Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
600699 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
40
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 14:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
Глава 1. Стратегическое управление деятельностью таможенных органов 6
1.1 Теоретические аспекты и сущность стратегического управления 6
1.2 Принципы стратегического планирования 12
1.3 Стратегическое управление в таможенных органах 15
Глава 2. Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года 22
2.1 «Стратегия развития 2030» как фактор повышения эффективности системы таможенных органов 22
2.2 Совершенствование организационно-управленческой деятельности 28
Заключение 36
Список использованных источников 38
Введение
ВВЕДЕНИЕ
В России и во всем мире в последнее время произошли серьезные изменения в условиях функционирования государственного сектора, которые отражают тенденции развития общества в целом. Интернационализация экономических отношений, компьютеризация всех сторон жизни людей, развитие когнитивных технологий, усиление конкуренции между организациями и государствами, новая роль нематериальных инноваций - это лишь неполный список новых реалий прошедшего десятилетия.
Федеральная таможенная служба России (ФТС) в настоящее время находится в процессе реформирования, целью которого является создание современных и универсальных инструментов таможенного регулирования и контроля, качественное повышение эффективности регулирования сферы внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Стратегическое управление играет важную роль в таможенных органах Российской Федерации, поскольку повышает их эффективность. Стратегическое управление предполагает обоснование и выбор перспективных целей для развития компании и повышения ее конкурентоспособности, укрепления ее в долгосрочных планах и разработки целевых программ.
Фрагмент работы для ознакомления
Объект исследования – федеральная таможенная служба.
Предмет исследования – стратегическое управление в ФТС.
Цель данной работы – изучение системы стратегического управления, как фактора повышения эффективности функционирования ФТС России. Для достижения цели в работе определены следующие задачи:
изучение теоретических аспектов и сущности стратегического управления;
анализ стратегического управления в таможенных органах.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 28.06.2014 N 172-ФЗ (ред. от 18.07.2019) «О стратегическом планировании в Российской Федерации». / –[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru// (дата обращения 04.02.2020).
2. Агафонов В.А. Стратегический менеджмент: модели и процедуры: монография / В. А. Агафонов. – М.: Инфра-М, 2017. – 274 с.
3. Азоев Г.Л. Управление организацией: учебник / Г.Л. Азоев и др. – 4-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Инфра-М.– 2016. – 734 с.
4. Веснин Р.В. Стратегическое управление: учебник / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 327 с.
5. Грант Р. Современный стратегический анализ / Роберт Грант. – 9-е изд. – Санкт–Петербург [и др.] : Питер, Прогресс книга, 2018. – 670 с.
6. Егоршин А.П. Стратегический менеджмент: учебник / А. П. Егоршин, И. В. Гуськова. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Инфра-М, 2017. – 288 с.
7. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Магистр, Инфра-М, 2015. – 524 с.
8. Казакова Н.А. Современный стратегический анализ: учебник и практикум для магистратуры: для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям / Н. А. Казакова. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Юрайт, 2018. – 386 с.
9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. 2-е изд. СПб.– Питер: 2016. – 464 с.
10. Макрусев В.В, Александров Д.Л. Управление деятельностью таможенных органов. Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. / «Издательский дом «Питер»», 2018. – 448с.
11. Макрусев В.В. Маркетинг таможенных услуг. Учебник. / Издательство «Проспект», 2017. – 336с.
12. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М.: Инфра-М.– 2017. – 319 с.
13. Хачатурян М.В. Цифровая экономика как фактор развития систем управления владельческими рисками и обеспечения экономической устойчивости организации: монография / М.В. Хачатурян, Рос. экон. ун-т им. Г.В. Плеханова. – М.: Русайнс. – 2018. – 135 с.
14. Абдугулова Ж.К., Маштаева А.А. Анализ проблем информационной безопасности автоматизированных систем управления технологическими процессами // European research. № 4. –2016.–С. 41.
15. Анисимов В.Г., Анисимов Е.Г., Родионова Е.С., Сауренко Т.Н. Стохастическая модель для оценки эффективности управления таможенными рисками // Управленческое консультирование. № 9. – 2016. –С.84.
16. Ворона А. А., Максимов Ю. А. Использование цифровых технологий и обеспечение информационной безопасности при взаимодействии таможни и бизнеса как фактор повышения качества таможенных услуг // Ученые записки Международного банковского института. 2018. № 4 (26). – С. 104.
17. Ворона А. А., Максимов Ю. А. Электронная форма таможенных услуг как инновационный элемент обеспечения экономической безопасности государства / Вестник евразийской науки. Т. 11. № 2. 2019. / – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// esj.today /(дата обращения 04.02.2020).
18. Коваленок Д.В. Современные подходы к стратегическому управлению в таможенных органах / Д.В.Коваленок // Проблемы управления. № 3. – 2015. – СС.148-153.
19. Краснов А.М. Маркетинг таможенных услуг как концепция таможенного менеджмента. / «Экономические науки». Научный журнал «Novaum» №16. – 2018. – СС.128-136.
20. Кутукова Е.С. Экономическая безопасность региона: риски и их оценка // Вестник Московского университета МВД России. №6. –2017. –СС. 248-252.
21. Максимов Ю.А. «Система интеллектуальной поддержки принятия решения в таможенной сфере как направление повышения эффективности обеспечения экономической безопасности». / Петербургский экономический журнал № 4. – 2019. –СС.25-33.
22. Максимов Ю.А. Осуществление экспортного контроля товаров военно-технического назначения, содержащих объекты интеллектуальной собственности // Вестник Российской таможенной академии №3.–2018.–СС. 18-24.
23. Петрухина Е.В. Совершенствование инструментов стратегического управления в таможенных органах / Е.В.Петрухина // Экономика предпринимательства: теория и практика № 3. – 2015. – СС.179-184.
24. Попова Д.А. Проблемы взаимодействия таможенных органов и участников внешнеэкономической деятельности в рамках Таможенного союза // Молодой ученый №14. – 2014. – С.175-177.
25. Бондаренко К. Стратегия развития Федеральной таможенной службы до 2030 г. / Информационное агентство РЖД-Партнер.ру./ – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rzd-partner.ru/(дата обращения 04.02.2020).
26. Концептуальные основы и задачи современного маркетинга. / [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://mybiblioteka.su/tom2/(дата обращения 04.02.2020).
27. Портал внешнеэкономической информации. ФТС России: в Стратегии развития до 2030 года. /– [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ved.gov.ru// (дата обращения 04.02.2020).
28. Стратегия развития таможенной службы до 2030 года. «Таможня 2030: траектория будущего» // Материалы Международного таможенного форума./– [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://таможенный-форум.рф/ (дата обращения 04.02.2020).
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0043