Сущность и формы управленческой деятельности

Содержание
Введение………………………………………………………………..………....3
1.Сущность управленческой деятельности……………………………………..5
1.1.Понятие управление………………………………………………………...13
1.2. Цели и задачи управленческой деятельности…………………………….18
1.3. Роль руководителя в управленческой деятельности……………………..21
2. Формы управленческой деятельности……………………………………....28
2.1. Понятие форм управленческой деятельности…………………………….28
2.2. Виды форм управленческой деятельности………………………..………29
Заключение………………………………………………………………………32
Библиографический список…………………………………………………….34

Введение:
Управление всегда было и будет важным компонентом, играющим значительную роль в жизни общества. Изменения в социально-политической, экономической и других сферах общественной жизни сопровождают человеческую деятельность уже многие десятилетия, и, определенно, требуют изменений от самих людей. И нет никаких сомнений, что важной частью этих изменений, является постижение науки и искусства управления.
Актуальность данной темы заключается в том, что любая организация в процессе управления сталкивается с проблемой принятия некоторых управленческих решений, от форм реализации которых зависит вся будущая ее деятельность, а грамотная управленческая деятельность помогает принять наиболее верные решения.
Переход к рыночным отношениям и перестройка всей экономической системы предъявляют новые требования к специалистам, работающим в управленческих структурах.
...

2. Определено понятие управление.
3. Определены цели и задачи управленческой деятельности.
4. Раскрыта роль руководителя в управленческой деятельности.
5. Рассмотрена специфика управленческой деятельности.
6. Рассмотрены формы управленческой деятельности.
Предметом исследования являются теоретические и методологические подходы к определению управленческой деятельности.
Объектом исследования - управленческая деятельность в теории управления.
Методологической основой курсовой работы явились законодательные и нормативные акты Российской Федерации, специальная, периодическая литература по вопро­сам теории управления, ресурсы Интернет.
Для решения поставленных задач использовался комплексный подход к исследованию, стати­сти­ческий, сравнительный, аналитический, факторный методы.


1.3. Цели и задачи управленческой деятельности
Цель в общем виде выступает как идеальное представление о необходимых или желательных результатах деятельности, которая как закон, пронизывает ее, направляет и регулирует действия субъекта этой деятельности, определяет формы и методы достижения поставленной цели.14
В научной литературе существует различные теоретические подходы к определению целей и задач управленческой деятельности.
Бурганова Л.А. дает следующее определение цели управленческой деятельности: «…это желаемое состояние, достигнутое посредством других…».15 При этом цели управленческой деятельности она классифицирует на три категории:
Цели-задачи- цели руководителя, цели управления, цели организации;
Цели- условия- связанной с интересами работника, подчиненного;
Цели-средства- обеспечивающей подчинение одного другому, обслуживающей взаимопонимание объекта и субъекта управления.
...

1.3. Роль руководителя в управленческой деятельности
Участники в зависимости от выполняемых работ делятся на 3 категории в процессе своего труда: руководители, специалисты, технические исполнители. Толковый словарь экономических терминов дает следующее определение к данным категориям:
руководитель- это лицо, осуществляющее управление организацией, или выполняющее функции ее единоличного исполнительного органа в силу закона или иных нормативных правовых актов;
специалист - это лицо, которое профессионально владеет какой-либо специальностью, обладает специальными знаниями в какой-либо области;
технические исполнители – вспомогательный персонал, осуществляющий информационное обслуживание аппарата управления.16
Однако, руководитель все же является основным субъектом коллективной деятельности, его роль в управленческой деятельности очень важна, поскольку исключительно он располагает соответствующими правами, средствами, методами и формами воздействия в полном объеме.
...

2.1. Понятие форм управленческой деятельности
Под формами управленческой деятельности обычно понимают способы выражения ее содержания, систему внутренне взаимосвязанных способов осуществления функций управления, определенное внешнее выражение конкретных управленческих действий как части управленческой деятельности. Управленческой деятельность всегда осуществлялась в каких-то определённых формах. Они дают представление о том, как практически выполняется какая-либо функция управления, решается управленческая задача. Формы призваны обеспечивать достижение целей управления с наименьшими затратами сил, средств и времени, а также наиболее целесообразное выполнение функций управления.
Грибнов В.Д. дает следующие определение понятию «форма управленческой деятельности»: «…это средство реализации управленческих функций…». 17
Охорзин В.А.
...

2.2. Виды форм управленческой деятельности
Формы управленческой деятельности разделяются на различные виды
1) Формы с точки зрения получения и передачи информации представлены на рисунке 3.1.

Рис. 3.1.
...

Заключение

В курсовой работе в соответствии с поставленными задачами, было проведено исследование и сделаны следующие выводы.
В научной литературе существует несколько теоретических подходов к определению управленческая деятельность, их различие заключается в определении сущности «управления».
На основе проведенного исследования можно отметить, что: управленческая деятельность по своей сущности является действием управляющей системы на управляемую, за счет обеспечения процесса управления (путем реализации функций управления) для обеспечения поставленной цели с учетом влияния факторов.
Савельева М.В. дает следующее определение целей управленческой деятельности: «…является обеспечение эффективного функционирования определенной организационной системы…»
Бурганова Л.А. дает следующее определение цели управленческой деятельности: «…это желаемое состояние, достигнутое посредством других…».
...