Экономика строительной отрасли

Содержание
Введение 3
1. Особенности и специфика управления строительными организациями 5
2. Компьютерные технологии и специализированное программное обеспечение строительных организаций 7
2.1 Календарный план 9
3.Расчётные показатели 11
3.1 Смета затрат по созданию и размещению приложения 12
3.2 Расчёт заработанной платы 13
3.3 Заработная плата с учётом районного коэффициента 16
3.4 Расчёт фонда заработной платы 18
3.5 Отчисления в социальные фонды составят 19
3.6 Амортизация оборудования 20
3.7 Расчёт затраты на материалы в месяц 23
4. Расчёт эффективности разработки 27
Заключение 29
Специальная часть. 30
Экономика информационной сферы 30
Список литературы. 33
Приложение 34
Приложение 1 34
Приложение 2 35
Приложение 3 36
Приложение 4 37
Приложение 5 38
Приложение 6 39
Приложение 7 40
Приложение 8 41
Приложение 9 42

Строительство – одна из важнейших и крупных отраслей народного хозяйства. Продуктом функционирования строительной отрасли является создание гражданских, промышленных, жилых и других зданий.
С развитием науки и техники процесс строительства также изменяется и совершенствуется. В настоящее время вместе с развитием рыночных отношений и возникновением конкурентной среды все больше внимания уделяется экономической эффективности производства.
Внедрение новых методов строительства (таких как новые способы монтажа конструкций, повышение технического уровня, применение поточного метода введение работ, автоматизация и др.) позволяет значительно повысить эффективность технологии строительного производства.

Целью автоматизации строительства является эффективное управлять бизнесом, решение разных задач, увеличение продаж. С помощью современных программ работа строительной компании становится рациональной и стабильной, более прибыльной.
Задачи автоматизации строительства заключаются в том чтобы:
1.специалисты смогли быстро получать информационные данные;
2.сократить сроки подготовки налоговой, финансовой, управленческой отчётности;
3.повысить эффективность работы финансового отдела;
4.сократить время на обмен документацией;
5.детализировать бюджеты, кассовые и кредитные планы;
6.вести учёт продаж объектов недвижимости.