Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
601107 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
36
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала 2
1.1. Понятие и содержание мотивации персонала 2
1.2. Структура мотивации персонала: виды и методы 5
1.3 Особенности мотивации персонала на государственных предприятиях 10
Глава 2. Особенности трудовой мотивации персонала ПАО НК «Роснефть» 14
2.1 Организационно – экономическая характеристика ПАО НК«РОСНЕФТЬ» 14
2.2 Анализ системы трудовой мотивации персонала в ПАО НК «Роснефть» 19
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы трудовой мотивации для ПАО НК «Роснефть» 26
Заключение 28
Библиографический список 31
Введение
Введение
Актуальность выбранной темы исследования. Рост роли человеческого фактора в деятельности каждого хозяйствующего субъекта обусловливает активизацию поиска эффективных рычагов управления трудом. Одним из них есть формирование действенного механизма мотивации трудового поведения работников.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что, несмотря на большое количество публикаций, и исследований ученых, сегодня не решенными остаются некоторые вопросы в отношении мотивации персонала в современных условиях. Анализируя труды ученых, следует заметить, что в современных условиях инновационного развития экономики к работникам предприятий предъявляются высокие требования, появляются новые подходы к вознаграждению работников. Учитывая современные условия и особенности поощрения результатов их труда, возникает необходимость создания современной системы мотивации труда рабочих
Рыночные условия хозяйствования, глобализационные процессы и усиление конкурентной борьбы обусловливают необходимость кардинального изменения систем мотивирования персонала большинства отечественных предприятий. В современных условиях важно не только заинтересовывать работников, но и создавать условия для их мотивированности достигать стратегических и тактических целей, а также реализовать миссию, видение и стратегию. Действенные инновационные технологии мотивирования дают возможность повысить эффективность и качество работы персонала, стимулирующих инициативность, инновационность и креативность сотрудников, повышают уровень корпоративной культуры, а также дают возможность предприятиям улучшать свои конкурентные позиции в бизнес-среде благодаря человеческому фактору.
Фрагмент работы для ознакомления
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала
1.1. Понятие и содержание мотивации персонала
В условиях рыночной экономики предприятия должны обращать особое внимание на социально-экономические факторы активизации деятельности персонала, поскольку от этого зависит результат работы коллектива и конкурентоспособность субъекта хозяйствования на рынке. В этом значительную роль играет мотивация, которая является основой любого поведения человека и его усилий, направленных на достижение целей фирмы. Мотивация рассматривается как процесс создания условий, которые влияют на поведение человека или группы людей и позволяют привлечь их к активной работе на своих рабочих местах.
Мотивация трудовой деятельности представляет собой совокупность внешних и внутренних сил, побуждающих человека к деятельности, которые придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение целей предприятия (организации). Поэтому мотивация - это процесс побуждения людей к высокоэффективному труду со стороны администрации или органа управления производством, связанный с удовлетворением потребностей людей в материальных или социальных благах.
Механизм мотивации к труду обусловлен системой интересов и стимулов. Мотивационный аспект управления трудом широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. Именно раскрытие мотивационных подходов в практике управления персоналом является целью данного исследования.
Сущность мотивационных подходов раскрывается во многих литературных источниках. В частности, Рогожин П. С. и Гойко А. Ф. отмечают, что в настоящее время создаются механизмы мотивации повышения производительности труда. Авторы рассматривают их как совокупность методов и приемов воздействия на работника со стороны
Список литературы
Библиографический список
Амстронг М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст]: пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. - СПб.: Питер, 2014. – С.110.
Бухалков М.И. Управление персоналом: Развитие трудового потенциала [Текст]/ М.И. Бухалков. – М.: НИЦ Инфра-М., 2013. – 289 с.
Герчиков В.И. Управление персоналом: Работник - самый эффективный ресурс компании [Текст]: учебное пособие / В.И. Герчиков. - ИНФРА-М, 2012 г. -320 с.
Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]: учебное пособие (ФГОС 3-го поколения)/ А.П. Егоршин.- М.: ИНФРА-М, 2013 г. – 360 с.
Авдеева Н.М. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала организации [Текст]/ Н.В. Авдеева // Достойный труд – основа стабильного общества : материалы VI междунар. науч.-практ. конф. : в 2 Т. – Екатеринбург, 2014. – С.112-114.
Азимов Т.А., Безнощук Л. Ю. Повышение эффективности работы предприятия [Текст]/ Т.А. Азимов // Молодой ученый. — 2018. — №27. — С. 327-329.
Акберов Р.Р. Эволюция концепции мотивации и стимулирования труда [Текст] / Р.Р. Акберов // Новая наука : стратегии и векторы развития. – 2018. - № 5-3. – С. 120-124.
Балобанова С.С. Совершенствование мотивации персонала [Текст] / С.С. Балобанова, Э.М. Ахметшин // Экономика и социум. – 2014. - № 4/6. – С. 600-603.
Волковицкая Г.А. Построение системы стимулирования персонала: социологический аспект [Текст]/ Г.А. Волковицкая // Философия права. – 2012. – №. 1. – С. 35-39.
Глушков В.А. Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации [Текст] / В.А. Глушков, Р.А. Сайфутдинов, Е.В. Муравьева, Ю.В. Мухунова // Актуальные вопросы соврем. науки. – 2017. - № 40. – С. 46-55.
Горгорова В.В. Мотивация персонала, стратегия мотивации, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, эффективность мотивации персонала [Текст] / В.В. Горгорова, Л.А. Кобина // Инженерный вестн. Дона. – 2013. – T. 27, № 4. – С. 236.
Долгина Е.С. Концепции мотивации персонала: содержательные и процессуальные теории [Текст] / Е.С. Долгина, Е.В. Васильева // Молодой ученый. - 2017. - №7. - С. 387-390
Исмагилов Н.С. Механизм мотивации персонала [Текст] /Н.С. Исмагилов // Социально-экон. науки и гуманитар. исслед. – 2017. - № 4. – С. 25-28
Красильников С. Как повысить эффективность мотивации: от финансового неравенства к мотивационным деривативам [Текст] / С. Красильников // Проблемы теории и практики упр. – 2014. - № 3. – С. 50-57.
Курбатова М.Б. Секреты мотивации или мотивация без секретов [Текст] / М.Б. Курбатова М.И. Магура //Управление персоналом, 2013. - №6.
Кузнецов С.А. Недостатки системы мотивации в России как следствие несовершенной системы управления персоналом[Текст] / С.А. Кузнецов // Современные проблемы науки и образования. – 2013. - №6.
Литвиненко И.Ю. Синтез концепций мотивации [Текст] / И.Ю. Литвиненко // Психология и соционика межличностных отношений. – 2018. - № 5/6. – С. 40-42.
Покотилова Я.С. Совершенствование форм мотивации персонала на предприятии [Текст] / Я.С. Покотилова, А.В. Яковлев, В.Е. Сухова // Проблемы инновационного развития российской экономики : Материалы III Всерос. науч.-практ. конф. / под ред. Т.В. Зайцевой, Н.А. Сафоновой, А.Э. Тыртычного. - Воронеж, 2017. – С. 92-95.
Рычагова Д.С. К вопросу совершенствования системы мотивации персонала торговой организации [Текст] / Д.С. Рычагова // Соврем.бизнес-пространство : актуальные проблемы и перспективы. – 2014. - № 2. – С.112-115.
Сорокина О.А. Мотивация достижений успеха в становлении конкурентоспособного специалиста [Текст] / О.А. Сорокина // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры : материалы Всерос. науч.-метод. конф. - Оренбург, 2018. - С. 2451-2457.
Швецова Е.А. Совершенствование системы мотивации персонала [Текст] / Е.А. Швецова // Знания, творчество и интеллект как основа управления персоналом в современной организации : материалы четвертой межвуз. студенческой науч.-практ. конф. / под общ. ред. А.С. Шуруповой. – Липецк, 2014. – С. 273-277.
Столяренко А. В. Назначение системы мотивации персонала предприятия и принципы ее формирования [Электронный ресурс]/ А.В. Столяренко, Л.А. Онищук // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. – № 3 (март). – С. 63–72. – Режим доступа: http://e-koncept.ru/2019/170058.htm.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00478