Вход

Функциональные стратегии: кадровая стратегия фирмы

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 600592
Дата создания 2014
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 сентября в 14:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление

Введение 3
1. Теоретические основы разработки кадровой стратегии организации 5
1.1. Сущность и содержание кадровой стратегии 5
1.2. Современные подходы к построению эффективной кадровой стратегии организации 8
2. Анализ и совершенствование кадровой стратегии компании ООО «Ваш мебельер» 11
2.1 Характеристика ООО «Ваш мебельер» 11
2.2. Анализ основных параметров кадровой стратегии организации 14
2.3. Основные направления кадровой стратегии организации 18
Заключение 22
Библиографический список 24
Приложение 1 26
Приложение 2 27
Приложение 3 28

Введение

Введение

Интерес к управлению человеческим капиталом связывают с переходом наиболее развитых стран к постиндустриальной экономике, приходящей на смену индустриальному производству, которую часто обозначают как экономику, основанную на знаниях.
В постиндустриальной экономике одним из важнейших ресурсов является персонал предприятия или человеческие ресурсы, человеческий капитал.
Любое предприятие, ориентированное на успешное существование и развитие, планирует свою работу не только на ближайшее будущее, но и на отдаленную перспективу.
Кадровая стратегия и управление трудовыми ресурсами является одной из важнейших социально-экономических характеристик любого предприятия, и особенную значимость данный аспект приобретает в условиях развития экономики знаний.
Значение кадровой стратегии очень велико и определяется оно появлением новых задач в управлении человеческими ресурсами, возникающих перед предприятиями в современных условиях всевозрастающей конкуренции между товаропроизводителями и роста требований потребителей к качеству товаров и услуг.
Методологической и теоретической основой работы явились научные знания современной теории менеджмента, управления персоналом, организа-ционного поведения и др. В исследовании проблем управления персоналом существенный вклад внесли ученые: И.Б. Дуракова, А.Я. Кибанов, Ю.Г. Оде-гов,О.В.Ижбулатова, Ф. Махлуп, И. Ансофф, Т.Ю. Базаров, И.В. Бизюкова, П.М. Сенге, Б.Ф. Андреев и др. Информационную базу исследования составила внутренняя документация ООО Фирма «Ваш мебельер».
Целью данной работы является разработка рекомендаций по формированию кадровой стратегии организации в условиях развития экономики знаний.
В соответствии с данной целью, задачами дипломного проекта являются:
1) изучение роли человеческого капитала в экономике знаний;
2) исследование сущности и содержания кадровой стратегии;
3) рассмотрение теоретических основ построения эффективной кадровой стратегии организации;
4) проведение анализа результатов деятельности ООО Фирма «ВАШ МЕБЕЛЬЕР»;
5) изучение структуры и динамики персонала ООО Фирма «ВАШ МЕБЕЛЬЕР»
6) исследование принципов построения интеллектуальной организации
7) рекомендации по совершенствованию кадровой стратегии ООО Фирма «ВАШ МЕБЕЛЬЕР»
Объектом исследования данного дипломного проекта является общество с ограниченной ответственность Фирма «ВАШ МЕБЕЛЬЕР».
Предметом исследования – является кадровая стратегия организации, методы улучшения функционирования кадрового механизма с учетом развития экономики знаний.
Основными методами достижения цели работы рассматриваются:
1) анализ документов (научной литературы, статистических данных, данных хозяйственной деятельности и документации предприятия);
2) наблюдение, в основе которого лежит фиксация данных и их анализ в системе кадрового менеджмента;
3) методы количественной обработки данных (сравнительный анализ, стандартизация, факторный анализ);
4) моделирование внедрения разработанного проекта в организации.


Фрагмент работы для ознакомления

Заключение

Таким образом, выполнение поставленных исследовательских задач позволило получить следующие основные результаты исследования:
Было выявлено, что содержание оперативного кадрового планирования не ограничивается наймом на работу, а касается принципиальных позиций организации в отношении подготовки, развития персонала, обеспечения взаимодействия работника и организации.
Перспективы исследования данной проблемы.
В проектной главе была представлена краткая характеристика ООО «ВАШ МЕБЕЛЬЕР», описание деятельности, организационная структура.
Был проведен анализ состояния наличных ресурсов и выявлено, что в 2012г. по сравнению с 2011г. среднесписочная численность персонала увеличилась на 1 человека, а в 2013году - на 3 человека.
Коэффициент по движению персонала к 2013 году увеличился на 6%, а текучесть кадров уменьшилась на 2 %.
Были прописаны основные задачи отдела кадров в ООО «ВАШ МЕ-БЕЛЬЕР».
Было установлено, что в городе уровень безработицы составляет 1,9 %, основываясь на количестве зарегистрированных на конец 2012 года безработных—их всего2604 человека. Банк вакансий Центра занятости содержит 5460 предложения от работодателей. Количество вакансий к 1 февралю 2013 года уменьшилось на 16%.
Обозначены основные проблемы оперативного кадрового планирования в организации и предложены рекомендации.
В правовой главе был дан анализ правомерности рекомендаций для Организации. Рассматриваемая организация ООО «ВАШ МЕБЕЛЬЕР» действует в соответствии с Федеральным Законом РФ «Об Обществах с ограниченной ответственностью. Деятельность общества ООО «ВАШ МЕБЕЛЬЕР» не противоречит Конституции в соответствии с которой каждый имеет право на свободное использование своих способностей, имущества для предпринимательской и иной, не запрещенной законом экономической деятельности. Предприятие является юридическим лицом и имеет свой устав, который является учредительным документом общества согласно с Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
В правовой главе была рассмотрена рекомендация по перемещению и по переводу работников, для организации ООО «ВАШ МЕБЕЛЬЕР». Таким образом, рекомендацию можно применить в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
Изучив основные нормативно-правовые документы, регулирующие выше перечисленные можно заключить, что данные рекомендации являются обоснованными и законодательно урегулированными, что предоставляет свои гарантии, как руководителю, так и сотрудникам.
В психологической главе была рассмотрена организация процесса отбора и найма. Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики организации и одним из ключевых элементов не только системы управления персоналом, но и всей системы управления деятельностью коллектива.
Набор в организацию подразумевает создание резерва кандидатов на все специальности и должности, который даст организации возможность выбора наиболее подходящих работников.
Выявлено, что ООО «ВАШ МЕБЕЛЬЕР» используется внешний источник привлечения персонала. Также при поиске и отборе кандидатов Отдел кадров ООО «ВАШ МЕБЕЛЬЕР» руководствуется определенными критериями. Были рассмотрены требование кандидатов к должности на примере менеджера по персоналу.


Список литературы

Библиографический список

1. Конституция Российской Федерации [принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г. с изменениями от 30 декабря 2008 г.]
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ [принят ГД ФС РФ 21.12.2001] (ред. от 22.11.2013 г. с изменениями от 07.12.2013 г.)
3. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 544 с.
4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2013.- 351с.
5. Большаков А.с. Менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во «Питер», 2012. – 160с.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2011. - 192с
7. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – Пенза: Издательство Пензенского гос. университета, 2013. – 200 с.
8. Воронцовский А. В. Управление предприятием. – СПб.: Издательство Москваского университета, 2013.
9. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 390 с.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и Биржи, ВАШ МЕ-БЕЛЬЕРИ, 2013. – 480 с.
11. Горин Г. Зачем нужна нематериальная мотивация// Журнал «Генеральный директор». – 2012.- №1 www.gd.ru
12. Дуракова И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. Теория управления персоналом: Учебное пособие. – Воронж: Издательство Воронежского гос. Университета, 2013. – 83 с.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2013.-720 с.
14. ЕрошенковаО.Как сделать компенсационный пакет более привлекательным // Журнал «Генеральный директор». - 2012. - №9 www.gd.ru
15. Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. – М.: Издательство «Экзамен», 2013 – 256 с.
16. Козырев Г.И. Социология: Учебное пособие / Г. И. Козырев. - 2-е изд.; перераб. и доп. - М.: ФОРУМ, 2012.
17. Колбасов И.В. Диагностический метод аудита в сфере управления человеческими ресурсами как средство повышения эффективности организации// Журнал «Управление персоналом». – 2012. - №10
18. Корчагина А.С. Управление персоналом. – М.: Издательство «Экзамен», 2012. – 286 с.
19. Кравченко А.И., Кравченко К.А. Основы менеджмента: управление людьми. – М.: Академический проект, 2013. – 399 с.
20. Криницын О. как мотивация влияет на финансовый результат// Журнал «Генеральный директор». – 2012. - №11 www.gd.ru

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00506
© Рефератбанк, 2002 - 2024