Вход

Оценка кадрового потенциала ООО «Хлеб-2»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 601837
Дата создания 2023
Страниц 54
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 670руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1. Оценка кадрового потенциала ООО «Хлеб-2»
1.1 Характеристики деятельности и структуры ООО «Хлеб-2»
1.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Хлеб-2"
1.3 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Хлеб-2". Структура
1.3 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Хлеб-2". Составляющая
1.4 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Хлеб-2". Миссия и цели
1.5 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Хлеб-2". Маркетинг
1.6 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Хлеб-2". Технико-экономические показатели
2 Качественная оценка персонала ООО «Хлеб-2» (образование, профессиональные навыки, стаж, личностные качества)
3 Количественная оценка персонала ООО «Хлеб-2» (численность, структура, потребности)
Заключение

Введение

Оценка кадрового потенциала является ключевым аспектом успешного управления персоналом в любой организации и находит свое основание в теории управления и организационной психологии. Эта теоретическая основа обеспечивает систематический и научный подход к выявлению, измерению и управлению кадровым потенциалом сотрудников.
Понятие кадрового потенциала, как один из ключевых терминов в управлении персоналом, основывается на трудах знаменитых ученых и исследователей в области организационной психологии и управления.
Исходя из этих теоретических основ, целью данного исследования является разработка модели оценки кадрового потенциала для конкретной организации - ООО «Хлеб-2». На примере этой компании будет проиллюстрировано, как теоретические подходы и инструменты могут быть применены на практике для оптимизации управления персоналом и достижения высокой эффективности работы организации.
Исследование оценки кадрового потенциала важно для повышения эффективности работы организации, улучшения системы управления персоналом и обеспечения успешной реализации ее стратегических целей.

Фрагмент работы для ознакомления


Целью данного исследования является разработка модели оценки кадрового потенциала для ООО «Хлеб-2» с целью оптимизации управления персоналом, повышения эффективности работы компании и выявления потенциала для дальнейшего развития сотрудников.
Задачи исследования:
1. Проанализировать теоретические аспекты оценки кадрового потенциала, включая различные подходы и методы, используемые в управлении персоналом.
2. Определить особенности деятельности и структуры ООО «Хлеб-2», чтобы лучше понять контекст применения оценки кадрового потенциала в данной компании.
3. Провести качественную оценку персонала ООО «Хлеб-2», включая анализ образования, профессиональных навыков, стажа и личностных качеств сотрудников.
4. Провести количественную оценку персонала ООО «Хлеб-2», включая анализ численности, структуры и потребностей в сотрудниках.
5. Разработать модель оценки кадрового потенциала, учитывающую особенности ООО «Хлеб-2», и предложить методы ее внедрения в практику управления персоналом.
Объектом исследования является оценка кадрового потенциала ООО «Хлеб-2», которая включает анализ качественных и количественных характеристик сотрудников, их профессиональных компетенций, личностных качеств, а также структуры и потребностей персонала компании.
Предметом исследования является разработка модели оценки кадрового потенциала для ООО «Хлеб-2», которая будет основываться на теоретических аспектах оценки кадрового потенциала, учитывать особенности компании и предоставлять инструменты для принятия более обоснованных решений в управлении персоналом.

Список литературы

Дудин, М.Н., Кузнецов, А.В., Лясников, Н.В., Толмачев, О.М. Менеджмент организации: Учебное пособие. 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Элит, 2013. – 568 с.
Знаменский, Д.Ю., Омельченко, Н.А. Кадровая политика и кадровый аудит организации: Учебник для магистров. – М.: Юрайт, 2015. – 238с.
Иванова, С. Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. 5-е изд – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 279с.
Захаров, Д.К., Кибанов, А.Я., Федорова, И.А. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала. Управление персоналом: теория и практика – М.: Проспект, 2013. – 80с.
Калачева, Л.Н. Кадровый потенциал и кадровая политика. - Новосибирск: Изд-во НГУ, 2019.- 244 с.
Кузнецова, И.В., Хачатрян, Г.А. Документационное обеспечение управления персоналом: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2015. – 372 с.
Кибанов, А.Я., Дуракова, И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. – М.: Инфра- М, 2015. – 365 с.
Кибанов, А.Я., Гагаринская, Г.П., Калмыкова, О.Ю., Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 341с.
Кови, С. 7 навыков эффективных менеджеров: Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала. 3-е изд – М.: Альпина Паблишер, 2016. - 427с.
Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. 3-e изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2015. – 394с.
Кибанова, А.Я. Компетентностный подход в управлении персоналом. Управление персоналом: теория и практика. – М.: Проспект, 2014. – 72 с.
Какаева, Е.А., Дуненкова, Е.Н. Инновационный бизнес: стратегическое управление развитием: учебное пособие – М.: Дело АНХ, 2016. - 254с.
Кибанов, А.Я., Митрофанова, Е.А., Эсаулова, И.А. Экономика управления персоналом: Учебник. – М.: Инфра-М, 2015. – 474с.
Кибанов, А.Я. Управление деловой карьерой, служебно- профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно- практическое руководство. – М.: Проспект, 2014. – 64 с.
Куприянчук, Е.В., Щербакова, Ю.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие – М.: Риор, 2013. - 255 с.
Михайлина, Г.И., Матраева, Л.В. Управление персоналом: Учебное пособие, 3-е изд. – М.: Дашков и К, 2016. – 341с.
Федорова, Н.В., Минченкова, О. Ю. Управление персоналом: Учебник. – М.: КноРус, 2016. – 356с.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00424
© Рефератбанк, 2002 - 2024