Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
601957 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
40
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава 1 Мотивационные модели в управлении и принципы создания системы стимулирования персонала в России 7
1.1. Действующие мотивационные модели в управлении и стимулирования персонала 7
1.2. Реализация стратегии управления персоналом, формы стимулов и материальное стимулирование 14
Глава 2 Материальное стимулирование персонала - комплекс различного рода материальных благ 19
2.1. Общая характеристика авиакомпанию «Азур Эйр» и её кадровый состав 19
2.2. Анализ современной модели материального стимулирования персонала в авиакомпанию «Азур Эйр». 21
Глава 3 Совершенствование модели материального стимулирования 31
3.1. Улучшение и совершенствование модели материального стимулирования 31
Заключение 35
Список использованной литературы: 38
Введение
Введение
Термин «управление» можно толковать широко и узко. В широком смысле это система осознанных и определённых правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие с долгосрочной стратегией компании или предприятия. В более узком смысле, это набор конкретных правил, желаний и ограничений (часто бессознательных), которые реализуются как в непосредственном контакте между сотрудниками, так и в отношениях между сотрудниками и всей организацией. В литературе имеется богатая коллекция фундаментальных исследований подходов к корпоративной стратегии, гибкому планированию в условиях высокой неопределённости и динамично изменяющейся среды.
Система управления в крупных компаниях традиционно состоит из двух подсистем: управляемой – объекта управления и управляющей – субъекта управления. Основой управления персоналом является перераспределение, формирование, планирование и рациональное использование человеческих ресурсов.
Фрагмент работы для ознакомления
Актуальностью исследования являются современные модели материального стимулирования персонала в России
Цель исследования анализ современных моделей материального стимулирования персонала в России.
Исходя из цели курсовой работы можно выделить такие задачи:
описать мотивационные модели в управлении и стимулирования персонала;
изучить реализации стратегии управления персоналом;
дать общее описание форм стимулов;
обосновать использование материального стимулирования:
провести анализ современной модели материального стимулирования персонала в авиакомпанию «Азур Эйр».
Объект исследования – модели материального стимулирования персонала в России.
Предмет исследования – условия применения моделей материального стимулирования персонала в РФ.
Список литературы
Список использованной литературы
1. Аллен, Д. Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса [Текст] / Дэвид Аллен. – Ростов на Дону.: Феникс, 2018. - 272 c.
2. Анфилатов, В.С. Системный анализ в управлении: учеб. пособие [Текст] / В.С. Анфилатов. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 368 с.
3. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – М.: Прогресс, 2016. – 274 с
4. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 192 c.
5. Варданян, И. С., Ковалева, А.С., А.А. Шевцова. Личная эффективность руководителя [Текст]: учеб. пособие / И. С. Варданян. – СПб. : СПбГЭУ, 2016. – 88 с.
6. Гамиров Н. В. Мотивация труда менеджеров современного предприятия: дис. ... канд. экономич. наук. академия труда и социальных отношений, Москва, 2016.
7. Гарнов, А. П. Экономика предприятия: учебник для бакалавров / А. П. Гарнов, Е. А. Хлевная, А. В. Мыльник. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 303 с.
8. Герасимов, Б.Н. Моделирование процесса управления изменениями в организациях [Электронный ресурс] / Б.Н. Герасимов. - М.: Инфра-М; Вузовский Учебник, 2015. - 12 с. - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=526860.
9. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. –М.: ИНФРА–М, 2017. – 282 c.
10. Глущенко, В.В. Исследование систем управления [Текст]: учеб. пособие / В.В. Глущенко - М.: ИНФРА-М, 2016. -352с.
11. Дробышева, Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебное пособие / Л.А. Дробышева. - М.: Дашков и К, 2016. - 152 c.
12. Егоршин, А.П. Основы управления [Текст]/А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2016. -352с.
13. Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? – М.: Издательство «Альпина Паблишер», 2015. – 285с.
14. Иванцевич Д. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы как объект управление. - М.:Дело, 2016г. - 304с.
15. Иванюженко Р. С., Блинов А. П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии. - СПб.: Наука, 2016г. - 302с.
16. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Инфра–М, 2016. – 528с.
17. Кибанова А. Я. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М. - 2017г. - 512с.
18. Клочков, А. Особенности систем мотивации персонала в России / Клочков А. // Управление персоналом. – 2015. – 55с
19. Клочков, А. Особенности систем мотивации персонала в России / Клочков А. // Управление персоналом. – 2015. – 55с.
20. Комаров Е. И. Измерение мотивации и стимулирования "человека работающего": учебное пособие. - Москва: РИОР Инфра-М, 2015. — 135 с.
21. Ксенофонтова, Х.З. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие для бакалавров / Х.З. Ксенофонтова. - М.: КноРус, 2018. - 256 c.
22. Листик, Е. М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. М. Листик. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 300 с
23. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 482 с
24. Мерманн Элизабет Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации; Гуманитарный центр - Москва, 2015. - 184 c.
25. Москвитин, Г.И. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Г.И. Москвитин. - М: Юрайт, 2016. – 231с.
26. Москвитин, Г.И. Менеджмент: учебник / Г.И. Москвитин. - М: Юрайт, 2016. – 231с.
27. Пряжников Н. С. Мотивация трудовой деятельности; Академия – Москва, 2017. – 338 c.
28. Секреты мотивации персонала – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.forbes.ru/svoi-biznes/master-klass/30645-sekrety-motivatsii-personala.
29. Слезингер, Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 336 с.
30. Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. – 323 с
31. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родионов. - М.: Инфра-М, 2017. - 208 c.
32. Хайэм, А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями [Текст]/ А. Хайэм. - М.: АСТ, 2018. - 128 c.
33. Шаповалов М.А. Инвестиционный климат в России: на пути к созданию международного финансового центра // Вестник федерального бюджетного учреждения «Государственная регистрационная палата при Министерстве юстиции Российской Федерации». — 2015. — № 6. — С. 18—26.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00427