Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
602242 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
56
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы кадровой политики и кадрового управления 5
1.1 Понятие и сущность кадровой политики 5
1.2 Формирование кадровой политики в туристической отрасли 10
Глава 2 Особенности кадровой политики ООО «Астория» 16
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Астория» 16
2.2 Планирование работы с персоналом и отбор претендентов ООО «Астория» 23
Глава 3 Разработка критериев эффективности кадровой политики ООО «Астория» 28
Список использованной литературы 44
Приложения 47
Введение
Кадровая политика является неотъемлемой частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Не секрет, что формирование и развитие рыночных отношений в России сегодня во многом зависит от успешной работы бизнеса. Сегодня это хорошо организованная компания с компетентным, целеустремленным и дисциплинированным персоналом, который можно быстро восстановить и переобучить, побеждает и становится успешным.
Фрагмент работы для ознакомления
Переход к рыночной экономике существенно меняет основные принципы и содержание кадровой политики. В настоящее время это сознательная, целенаправленная деятельность, направленная на создание сплоченного, ответственного, сложного и высокопроизводительного трудового коллектива, способного творчески искать и наилучшим образом находить наиболее правильные и эффективные решения, совершенные методы и приемы в работе к целям и приоритетам компании и ее сотрудников.
Без хорошо налаженной кадровой системы сложно в ближайшем будущем повысить квалификацию компании, реагировать на меняющиеся требования технологий и рынка, создавать благоприятные условия труда, предлагать возможность профессионального роста и необходимый уровень. уверенности в завтрашнем дне.
Список литературы
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 24.11.1996 N 132-ФЗ (ред. от 01.07.2011) "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации".
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 11.07.2011) "Об обществах с ограниченной ответственностью.
3. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики / А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» . – 2018. — №1(17). – 91 с.
4. Аллин О.Н. Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. Издательство: Генезис. 2015 г.
5. Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Дашков и Ко. 2020. 508 с.
6. Архипова Н.И. Управление персоналом, Учебно-методический комплекс по курсу «Управление персоналом». М: 2018.
7. Балковская Т.З., Шуракова О.И. Управление персоналом. Краткий курс / Учебное пособие. - Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2019. - 158 с.
8. Батяев А.А. Идеальный персонал. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации М.: Альфа-Пресс, 2017, 176 с.
9. Башанкаев Б. Н., Морозов П. Е., Рустамов Б. Е. Актуальные проблемы правового регулирования управления медицинским персоналом и пути их решения в современных условиях. Учебное пособие. – М.: Проспект. 2020. 160 с.
10. Бедяева Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма, гостиничного хозяйства. Санкт-Петербург: СПбГИЭУ, 2016. - 147 с.
11. Белогаш М. А., Дубинина Г. А., Кондрахина Н. Г. Английский язык в профессиональной сфере: Управление персоналом. Часть 2. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 244 с.
12. Белогаш М. А., Дубинина Г. А., Федосеева Т. В. Английский язык в профессиональной сфере. Управление персоналом. Часть 3. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 222 с.
13. Бессуднова, С. Новый взгляд на возможности корпоративного обучения в компании: внедрение результатов тренинга (training result application) / С. Бессуднова // Управление персоналом. - 2015. - № 15. – 182 с.
14. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 250 с.
15. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019. 168 с.
16. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект. 2020. 64 с.
17. Кузина И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. — М.: Проспект. 2020. 160 с.
18. Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2019. 202 с.
19. Маслова В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2019. 432 с.
20. Пичугин В. Г. Психология влияния в управлении персоналом. Учебное пособие. – М.: Прометей. 2020. 144 с.
21. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 402 с.
22. Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс. 2020. 320 с.
23. Самыгин С. И., Узунов В. В., Карташевич Е. В. Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом. Учебное пособие для вузов. — М.: Юрайт. 2019. 283 с.
24. Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 720 с.
25. Чуваткин П. П., Горбатов С. А. Управление персоналом гостиничных предприятий. Учебник. — М.: Юрайт. 2020. 280 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00423