Затраты предприятий как фактор и результат эффективного функционирования предприятия (ООО «Рубис»)

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..
3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Экономическая сущность затрат и их классификация……………….. 5
1.2 Задачи и методика анализа затрат предприятия……………………… 8
1.3 Система управления затратами предприятия как фактор повышения конкурентоспособности……………………………………………………..
12
2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ И ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ООО «РУБИС»
2.1 Организационно – экономическая характеристика предпряития……. 16
2.2 Анализ затрат и факторный анализ себестоимости ООО «Рубис»…... 20
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ООО «РУБИС»
3.1 Формирование системы внутреннего контроля регулирования затрат 28
3.2 Формирование системы управления запасами как основы и источника оптимизации затрат ООО «Рубис»…………………………. 31
3.3 Экономическая эффективность разработанных мероприятий……….. 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………. 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………… 39
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………. 41

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях - проблема управления затратами.
Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно только при наличии более низкой, по сравнению с другими производителями, себестоимости выпускаемых изделий. Более того, ряд новых теорий по управлению себестоимостью, появившихся на Западе в 90-х годах, перевели акцент в области управления затратами именно на стратегию развития компании.
Термин «управление затратами» как самостоятельное понятие используется в нашей стране сравнительно недавно, что объясняется тем, что при жесткой регламентации хозяйственной жизни в условиях централизованно управляемой экономики затратного и государственного ценообразования интерес к информации о действительных издержках носил достаточно условный характер, да и сама информация в условиях государственной собственности не могла иметь подлинной значимости и полезности. Проблемами ценообразования продукции занимались государственные структуры, сами цены устанавливались исходя из совокупных затрат на производство и реализацию продукции. Поэтому у руководителей предприятий не было реальных стимулов к снижению издержек через управление ими. В современных условиях цену диктуют законы спроса и предложения, таким образом возникает необходимость достижения такого уровня затрат на производство и реализацию продукции, который был бы ниже возможной рыночной цены, обеспечивая необходимый уровень рентабельности.
В условиях рыночной экономики администрация организации должна самостоятельно принимать решения, то есть каких разрезах классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и каким образом их увязать с центрами ответственности; вести учет фактических либо плановых (нормативных) затрат, полных либо частичных (переменных, прямых, ограниченных) затрат.
Цель данной работы - совершенствование системы управления затратами как фактора и результата эффективного функционирования объекта исследования.
В курсовой работе поставлены следующие задачи:
- раскрыть экономическую сущность затрат и их классификацию для целей управления затратами;
- провести анализ динамики и структуры затрат объекта исследования;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления затратами на предприятии.
Объект исследования – ООО «Рубис».
Предмет исследования – затраты и себестоимость услуг объекта исследования.
При выполнении курсовой работы были рассмотрены труды отечественных и зарубежных авторов. Так, экономическая суть и классификация затрат представлена в работах ИльинаА.И., Савчук В.П., Титова В.И., Шеремета А. Д.
Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции раскрывают работы Бабаевой Ю. А., Керимова В.Э., Либисовой А.П., Сафроновой М.В.
Направления снижения себестоимости как направления повышения эффективности деятельности предприятия рассмотрены в работах Бехтеревой С.Л., Воронова В. Н., Зыряновой О. Т., Салимжанов И.К. и др.

Цель данной работы - совершенствование системы управления затратами как фактора и результата эффективного функционирования объекта исследования.
В курсовой работе поставлены следующие задачи:
- раскрыть экономическую сущность затрат и их классификацию для целей управления затратами;
- провести анализ динамики и структуры затрат объекта исследования;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления затратами на предприятии.
Объект исследования – ООО «Рубис».
Предмет исследования – затраты и себестоимость услуг объекта исследования.
При выполнении курсовой работы были рассмотрены труды отечественных и зарубежных авторов. Так, экономическая суть и классификация затрат представлена в работах ИльинаА.И., Савчук В.П., Титова В.И., Шеремета А. Д.
Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции раскрывают работы Бабаевой Ю. А., Керимова В.Э., Либисовой А.П., Сафроновой М.В.
Направления снижения себестоимости как направления повышения эффективности деятельности предприятия рассмотрены в работах Бехтеревой С.Л., Воронова В. Н., Зыряновой О. Т., Салимжанов И.К. и др.