Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
602463 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
37
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 4
1 Теоретические основы системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника организации 7
1.1 Понятие системы контроля в современном менеджменте 7
1.2 Регулирование деловой карьеры сотрудника 12
2 Система контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника ПАО «Ростелеком» 19
2.1 Структура управления организацией 19
2.2 Хозяйственно–экономическая деятельность 22
2.3 Мероприятия по совершенствованию регулирования деловой карьеры сотрудников 27
Заключение 33
Список литературы 35
Введение
Актуальность. Сложность и динамизм современной бизнес–среды требуют глубокого знания организаций и переменных или факторов, которые могут считаться ключевыми для конкурентного успеха. MCS становятся необходимыми для принятия решений в компании и могут считаться устойчивым конкурентным преимуществом, если они правильно разработаны и структурированы. Финансовое планирование, системы учета затрат или экономическая и финансовая диагностика, среди прочего, должны быть общими инструментами в организационных системах всех компаний, независимо от их размера. Однако многочисленные исследования показали, что использование систем управленческого контроля недостаточно широко распространено в семейных предприятиях. Различные эмпирические исследования показали, что существуют различия во внедрении MCS между семейными и несемейными предприятиями, которые требуют дальнейших исследований.
Фрагмент работы для ознакомления
Цель работы – изучить процесс проектирования системы контроля и регулирования деловой карьеры в ПАО «Ростелеком».
Задачи работы:
– изучить понятие системы контроля в современном менеджменте;
– определить принципы регулирования деловой карьеры сотрудника в организации;
– изучить структуру управления и хозяйственно–экономическую деятельность ПАО «Ростелеком»;
– сформулировать пути совершенствования системы управления персоналом организации.
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аудиторское заключение независимого аудитора о консолидированной финансовой отчетности Публичного акционерного общества «Ростелеком» и его дочерних организаций за 2021 год. [Электронный ресурс] // URL: https://www.company.rt.ru/upload/protected/iblock/626/%D0%9C%D0%A1%D0%A4%D0%9E_12m2021_RUS.pdf (режим доступа: 08.04.2022).
2. Бабинцева, Е. И. Инновационные технологии в управлении персоналом [Текст]: учебное пособие. – Белгород: Белгород, 2017. – 111 с.
3. Висторобская, Е. Н. Регламентация и нормирование труда: учебное пособие. – Белгород: Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2018. – 214 с.
4. Данилина, Е. И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом [Текст]: учебник. – Москва: Дашков и К°, 2017. – 207 с.
5. Кириллов, А. В. Проблемные вопросы развития технологий управления персоналом в отечественной практике и пути их решения [Текст]: монография. – Москва: РУСАЙНС, 2017. – 278 с.
6. Коллинз, Д. Построенные навечно: успех компаний, обладающих видением: [16+]. – Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2021. – 357 с.
7. Кравченко, Е. Ю. Проблемные аспекты управления компетенциями в рамках механизма развития кадрового потенциала организации: монография. – Белгород: Изд–во Белгородского ун–та кооперации, экономики и права, 2019. – 179 с.
8. Кузнецова, Н. В. Менеджмент [Текст]: учебное пособие. – Магнитогорск: Изд–во Магнитогорского государственного технического университета им. Г. И. Носова, 2017. – 309 с.
9. Мельников, С. Л. Теория организаций. – Брянск: Брянский государственный университет имени академика И.Г. Петровского, 2021. – 130 с.
10. Моделирование в менеджменте и маркетинге: проблемы и пути решения: сборник научных трудов Всероссийской молодежной научно–практической конференции (г. Уфа, 27 ноября 2020 г.). – Уфа: Башкирский государственный университет, 2020. – 254 с.
11. Набиева, Л. Г. Современные проблемы менеджмента [Текст]: учебное пособие. – Казань: Изд–во Казанского ун–та, 2018. – 289 с.
12. ПАО «Ростелеком»: наши сотрудники. [Электронный ресурс] // URL: https://www.company.rt.ru/social/staff/ (режим доступа: 08.04.2022).
13. Роздольская, И. В. Управление персоналом: учебное пособие [для студентов всех направлений подготовки бакалавриата]. – Белгород: Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2020. – 572 с.
14. Скрипченко, Т. Л. Менеджмент (по отраслям): учебное пособие. – Белгород: Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2018. – 360 с.
15. Современные проблемы экономики и менеджмента: поиск решений. Т. 1 [Текст]: сборник научных трудов / [научный редактор В. И. Бережной]. – Москва: РУСАЙНС, 2018. – 235 с.
16. Стратегия кадровой политики в эпоху цифровой экономики: научная монография / [Авдеева И. Л., Базарнова О. А., Боброва Е. А. и др.; под общ. редакцией Н. А. Лытневой]. – Орел: Издательство Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС, 2019. – 273 с.
17. Третьякова, Л. А. Управление персоналом: конспект лекций в схемах. – Белгород: БелГУ: НИУ "БелГУ", 2020. – 95 с.
18. Хасбулатова, О. А. Управление персоналом организации. – Иваново: Ивановский государственный университет, 2020. – 302 с.
19. Яковлева, Л. Р. Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений: учебное пособие. – Белгород: Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2018. – 251 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00458