Сущность и содержание функций управления

.Теоретическая часть.
1.1. Сущность и содержание функций управления
1.2. Роль общих и конкретных функций управления
2. Практическая часть
2.1. Анализ структуры управления в деятельности предприятия ООО «Зевс»
2.2. Эффективность применения конкретных функций на предприятии ООО «Зевс»

1.2. Роль общих и конкретных функций управления
Функция управления – вид управленческой деятельности, который характеризуется определенным комплексом задач и осуществляется с помощью специальных приемов и способов. Функции должны быть с четко выраженным содержанием, процедурой осуществления и структурой, в рамках которой завершается ее организационное обособление.
К основным характеристикам функций управления относятся [1, с. 265]:
• однородность содержания работ, которые выполняются в границах определенной функции;
• целевая направленность данных работ;
• обособленный комплекс выполняемых задач.
К общим функциям управления относятся [7, с.322]:
• планирование;
• организация;
• мотивация;
• контроль
Последовательность выполнения данных функций обеспечивает управление любым объектом.
Функция планирования – номер один в менеджменте.
...

2.1. Анализ структуры управления в деятельности предприятия ООО «Зевс»
Общество с ограниченной ответственностью «Зевс» создано и действует в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Целями деятельности ООО «Зевс» являются получение прибыли и расширение рынка реализации продуктов питания.
Основным видом деятельности ООО «Зевс» является осуществление розничной торговли с целью обеспечить городское населения продуктами пищевой промышленности и сельского хозяйства.
Помимо этого, ООО «Зевс» осуществляет данные виды деятельности:
• выполняет торгово-посреднические операции по реализации продукции, товаров, предоставляет сервисные услуги населению.
• поддерживает местных производителей сельскохозяйственной продукции.
...

2.2. Эффективность применения конкретных функций на предприятии ООО «Зевс»
Перед поступлением товара на склад и его приходования (т. е. попадания в продажу) проходит от одного до трех (в некоторых случаях больше) дней. В ООО «Зевс» порядок действия при получении товаров от поставщиков прописан в локальном нормативно-правовом акте - Инструкция по приемке и оприходованию товаров на складе.
Когда заведующий складом получает товаров от поставщиков, он осуществляет организацию приема товара по количеству и качеству и занимается оформлением документов в соответствии с процедурой приема товара от поставщиков.
Действия заведующего складом при доставке представителем поставщика товара на склад:
• проверка документов, сопровождающих груз, в соответствии с критериями, указанными в процедуре приема;
• проверка наличия в базе данных соответствующей приходной накладной.
...

Список литературы
1. Васильев Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И. Теория управления, М.: «финансы и статистика», 2008.
2. Волкова К.А. «Предприятие: стратегия, структура положения об отделах и службах, должностные инструкции», Москва, ОАО «Издательство экономика»», 2009.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2011.
4. Егоршин А.П. «Управление персоналом», Н. Новгород, 2009 г.
5. Ермошенко М. Менеджмент : Учебное пособие/ Николай Ермошенко, Сергей Ерохин, Олег Стороженко; Национальная академия управления. -К.: Национальная академия управления, 2010.
6. Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В.Т. Управление персоналом. / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: «Издательство ПРИОР», 2009.
7. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2010.
8. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента— 3-е изд. — М.: Вильямс, 2009.
9. Радугин А.А. «Основы менеджмента», Москва, Центр, 2009.
10. Хедоури Ф.
...