Организация материально-технического обеспечения (ООО «Оконный торговый дом»)

Содержание


Введение 3
1 Теоретические основы организации МТО на предприятии 5
1.1 Функции и формы МТО 5
1.2 Организация МТО 7
2 Организация МТО в ООО «Оконный торговый дом» 13
2.1 Общая характеристика предприятия 13
2.2 Характеристика ООО «Оконный торговый дом» как объекта производственного менеджмента 15
2.3 Организация МТО в ООО «Оконный торговый дом» 17
2.4 Совершенствование организации МТО 20
Заключение 25
Глоссарий 27
Список использованных источников 28
Приложения 29

Введение

Основными факторами конкурентоспособности товаров на рынке является цена и потребительские качества. Чтобы снизить конечную цену вы можете использовать на различных этапах распространения: логистика, склад, производство, продвижение и продажи. Снижение расходов на начальном этапе за счет оптимизации расходов на материально-техническое обеспечение (МТО) выпуска имеет особенно важное значение.
Основными составляющими снабжения выпуска являются: ритмичное снабжение, создание необходимых резервов и прямой поддержки выпуска. Основная цель этих процессов заключается в обеспечении выпуска сырья, сырья, покупные полуфабрикаты и готовые изделия и связана с выполнением таких функций, как закупки, транспортировки, хранения. Все эти операции планируются, осуществляются, контролируются и регулируются специализированные услуги, поставка единиц или специального персонала.
Различные аспекты организации МТО представлены в трудах отечественных авторов Агаркова А.П., Беловой Т.А., Бухалкова М.И., Васильевой И.Н., Васюковой А.Т., Виноградова В.М., Иванова И.Н., Переверзева М.П., Фатхутдинова Р.А.
Целью курсовой работы является детальное изучение МТО в ООО «Оконный торговый дом» и определить возможные направления ее совершенствования.
Задачи, которые необходимо решить для достижения этой цели:
– изучить теоретические основы организации МТО;
– подробно рассмотреть организацию МТО в ООО «Оконный торговый дом».
– предложить меры по улучшению МТО.
Объектом исследования является ООО «Оконный торговый дом», а предметом – организация МТО в ООО «Оконный торговый дом».
В работе будут применены способы исследования, такие как оценка информации, расчет статистических и экономических величин.
Теоретической основой для написания курсовой работы являются учебная литература, публикации в периодической печати.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, глоссария и приложений.

Заключение

По результатам выполнения курсовой работы сделать следующие выводы.
Рациональный выбор поставщиков определяет общее развитие хозяйствующего субъекта, что требует тщательного анализа.
Компания в первую очередь следует позаботиться о том, чтобы получать прибыль, так как прибыль является важным показателем положения компании на рынке. Сумма прибыли в определенной степени зависит от правильного выбора поставщиков.
Успешный выбор поставщика зависит от того, каким образом фирма может осуществлять свою деятельность в отношении качества, доставки и цены. Эти компоненты рассматриваются как первостепенные.
Помимо простого сравнения параметров и характеристик различного сырья, предлагаемыми поставщиками, используются более сложные методы, используемые производителем при определении конкурентоспособности своего нового продукта или продуктов. В результате, акцент делается на анализе соотношения качества материала и его цены.
Как видно из вышеизложенного, роль и значение услуг, связанных с материально-техническим обеспечением выпуска, является весьма существенным. От его деятельности во многом зависит от состояния дел на предприятии и перспективы ее развития.
Структура закупок напрямую определяет не только выполнение производственных планов по времени, но и качество товаров, ее стоимости и технологичности. Другими словами, можно сказать, что служба закупок является важной службой в компании, чья надежность и эффективность в значительной степени определяет благополучие компании, ее репутацию среди клиентов и партнеров.


Большая часть товаров включает в себя ряд специального сырья или компонентов. Они производятся различными производителями, у которых выбор сделан на основе анализа их возможностей.
Фирмы в отборе компетентных поставщиков в отношении сырья и компонентов, которые отвечают требованиям, предъявляемым к цене, качеству и времени доставки, имеют очень важное значение для долгосрочного успеха компании.
Таким образом, следует отметить, что наряду с другими компонентами для успешной работы хозяйствующего субъекта имеет решающее значение правильный подбор поставщиков, их оптимальное количество и эффективная работа с ними.
В курсовой работе были проанализирована организация снабжения ООО «Оконный торговый дом».
ООО «Оконный торговый дом» занимается производством оконных конструкций. Офис компании располагается по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Глиняная, д. 19, к. 1, лит. А. ООО «Оконный торговый дом работает на рынке комплектующих для пластиковых окон с 2002 года. Ассортимент товаров включает в себя: противомоскитные сетки и комплектующие для их изготовления, пароизоляционные материалы и крепёж, подоконники, стальные отливы, сэндвич-панели для отделки откосов и др.
Служба снабжения ООО «Оконный торговый дом» выполняет следующие задачи:
– обеспечивает ритм и полноту получения предприятием сырья, топлива, полуфабрикатов, комплектующих изделий, приобретенных.
– организует рациональное использование материальных средств.
– сокращает время оборота запасов и стоимость операций подготовки.
Для совершенствования организации материально-технического снабжения необходимо автоматизировать процесс закупок и оптимизировать объем закупаемого сырья.