Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
603779 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
46
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоретическое исследование планирования расходов на оплату труда государственных гражданских служащих 6
1.1. Определение сущности государственной и муниципальной службы 6
1.2. Планирование расходов на оплату труда государственных гражданских служащих 12
2. Планирование расходов на оплату труда на примере 22
2.1 Краткая характеристика организации 22
2.2. Планирование расходов на примере 28
3. Совершенствование планирования расходов на оплату труда государственных гражданских служащих 37
Заключение 41
Список источников и литературы 43
Введение
Введение
Актуальность темы исследования. На сегодняшний день в условиях последствий экономического кризиса система государственной службы нуждается в высококвалифицированных специалистах, которые смогут решать поставленные задачи и выходить из сложных ситуаций. Именно государственные служащие принимают решения, влияющие не только на дальнейшую жизнь общества, но и на развитие целой страны. В связи с этим в настоящее время встает важный вопрос о ресурсах мотивации труда государственных гражданских служащих для обеспечения высококвалифицированного кадрового потенциала.
Как любые работники, госслужащие также при прохождении государственной службы преследуют достижение своих целей, которые следует учитывать в кадровой политике при их мотивации.
Процесс совершенствования труда государственных гражданских служащих включает в себя комплекс мер по внедрению новых способов стимулирования труда, способность подбора кадров, способность оценки персонала и создание предпосылок для карьерного роста. Все эти меры так или иначе связаны с модернизацией нынешней системы мотивации государственных служащих.
Все изменения на государственной гражданской службе вытекают из существующих проблем в сфере регулирование труда.
Экономическая заинтересованность каждого служащего и всего коллектива учреждения или государственного органа в улучшении качественных показателей работы – важное условие повышения эффективности работы государственного органа, государственного учреждения. Чтобы система стимулирования была результативной и способствовала достижению поставленных целей, она должна периодически пересматриваться, совершенствоваться в соответствии с изменением как внешних, так и
Фрагмент работы для ознакомления
1. Теоретическое исследование планирования расходов на оплату труда государственных гражданских служащих
1.1. Определение сущности государственной и муниципальной службы
Государственная служба связана с правительством и предлагается административными органами людям, проживающим в пределах ее региона и считающимся необходимыми для современной жизни. Этот термин связан с социальным соглашением (обычно выражаемым через демократические выборы) о том, что многочисленные услуги должны предоставляться всем, независимо от дохода. Даже в тех случаях, когда государственные услуги не предоставляются публично и не финансируются государством, в силу социальных и политических причин они обычно подчиняются директивам, выходящим за рамки тех, которые применяются к большинству секторов экономики.
Государственная служба также является предметом, преподаваемым в учебной программе студентов в колледжах и университетах, таких как пожарная команда, полиция, армия и врачи скорой помощи. Отмечается, что предоставление государственных услуг, например в области здравоохранения, образования, санитарии и уголовного правосудия, является главной обязанностью правительства.
Люди заботятся о государственных услугах и зависят от того, насколько хорошо они предоставляются. Государственные услуги представляют собой наиболее распространенное взаимодействие между людьми и государством, и их функционирование формирует у людей чувство доверия к правительству и ожидания от него. На национальном уровне государственные службы поддерживают благосостояние людей и экономический рост.
Некоторые политические эксперты признали огромное значение государственных услуг по моральным соображениям. Их универсальное обеспечение должно быть гарантировано. Они могут быть связаны с
Список литературы
Список источников и литературы
Нормативные правовые акты
«Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197–ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)// «Парламентская газета», N 2–5, 05.01.2002
Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79–ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»// СЗ 2004. № 31. Ст. 3215.
Федеральный закон N 326–ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации»// СЗ 2004. Ст. 3215.
Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58–ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации»//Там же. 2003. № 22. Ст. 2063; № 46. Ч. 1. Ст. 4437.
Федеральный закон N 166–ФЗ «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации» Текст. – М.: Проспект, 2015. – 35с.
Указ Президента РФ от 11 января 1995 г. № 32 «О государственных должностях Российской Федерации»//Там же. 1995. № 3. Ст. 173
Указ Президента РФ от 11 января 1995 г. № 33 «О Реестре государственных должностей федеральных государственных служащих»// Там же. 1995. № 3. Ст. 174; № 25. Ст. 2378; № 33. Ст. 3358; 1996. № 16. Ст. 1833; 1997. № 20. Ст. 2244.
Специальная и научная литература
Бугаев В.А. Эволюция взглядов в области мотивации и стимулирования персонала./ Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития.// Самарский государственный экономический университет. – 2013 – № 9.–120–124 с.
Варданян, И. С. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала / Варданян И. С. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 1. – С. 129–132
Виссарионов, А. Регулирование производительности и оплаты труда [Текст] / А. Виссарионов, С. Балацкий, О. Лаврентьева // Экономист. – 2017. –№ 1. – С. 24 – 31.
Гришина В.А. Мотивация персонала в рамках системы менеджмента качества промышленного предприятия // Социально–экономические явления и процессы. 2012. № 1. – С. 45–48.
Данькова Е.В. Оценка динамики кадровых процессов на государственной гражданской службе // Проблемы профессионального развития и кадровых процессов на государственной гражданской службе: социологический аспект. Монография. Общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд–во ООО «Буки Веди», 2014. С.133.
Дикая, Л.Т. Социальная психология труда на новом этапе развития // Психологический журнал. – 2012. – №2. – С. 5–23.
Дорофеева, Ю. Мотивация как она есть / Ю. Дорофеева // Служба кадров и персонал. – 2012. – № 9. – С. 15–18.
Джинчарадзе Г. Р. Методические аспекты организации процедуры оценки персонала [Текст] / Г. Р. Джинчарадзе // Инженерный вестник Дона. –2012. – № 2. – С. 340–345.
Данилова И. С., Чепурнова Ю. М. Совершенствование системы стимулирования труда персонала // Молодой ученый. – 2016. – №11. – С. 691–702.
Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст] / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: Наша Волга, 2017. – 240 с.
Жук, С. Удовлетворенность трудом и лояльность персонала // Человек и труд. –2016. – №7. – С. 49–53.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00355