Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
600533 |
| Дата создания |
2015 |
| Страниц |
29
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы разработки конкурентной стратегии предприятия 5
1.1 Понятие и сущность конкурентной стратегии 5
1.2 Методология исследования стратегии 7
Глава 2. Анализ стратегий предприятий металлургической отрасли 16
2.1 Компания «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» 16
2.2 Компания «Мечел» 20
2.3 «Трубная металлургическая компания» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
Введение
ВВЕДЕНИЕ
В современной рыночной среде, где происходит усиление конкуренции, для организации важно выбрать стратегию, которая позволит ей успешно функционировать. При этом важно учитывать изменяющиеся условия внешней среды, появление новых запросов потребителей, активное влияние информационных технологий, что, также обуславливает выбор стратегии организации.
Общей стратегии для всех организаций не существует, поэтому выбор стратегии для каждой конкретной организации надо проводить в соответствии с позицией, занимаемой ею на рынке, динамики и потенциала ее развития, особенностей производимой продукции, условий внешней среды, состояния экономики.
Актуальность темы работы обусловлена значимостью наличия конкурентоспособной стратегии для эффективной деятельности организации в современных условиях функционирования рынка услуг. На сегодняшний день, даже малая компания не обходится без стратегии, а возрастающая конкуренция и изменение потребительского спроса заставляют организации соответствовать условиям не только внутренней, но и внешней среды бизнеса. Неточный план разработки стратегии может привести к неэффективным результатам ее реализации, спаду показателей и утрачиванию конкурентных позиций.
Актуальность выбранной темы заключается в важности оценки целесообразности коренной перемены стратегии в условиях настоящего кризиса и прогнозируемого дальнейшего подъема экономики, а также принимая во внимание стратегии развития и прогнозы действий конкурентов.
Основной проблемой, прорабатываемой в данном проекте, является усиление конкурентной позиции компании относительно ведущих игроков рынка и увеличение масштабов ее деятельности.
Целью курсового проекта является разработка и выбор альтернативного варианта стратегии минимизации издержек для усиления конкурентных преимуществ рассматриваемых организаций.
Для достижения заданной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Провести теоретический анализ разработки конкурентной стратегии;
2. Определить методологию исследования стратегий;
3. Доказать, что выбранные компании используют именно стратегию минимизации издержек.
Объектом анализа являются три компании металлургического профиля. Предметом – процесс стратегического развития компаний.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности применения полученных результатов и рекомендаций для совершенствования стратегической деятельности компании.
Фрагмент работы для ознакомления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Для сохранения конкурентоспособности организация должна создавать новые преимущества, по меньшей мере, с такой же скоростью, с какой ее конкуренты могут копировать уже имеющиеся. Следовательно, для того, чтобы сохранить и развивать свой бизнес-успех посредством устойчивого удержания конкурентного преимущества, организация в своей собственной деятельности должна постоянно проводить адекватные стратегические и оперативные изменения. Стратегия конкуренции - это план достижения превосходства нал конкурентами.
Современные конкурентные стратегии включают в себя взаимодействие трех основных факторов: позиции фирмы относительно конкурентов; целей предприятия; ситуации на рынке.
Эффективность стратегии минимизации издержек производства в реализации продукции находится в жесткой зависимости от рыночной цены на металлолом, которая может колебаться в значительных пределах в зависимости от рыночной конъюнктуры, цикличности спроса, положения в металлопотребляющих отраслях. Так как металлопроизводители стандартизованной продукции весьма ограниченно влияют на ценообразование и практически не могут контролировать спрос, то для них чуть ли не единственной стратегией является минимизация издержек производства и реализации продукции. В основном она характерна для крупных заводов с полным циклом.
Список литературы
Список литературы
1. Азоев, Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2009. – 208 с.
2. Андреева, О. Д. Технология бизнеса : маркетинг / О. Д. Андреева. – М. : Инфра. - М, 2010. – 224 с.
3. Ахмадов, М. М. Конкурентоспособность фирмы : содержание категорий. – Мурманск : МГТУ, 2010. – 227 с.
4. Виханский, О. С.Менеджмент. - М. : “Высшая школа”, 2009. – 234 с.
5. Герчикова, И. Н. Менеджмент. - М. : “ЮНИТИ”, 2009. - 371 с.
6. Голубков, Е. П. Основы маркетинга : учебник. – М. : Издат-во «Финпресс», 2009. – 656 с.
7. Дурович, А. П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. – Мн. : НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2011. – 464 с.
8. Еферин, В. П. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях. - М. , 2012. – 226 с.
9. Жигун, Л. А. Концепции поведения конкурентов на рынке. – Владивосток : Изд-во ДВГАЭУ, 2011.
10. Завьялов, П. С. Формула успеха : маркетинг. - М. : Международные отношения, 2009. – 257 с.
11. Зиннуров, У. Г., Ильясова Л. Р. Проблемы оценки конкурентоспособности товаропроизводителей // Журнал «Экономика и управление» (Уфа). - 2013. – № 4. - с. 47-52.
12. Кара, А. П., Ерохина, Е. Методика оценки конкурентоспособности предприятия на рынке // Журнал "АИМ-Пресс". - 2013. - №12. – с.15-22.
13. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, РАН. Центр. экон.-мат. ин-т. - М. : Дело, 2008. - 568 с.
14. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс- М. : Издательский дом «Вильямс», 2010.
15. Краюхин, Г. А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. - СПб. : 2011 - 346 с.
16. Магомедов, З. Г. Основные направления конкурентной стратегии. - М. : Диалог-МГУ, 2009.
17. Маркетинг : учебник для вузов / Под ред. Н.Д Эриашвили, К. Ховард, Ю. А. Цыпкин и др. – 3- изд. , переработан. и доп. – М. : Юнити-Дана, 2009. – 631 с.
18. Маркетинг : учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу / Под ред. Р. Б. Ноздрева, Г. Д. Крылова, М. И. Соколов, В. Ю. Гречков. – М. : Юристъ, 2010. – 568 с.
19. Маркова, В. Д. Маркетинг услуг. – М. : Финансы и статистика, 2010. – 128 с.
20. Молоток, Е. В. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке. – СПб : Энциклопедия маркетинга, 2010. – 95 с.
21. Морошкин, В. А. , Буров В. П. Стратегическое управление фирмой в условиях конкуренции. Учеб. пособие. - М. : МЭЛИ ; Диалог-МИФИ, 2010.
22. Ноздрев, Р. Б. Юриспруденция в ВУЗе : Учебник - М, Юрист, 2011.
23. Олехнович, Г. И. Конкурентные стратегии на мировых рынках : Курс лекций. – М. : Издат-во деловой и учебной литературы, 2009. – 256 с.
24. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов по спец. "Менеджмент организации" / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : КноРус, 2011. - 496 с.
25. Песоцкая, Е. В. Маркетинг услуг. – СПб. : Издат-во «Питер», 2010. – 160 с.
26. Портер, М. «Конкуренция» ; М. : «ИД Вильямс», 2011.
27. Портер, М. «Международная конкуренция», М. : «Международные отношения», 2012.
28. Романова, А. Е. Методы построения стратегии конкуренции фирмы // Дайджест - Финансы. - 2010.
29. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления : учебное пособие для вузов по направлению "Менеджмент" / Под ред. М. А. Чернышева. - Ростов н/Д : Феникс, 2009. - 507 с.
30. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент. - М. , ЮНИТИ, 2010. 431 с.
31. Фатхутдинов, Р. А. Менеджмент конкурентоспособности. - М. , 2010. – 157 с.
32. Федьго, В. П. Основы маркетинга. – Ростов н/д. : Феникс, 2012. – 480 с.
33. Юданов, А. Ю. «Конкуренция: теория и практика» ; М. : «Гном и К», 2012
34. Юданов, А. Ю. Конкуренция: теория и практика. – М. : Издат-во «Акалис», 2009. – 272 с.
35. Яновский, А. М. Поведение фирмы в конкурентном пространстве // Экономика и коммерция. - 2010. - N 3.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00425