пособие / Е.П. Третьякова. – М.: КноРус, 2022. – 224 c.
23. Саволенко, Л. В. Расчет численности и основной функционал сотрудников службы управления персоналом / Л. В. Саволенко // Human progress. – 2019. – № 2. – С. 4.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00351