Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
601316 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………..….……............….3
1. ОБЩИЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА………..………………....………..5
1.1 Понятие менеджмента организации и его основные функции…..……….5
1.2 Планирование как основополагающая функция управления.…..…...…8
1.3 Мотивация как функция управления………..……….………………..…..11
1.4 Организация и контроль как функции управления……………….…..….14
2 ЗНАЧЕНИЕ ФУНКЦИИ КООРДИНАЦИИ……………………………..…18
2.1 Понятие, значение, виды координации....………………………………...18
3. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ КОООРДИНАЦИИ НА ТОРГОВОМ
ПРЕДПРИЯТИИ…..……………………………………………………….…...23
3.1 Краткая характеристика предприятия …………………………………....23
3. 2 Координация в организации ООО ТД «Милавица»……………………..24
3.3 Рекомендации по совершенствованию механизма координации
в ООО ТД«Милавица»..........................………………………………………..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………….…………………………..30
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ…….……...32
ПРИЛОЖЕНИЕ А…………………………………………………....………...34
Введение
Целью данной работы является исследование координации на примере ООО ТД «Милавица».
Задачи, поставленные в данной работе:
1. Систематизировать понятия основных функций менеджмента;
2. Дать определения основным функциям менеджмента;
3. Выявить основные значения функций координации;
4. Изучение деятельности организации;
5. Исследовать координацию в организации ООО ТД «Милавица»;
6. Дать рекомендации по улучшению функционала координации для данной рганизации.
Фрагмент работы для ознакомления
С самого возникновения человечества люди стремились организовать свою деятельность, регламентировать и упорядочить. Именно различные организации давали возможность людям быть воспитанными, грамотными, гражданами своих стран. В современном мире человек с рождения привязан к организации, в которой он сначала получает образование, приобретает ценностную ориентацию и своё дальнейшее развитие в зависимости от рода деятельности. И в свою очередь можно сказать, что организация не может развиваться без человеческой деятельности. Конечно, если рассматривать организацию с внутренней стороны, ее устройство представляет собой сложный многообразный механизм, охватывающий не только сферы деятельности, управления, но и коммуникации. Основной составляющей организации является ее стратегия, от которой и зависит эффективная деятельность.
Координация же в сою очередь, имеет в своем механизме четкое распределение человеческой деятельности в организации, где у каждой отдельно взятой личности имеются определенные обязанности и решение поставленных задач.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Блягоз А.И. Сущность и роль координации//Вестник МГТУ. ––№3.–С. 2-5.
2. Бубнов Г.Г., Паутова А.В. Стратегическое планирование как важнейшая функция управления//Транспортное дело России. –2011.–№3.–С.24-26.
3. Гилязова А.А., Шарапов А.Р. Современные проблемы процесса организации управления на производственном предприятии//Вестник КТУ. –2012.–№22.–С. 5-8.
4. Дрогобыцкий И.Н. Актуальные проблемы экономики и управления//Вестник ТИУиЭ. –2013.–№2.–С.3-12.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. —12-е изд., испр. —М.: Новое знание.,2014. —336с.
6. Кобзик Е.Г., Митрофанова Г.В. Контроль как функция управления//Вестник ГГТУ им.П.О. Сухого. –2010.–№2.–С.24-28.
7. Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента: конспект лекций. —М.:Доброе слово, 2013.-64с.
8. Крючек М.И. Организационное управление для энергетических предприятий//Известия ЮФУ. –2011.–№2.–С.243-249.
9. Мескон М.Э., Альберт М. Менеджмент. /пер.с англ. —М.:ДЕЛО., 2009. —225с.
10. Москаленко В.В. Координационная задача развития предприятия по направлениям деятельности//Современные информационные и электронные технологии. –2010.–№1. С.78.
11. Москаленко В.В., Бронин С.В. Концепция решения задачи координации развития предприятия//Управление проектами и развитие производства. –2013.–№2(46). –С. 3-7.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0046