Организационная культура

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………... 3
I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ … 5
1.1 Сущность организационной культуры ………………………………. 5
1.2 Элементы организационной культуры ………………………………. 10
II. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (НА ПРИМЕРЕ СЕТИ МАГАЗИНОВ СПОРТИВНОЙ ОДЕЖДЫ «АДИДАС») ……………….

15
2.1 Анализ организационной культуры «Adidas» ………………………. 15
2.2 Выявление слабых и сильных сторон существующей организационной культуры сети магазинов «Adidas» …………………..
18
2.3 Рекомендации по совершенствованию организационной культуры сети магазинов «Adidas» ………………………………………………….
22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………… 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………… 26
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………… 28

ВВЕДЕНИЕ

Организационная культура и тот климат, который складывается в организации, оказывают самое непосредственное влияние на трудовую мотивацию работников. Организационная культура, возможно, является самым сильным катализатором, а в случаях неудач - самым большим тормозом в деле реализации стратегических планов, выработанных руководством.
Для российских организаций актуальность темы организационной культуры особенно велика, поскольку новые экономические преобразования нуждаются в институциональной оформленности необходимых ценностных приоритетов на уровне общества и организаций. Так, по мнению многих ученых, недооценка культуры, национальных особенностей менталитета негативно сказалась на первых результатах рыночных реформ в России, а потому сегодня следует более внимательно анализировать возможности и ограничения преобразований, учитывая национальный фактор организационной культуры.
Теоретическое обоснование концепции организационной культуры отечественными специалистами в силу относительной новизны выглядит еще весьма скромно, а требуемое для управления развитием культуры методическое обеспечение практически отсутствует. Этим обуславливается необходимость в расширении исследований в области теории и методологии организационной культуры и выработке подхода к их применению на практике. В связи с этим тема актуальна и востребована.
Объектом исследования работы являются общественные отношения, возникающие в области изучения организационной культуры.
Предмет исследования составляет сеть магазинов спортивной одежды «Адидас».
Целями данного исследования является изучение и анализ вопросов связанных с организационной культурой.
Целевая направленность исследования обусловила необходимость решения следующих задач:
- раскрыть сущность организационной культуры;
- определить элементы организационной культуры;
- провести анализ организационной культуры «Adidas»;
- выявить слабые и сильные стороны существующей организационной культуры сети магазинов «Adidas»;
- разработать рекомендации по совершенствованию организационной культуры сети магазинов «Adidas».
Методы исследования. Проведенное исследование опирается на диалектический метод научного познания явлений окружающей действительности, отражающий взаимосвязь теории и практики.
Структура курсовой работы определена ее содержанием и соответствует целям и задачам исследования. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, разделенных на разделы, заключения и списка использованных источников.
В свете вышеизложенного представляется, что исследование организационной культуры предприятия, на предприятии имеет существенный научный и практический интерес для предприятия.

Оригинальность более 50%. Работа написана самостоятельно по всем стандартам Российских ВУЗов.