Корпоративная культура как ключ к успешной реализации стратегии

Таким образом, различные организации имеют и различную организационную культуру, которая может иметь особенности в зависимости от рода деятельности, формы собственности, занимаемого положения на рынке или в обществе. В свою очередь организационная культура выполняет ряд важнейших функций и служит своеобразным компасом для выбора правильного типа поведения, необходимого для успешной работы в организации.

Понятие организационной культуры возникло в связи с тем, что организации стали рассматриваться как сообщества, имеющие единообразное понимание своих целей, значения и места, ценностей и поведения.
Организационная культура сегодня являет собой обособленную область изучения в менеджменте. Это одно из направлений изучения организационного поведения, которое изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации.
Выбранная тема является актуальной, так как сегодняшняя рыночная экономика характеризуется высоким уровнем конкуренции. Организацию выгодно выделяют не только лидеры и профессионалы, важна также собственная культура, сложившаяся в организации.
Организационная культура определяет направления роста и развития организации, является важнейшим инструментом управления, лежащим в основе построения любой экономической модели деятельности.
Объектом исследования является организационная культура.
Предметом исследования является влияние организационной культуры на успешную реализацию стратегии.
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических знаний об организационной культуре, её типах, функциях, значении в управлении организацией, а также выработка умений по принятию решений, направленных на совершенствование организационной культуры.

Раскрыты понятия корпоративной культуры, ее типы, взаимосвязь организационной культуры и стратегии организации, их влияние друг на друга. Подробно описаны пути усовершенствования организационной культуры с целью повышения эффективности реализации стратегии компании.