Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
601660 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
43
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 8 ноября в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1 Понятие управленческого решения 5
1.2 Виды управленческих решений 8
1.3 Основные этапы разработки управленческих решений 12
2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ИП «Грудина О.Л.» 18
2.1 Характеристика организации 18
2.2 Анализ организации деятельности в ИП «Грудина О.Л.» 22
2.3 Анализ показателей хозяйственной деятельности ИП «Грудина О.Л.» 32
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Принятие решений – это важная часть в каждой управленческой деятельности. Результативность менеджмента во многом зависит от качества принимаемых решений. Управленческие решения отражают всю совокупность отношений, которые возникают в процессе деятельности и управления предприятием.
Для выполнения управленческих функций важно эффективное и компетентное принятие решений. Для постоянного усовершенствования процесса принятия аргументированных объективных решений в ситуациях неопределенности важно использовать научный подход, построение моделей и количественных методов принятия решений.
Существуют разные мнения на счет того, какие решения, которые принимают на предприятии, считать управленческими. Большинство экспертов считает управленческими все решения, принимаемые в организации, например, решение о выпуске новой линии продукции на рынок, решение об увольнении, решение о предоставлении отпуска и т.п. Одно из популярных мнений гласит, что управленческим решением стоит считать, такое, которое затрагивает отношения в организации.
Принятие управленческого решения – важный этап менеджмента, реализации управленческих отношений и лидерских качеств руководителя. Управленческое решение – это итог управленческой и организационной работы.
Данная тема актуальна потому, что принятие решений – ключевой элемент процесса управления. Нести ответственность за принятие тех или иных решений – тяжелое моральное бремя. От принимаемого решения управленца может зависеть судьба отдельных сотрудников и даже всей организации. Поэтому руководитель в условиях нестабильной и переменчивой внешней и внутренней среды организации должен взвешивать и обдумывать каждое решение.
Цель курсовой работы - изучить основные этапы разработки управленческих решений и сформулировать рекомендации по улучшению системы разработки управленческих решений в организации.
Задачи курсовой работы:
- охарактеризовать виды управленческих решений;
- изучить этапы и процессы управленческих решений;
- проанализировать особенности принятия управленческих решений руководителями различного уровня на предприятии;
- определить ряд рекомендаций по совершенствованию процесса разработки управленческих решений.
Предмет: специфика этапов разработки и принятия управленческих решений в организации.
Объект: ИП «Грудина О.Л.» - организация по оптовой торговле мясом и субпродуктами.
Фрагмент работы для ознакомления
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Методы принятия управленческих решений»
на тему "ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ"
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений. Учебник / А.В. Андрейчиков. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 868 c.
2. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 496 c.
3. Басовский, Л. Е. Управление качеством / Л.Е. Басовский, В.Б. Протасьев. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 224 c.
4. Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование. Учебник и практикум. В 2 томах (комплект) / П.Г. Белов. - М.: Юрайт, 2015. - 736 c
5. Бережная, Е. В. Методы и модели принятия управленческих решений [Текст]: Учебное пособие / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. - 1. - Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2017. - 384 с.
6. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 2: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 264 c.
7. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 1: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 196 c.
8. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент/ Эндрю С. Гроув. - М.: «Экономика», 2016. 256 с.
9. Золотова, Т.В. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / Т.В. Золотова. - М.: КноРус, 2018. - 381 c.
10. Кузнецова, Н. В. Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс]: учебное пособие / Н. В. Кузнецова. - Москва: ИНФРА-М, 2015. - 224 с.
11. Логинов, В. Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2015. - 224 c.
Никифорова, Н. А. Управленческий анализ. Учебник / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - М.: Юрайт, 2016. - 468 c.
12. Логинов, В.Н. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2018. - 309 c.
13. Мастяева, И. Н. Методы оптимальных решений [Электронный ресурс]: учебник / И. Н. Мастяева, Г. И. Горемыкина, О. Н. Семенихина. - Москва: КУРС: ИНФРА-М, 2016. - 384 с.
14. Н.В.Кузнецова Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / Н.В.Кузнецова . - М.: Инфра-М, 2018. - 349 c.
15. Орлов, А.И. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / А.И. Орлов. - М.: КноРус, 2018. - 317 c.
16. Рубчинский, А.А. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.А. Рубчинский. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 526 c.
17. Сендеров, В. Л. Методы принятия управленческих решений [Текст]: учебное пособие / В. Л. Сендеров, Е. В. Воронцова, Т. И. Юрченко, Е. Ю. Бровцина. - 1. - Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2016. - 227 с.
18. Системы поддержки принятия решений. Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2015. - 496 c.
19. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений [Текст]: учебник для академического бакалавриата: для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям / А. В. Тебекин. - Москва: Юрайт, 2015. - 431 с.
20. Трофимова, Л.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - М.: Юрайт, 2016. - 335 c.
21. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М.: «Интел-Синтез», 2015. 448 с.
22. Фирсова, И. А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум / И.А. Фирсова, М.В. Мельник. - М.: Юрайт, 2015. - 544 c.
23. Черняк, В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник / В.З. Черняк. - М.: Academia, 2019. - 296 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00441