Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
601151 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
42
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1 Теоретические основы исследования конкурентов - необходимость, анализ основных направлений, используемые методы
1.1 Понятие конкурентоспособности
1.2 Критерии и методы оценки конкурентоспособности предприятия
2 Оценка конкурентоспособности ООО «Парк Кафе»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Парк Кафе»
2.2 Анализ конкурентной среды ООО «Парк Кафе»
2.3 Анализ конкурентоспособности ООО «Парк Кафе»
3 Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Парк Кафе»
3.1 Проблемы конкурентоспособности ООО «Парк Кафе»
3.2 Пути повышения конкурентоспособности ООО «Парк Кафе»
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Введение
Актуальность темы исследования. В наши дни для руководителей все большую актуальность приобретает вопрос о том, как свое предприятие сделать более успешным в обстановке возрастающей конкуренции. Руководители рассуждают, что именно необходимо предпринять, чтобы поднять эффективность деятельности предприятия и привлекательность по сравнению с конкурентами.
Например, в то время как рестораны продолжают смягчать последствия, вызванные COVID-19, многие из них изменили направление и нашли новые способы переопределения обеденного опыта. Некоторые даже разработали новые прибыльные бизнес-модели, которые они будут продолжать применять и масштабировать в 2022 году.
Потребители демонстрируют аналогичные признаки постоянных изменений в поведении. Ряд тенденций, связанных с пандемией, сохранятся в 2022 году и в последующий период, а также появятся новые тенденции. Две новые ресторанные тенденции, связанные с пандемией, скорее всего, сохранятся: кухня на вынос и обеды на открытом воздухе. Даже когда ограничения ослабли и возможности пообедать в ресторанах стали жизнеспособными, несколько ресторанов сохранили услугу доставки еды на вынос в качестве ценного и прибыльного нового источника дохода. Рестораны должны продолжать развивать и развивать эту бизнес-модель в 2022 году, чтобы диверсифицировать потоки доходов и защититься от любых будущих сбоев.
Кроме того, обеды на открытом воздухе стали популярной альтернативой ресторанам в помещении, которые имели большие ограничения в области здравоохранения и санитарии для ресторана и потребителей. Ресторанам, которые могут это сделать, следует рассмотреть возможность сохранения своих новых обеденных зон на открытом воздухе — во многих случаях переоборудованных парковок и тротуаров — в качестве привлекательного варианта для потребителей, которые любят и чувствуют себя более комфортно, обедая на улице.
Учитывая, что привычки, сформировавшиеся во время пандемии, вероятно, сохранятся, включая рост заказов на вынос и доставку, ресторанам необходимо искать способы повышения эффективности и снижения затрат по мере адаптации к новым бизнес—моделям.
Цель данной работы – исследовать необходимость, анализ основных направлений, используемые методы и рекомендации по исследованию конкурентов на примере ООО «Парк Кафе».
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1 Изучить понятие конкурентоспособности.
2 Рассмотреть критерии и методы оценки конкурентоспособности предприятия.
3 Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Парк Кафе».
4 Провести анализ конкурентной среды ООО «Парк Кафе».
5 Провести анализ конкурентоспособности ООО «Парк Кафе» и разработать рекомендации по ее повышению.
Объект исследования - ООО «Парк Кафе».
Предмет исследования - исследование конкурентов (необходимость, анализ основных направлений, используемые методы и рекомендации).
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Фрагмент работы для ознакомления
В наши дни для руководителей все большую актуальность приобретает вопрос о том, как свое предприятие сделать более успешным в обстановке возрастающей конкуренции. Руководители рассуждают, что именно необходимо предпринять, чтобы поднять эффективность деятельности предприятия и привлекательность по сравнению с конкурентами.
Список литературы
1 Божук, С. Г. Маркетинговые исследования : учебник для вузов / С. Г. Божук. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 304 с.
2 Голубков, Е. П. Маркетинг для профессионалов: практический курс : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 474 с.
3 Голубкова, Е. Н. Интегрированные маркетинговые коммуникации : учебник и практикум для вузов / Е. Н. Голубкова. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 363 с.
4 Григорьев, М. Н. Маркетинг : учебник для вузов / М. Н. Григорьев. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 559 с.
5 Григорян, Е. С. Маркетинговые коммуникации : учебник / Е. С. Григорян. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 294 с.
6 Диденко, Н. И. Международный маркетинг. Практика : учебник для вузов / Н. И. Диденко, Д. Ф. Скрипнюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 406 с.
7 Егоров, Ю. Н. Основы маркетинга : учебник / Ю.Н. Егоров. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 292 с.
8 Егоров, Ю. Н. Управление маркетингом : учебник / Ю.Н. Егоров. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 238 с.
9 Егоршин, А. П. Эффективный маркетинг организации : учебник для вузов / А. П. Егоршин. — 2-е изд., доп. и перераб. — Нижний Новгород : НИЭМ, 2020. — 302 с.
10 Инновационный маркетинг : учебник для вузов / С. В. Карпова [и др.] ; под общей редакцией С. В. Карповой. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 474 с.
11 Информационные технологии в маркетинге : учебник и практикум для вузов / С. В. Карпова [и др.] ; под общей редакцией С. В. Карповой. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 367 с.
12 Калюжнова, Н. Я. Современные модели маркетинга : учебное пособие для вузов / Н. Я. Калюжнова, Ю. Е. Кошурникова ; под общей редакцией Н. Я. Калюжновой. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 170 с.
13 Карасев, А. П. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ : учебник и практикум для вузов / А. П. Карасев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 315 с.
14 Карпова, С. В. Маркетинг: теория и практика : учебное пособие для бакалавров / С. В. Карпова. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 408 с.
15 Карпова, С. В. Маркетинговый анализ. Теория и практика : учебное пособие для вузов / С. В. Карпова, С. В. Мхитарян, В. Н. Русин ; под общей редакцией С. В. Карповой. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 181 с.
16 Кожевникова, Г. П. Информационные системы и технологии в маркетинге : учебное пособие для вузов / Г. П. Кожевникова, Б. Е. Одинцов. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 444 с.
17 Коноваленко, В. А. Основы интегрированных коммуникаций : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. А. Коноваленко, М. Ю. Коноваленко, Н. Г. Швед. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 486 с.
18 Корнеева, И. В. Маркетинг : учебник и практикум для вузов / И. В. Корнеева, В. Е. Хруцкий. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 436 с.
19 Короткова, Т. Л. Управление маркетингом : учебник и практикум для вузов / Т. Л. Короткова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 242 с.
20 Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. – 15-е изд. – Спб. : Питер, 2018. – 848 с.
21 Кузьмина, Е. Е. Маркетинг : учебник и практикум для вузов / Е. Е. Кузьмина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 419 с.
22 Маркетинг в отраслях и сферах деятельности : учебник для бакалавров / под ред. А. Л. Абаева, В. А. Алексунина, М. Т. Гуриевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. – 433 с.
23 Музыкант, В. Л. Основы интегрированных коммуникаций: теория и современные практики в 2 ч. Часть 1. Стратегии, эффективный брендинг : учебник и практикум для вузов / В. Л. Музыкант. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 475 с.
24 Музыкант, В. Л. Основы интегрированных коммуникаций: теория и современные практики в 2 ч. Часть 2. SMM, рынок M&A : учебник и практикум для вузов / В. Л. Музыкант. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 384 с.
25 Наумов, В. Н. Стратегический маркетинг : учебник / В.Н. Наумов. — 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 356 с.
26 Наумов, В. Н. Стратегическое взаимодействие рыночных субъектов в маркетинговых системах : монография / В. Н. Наумов, В. Г. Шубаева. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 270 с.
27 Овсянников, А. А. Современный маркетинг. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / А. А. Овсянников. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 374 с.
28 Овсянников, А. А. Современный маркетинг. В 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / А. А. Овсянников. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 219 с.
29 Основы маркетинга. Практикум : учебное пособие для среднего профессионального образования / С. В. Карпова [и др.] ; под общей редакцией С. В. Карповой. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 325 с.
30 Реброва, Н. П. Стратегический маркетинг : учебник и практикум для вузов / Н. П. Реброва. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 186 с.
31 Рыжикова ,Т. Н. Маркетинг: экономика, финансы, контроллинг : учебное пособие / Т. Н. Рыжикова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 225 с.
32 Рыжикова, Т. Н. Аналитический маркетинг: что должен знать маркетинговый аналитик : учебное пособие. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 288 с.
33 Секерин, В. Д. Инновационный маркетинг : учебник / В.Д. Секерин. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 237 с.
34 Цахаев, Р. К. Маркетинг : учебник / Р. К. Цахаев, Т. В. Муртузалиева. – 5-е изд., стер. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 548 с.
35 Щепакин, М. Б. Экономика маркетинговой и рекламной деятельности : учебное пособие / М. Б. Щепакин, Э. Ф. Хандамова, В. М. Михайлова. – Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. – 232 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01086