Формирование и развитие этики управления

Введение 3
1. Формирование этики управления 4
1.1 Понятие этики управления 4
1.2 Уровни формирования этики в управлении 6
1.3. Этика и стили делового общения 9
2. Развитие этики управления 14
2.1 Механизмы развития этики управления 14
2.2 Перспективы развития практики этики управления 17
Заключение 21
Список литературы 23

Актуальность темы обусловлена тем, что в современных условия развития российского общества ключевой становится проблема формирования и развития этики управления, в конечном счете -эффективной этической практики управления.
Современные кризисные тенденции в экономике только повышают актуальность решения проблемы. Кризис - это время концентрации и перегруппировки сил. Из него можно выйти окрепшими при условии сохранения и укрепления человеческого капитала, отношений с клиентами и партнерами, а значит - репутации и привлекательности не только на экономических рынках, но и в среде в целом.
Этика управления в бизнесе строится на концепции, в рамках которой корпорации функционируют в определенной этической среде.
Объект исследования: этика управления.
Предмет исследования: формирование и развитие в современных условиях этического управления.
Цель исследования: проведение анализа современной основ формирования и развития этики управления.
Задачи исследования:
Рассмотреть этику управления, ее понятие, сущность.
Обобщить уровни формирования этики управления.
Выявить стили управления как проявления этики управления.
Проанализировать основные тренды развития этики управления.
Выявить основные перспективы дальнейшего развития этики управления.

Формирование этики управления включает в себя: формирование культуры и технологии управления людьми в организации, обеспечивающие возможность достижения корпоративных целей на основе уважения человеческого достоинства и содействия общественному благу; формирование этического знания, формирование опредмеченние в программах, проектах, этических кодексах, нормах, эталонах, стандартах, экспертных заключениях, решениях этических комитетов и в других видах практической деятельности, основанных на моральном выборе решений и поступков.
В ходе исследования были выделены несколько уровней формирования этики управления:
На мегаэтическом уровне формируется этика управления компаниями в разных странах.
На макроэтическом уровне формируется этика управления компаниями в области выбора руководящих принципов развития своей деятельности: некоторые компании стремятся получить быструю прибыль любой ценой, а некоторые делают упор на долгосрочном развитии и дорожат своей репутацией.
На мезоэтическом уровне формируется этика управления компаниями в сфере правил отношения между фирмами и клиентами, отношение между компаний и ее акционерами и инвесторами, комплекс этических норм деловых коммуникаций, правил внутрифирменного взаимодействия (отношения между компанией и ее работниками, отношения между работниками и пр.).
На микроэтическом уровне формируются внешние признаки этики управления компании (имидж компании, доверие к ней со стороны покупателей) и внутренние (руководящие ценности, моральный климат в коллективе).
В современной практике управления существуют механизмы и инструменты управления и развития этики на всех уровнях этики управления. При этом этика должна иметь определенные способ конкретного приложения и служить определенным прикладным целям компании.
1) Механизм международной и государственной политики в области развития этики управления.
2) Механизм развития - межотраслевые и профессиональные кодексы этики. Межотраслевые и профессиональные кодексы нужны для регламентации деятельности однопрофильных компаний в какой-либо отрасли.
3) Механизм корпоративного управления в развитии этики управления.
4) Механизм развития этики управления при регламентации этических норм в Корпоративных кодексах.