Вход

Принципы иерархии в организации систем управления

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 601940
Дата создания 2016
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
ГЛАВА I. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ………….6
1. Принципы построения организационных структур управления……6
2. Организационные структуры и эффективность управления……….11
ГЛАВА II. ИЕРАРХИЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ………………………….17
1. Понятие иерархии……………………………………………………..17
2. Властные отношения в организациях систем управления…………24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………...32
ПРИЛОЖЕНИЕ 1…………………………………………………………33
ПРИЛОЖЕНИЕ 2…………………………………………………………34
ПРИЛОЖЕНИЕ 3…………………………………………………………35
ПРИЛОЖЕНИЕ 4…………………………………………………………36

Введение

ВВЕДЕНИЕ

В нынешних условиях развития рыночных отношений в Российской Федерации, которые обусловлены высококачественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, актуальной задачей приспособления хозяйствующих субъектов к неопределённым условиям будет являться усовершенствование политики, структуры и стратегии предприятия. В современных условиях выделилась главная направленность и концепция управления, которые предъявляют новые условия к управлению организациями, основывающимися в усовершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как важнейшей составляющей.

Фрагмент работы для ознакомления

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выбор какой - либо структуры и ее содержание являются одной из главных задач деятельности управленца. Работодатель составляет основу специальной организационной функции. В этой связи можно отметить: задачей менеджеров является выбор той структуры, которая лучше всего будет отвечать целям и задачам предприятия и внутренним и внешним факторам, которые воздействуют на неё. Функция образования организации (включая выбор типа ее структуры) сосредотачивается в общем процессе управления после этапа стратегического планирования (эта функция обозначается также понятиями «организационное проектирование», «дизайн организаций»). Выбор и создание структуры происходит на основе результатов планирования.

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 2014. 576 с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент (4-е издание). М., 2010. 512 с.
3. Зборовский Г.Е., Костина Н.Б. Социология управления: учебное пособие. М., 2011. 270 с.
4. Зинченко Г.П. Социология для менеджеров: учебное пособие. СПб.: Феникс, 2012. 384 с.
5. Иерархия в организациях. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://studme.org/1510082711182/ekonomika/ierarhiya_organizatsiyah.
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.,2011. 304 с.

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00492
© Рефератбанк, 2002 - 2024