Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
600382 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
35
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Мотивация персонала: сущность, структура, функции и виды 5
1.2 Использование форм материального и нематериального стимулирования на предприятии 11
ГЛАВА 2. ВЛИЯНИЕ МОТИВАЦИИ НА ТЕКУЧЕСТЬ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 15
2.1 Текучесть персонала: причины, последствия, виды 15
2.2 Мотивационные факторы, влияющие на текучесть персонала 20
2.3 Практики снижения текучести с помощью мотивации персонала 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 30
ПРИЛОЖЕНИЕ 35
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Современные экономические условия создают тяжелые условия функционирования предприятий. Чтобы оставаться в бизнесе, руководству приходится постоянно заботиться о повышении эффективности работы своего предприятия. В настоящее время все больше приходит осознание того, что человеческий ресурс является важнейшим фактором в обеспечении эффективной деятельности, и развитие организации уже невозможно без успешно функционирующей системы управления персоналом, где одно из главных мест занимает мотивация.
Мотивация персонала является мощным рычагом в управлении персоналом. Грамотно выстроенная система мотивации персонала способствует активизации определенных качеств, подчиненных и повышает их производительность труда, что, в свою очередь, положительно сказывается на конечных результатах деятельности предприятия. Высокомотивированный сотрудник на самом деле работает более производительно. Там, где сотрудники повышают производительность труда, предприятие показывает лучшие результаты, а изменение отношения работников к труду повышает прибыль.
В современных российских предприятиях существует достаточно много проблем, связанных с системой мотивации персонала, в основе которых лежит недостаточное внимание руководителей к мотивации персонала, многие из них думают, что достаточно высокой оплаты труда, но это далеко не так. Нематериальные технологии мотивации персонала очень много значат, их положительное влияние на результаты труда не раз доказывалось как зарубежными, так и российскими учеными.
Все эти проблемы требуют решения, этому может способствовать эффективная система мотивации персонала предприятия, она должна включать такие составляющие мотивации как материальная денежна
Фрагмент работы для ознакомления
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Мотивация персонала: сущность, структура, функции и виды
Деятельность в области управления трудовой мотивацией вступает основным фактором в общей системе управления персоналом предприятия, так как существует взаимозависимость между мотивацией работника и результативностью его трудовой деятельности.
Под мотивацией кадров подразумевается процесс создания условий, пробуждающих внутренние мотивы работника. Мотивировать – это значит стимулировать деятельность работника [4, с. 110].
Мотивацию можно представить как процесс формирования стимулов, желая достигнуть поставленные цели. Процесс мотивирования включает формирование потребностей и мотивов. Потребность является внутренним побуждением к действию. Кроме потребностей в процессе мотивации принимают участие и ориентация ценностей, убеждений и взглядов. Завершающий этап процесса мотивирования - выработка мотивов. Процесс мотивирования является скрытым, наблюдаемым, его невозможно оценить опытным путем. Но результаты мотивирования можно наблюдать по поведению работника.
Таким обозом, мотивацию можно считать системой побуждений, которые способны вызывать повышение активности у работника. Система мотивирования – это система мотивов, потребностей, стремлений и намерений, которые определяют поведение работника. Также система мотивирования - это система появления и формирования мотивов, характеристика процесса, который стимулирует и поддерживает поведенческие активности работников на определенном уровне [7, с. 129]. В процессе управления кадрами, реализовать систему мотивов, которая бы способствовала повышению результативности труда и его
Список литературы
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1) Адамчук В. В. Экономика и социология труда[Текст]: учебник для вузов / В. В. Адамчук, О. В. Романов, М. Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 212 с.
2) Армстронг М. Управление человеческими ресурсами[Текст]: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2019. – 512 с.
3) Артюхова И. В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия [Текст]/ И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. - 2021. - № 1. - С. 396-399.
4) Бакша Н.В., Данилюк А. А. Корпоративная социальная ответственность[Текст]: учеб.пособие. – Тюмень: Изд-во Тюменского гос. ун-та, 2020. – 292 с.
5) Балахонова В. А. Основные виды и функции стимулирования деятельности персонала [Текст]/ В.А. Балахонова // Вестник современных исследований. - 2020. - № 10.2. - С. 25-27.
6) Вересов Н.Н. Психология управления[Текст]: учебное пособие / Н.Н. Вересов. – М.: Издательство Московского психолого-социального института, 2020. 304 с.
7) Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала[Текст]: пособие по кадровой работе. – М: ИНФРА, 2020. – 365 с.
8) Волкогонова О. Д., Зуб А.Т. Управленческая психология [Текст]: Учебник. – М.: ИД «Форум»; НИЦ «Инфра-М», 2021. – 352 с.
9) Герчиков В. И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 1 [Текст]// Мотивация и оплата труда. – 2020. – №2. – С. 5-7
10) Даниленко П. С. Реформы системы мотивации персонала в ОАО «РЖД» / П.С. Даниленко [Текст]// М. гос. ун-т. - 2020. № 9 - С. 185-186
11) Дуванова Е. А. Виды и формы стимулирования труда [Текст]/ Е.А. Дуванова, И.А. Дикарева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2020. - № 2. - С. 7.
12) Зайцева О. А. Основы менеджмента: учеб.пособие для вузов / А. А. Радугин, О. А. Зайцева. – М: Центр, 2019. – 423 с.
13) Иванников В. И. Мотивация и стимулирование труда персонала в организации [Текст]/ В.И. Иванников, П.В. Симонин // Новое поколение. - 2021. - № 10. - С. 163-165.
14) Ильин Е. П. Мотивация и мотивы[Текст]: учебное пособие для вузов / под ред. Е.П. Ильина. – СПб.: Питер, 2020. – 246 с.
15) Каплюк П. В. Подходы к стимулированию персонала [Текст]/ П.В. Каплюк, А.В. Мельничук // Новое поколение. - 2021. - № 11. - С. 34-40.
16) Кардашов В. В. Мотивация персонала: теория и практика [Текст]/ В.В. Кардашов // Человек и труд. - 2021. - № 10. - С. 47-48
17) Кибанов А. Я. Управление персоналом организации[Текст]: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – 7-е изд., доп. и пер. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 453 с.
18) Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Митрофанова Е. А., Ловчева М. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности[Текст]: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 569 с.
19) Ковалев В. И. Мотивы поведения и деятельности[Текст]: учебное пособие / под ред. В.И. Ковалева. – М.: Наука, 2020. – 215 с.
20) Когдин А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом [Текст]/ А.А. Когтин // Основы экономики, управления и права. №4 (4). - 2021. - С. 80-83.
21) Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом [Текст]// Управление персоналом. – 2021. –№ 1. –С. 38-41.
22) Лапченко И.В. Теоретические аспекты применения технологий мотивации персонала [Текст]// Инновационные научные исследования. – 2021. – №7. –С. 11
23) Лапшин В.Ю., Рябов А.Н., Лапшина И.М., Кириллова Д.В. Современные направления развития системы мотивации персонала в организации [Текст]// Управление экономическими системами – 2021. – №5. – С. 4
24) Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика [Текст]: учеб.пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М. : Издательство Юрайт, 2020 – 398 с.
25) Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности[Текст]: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 482 с.
26) Максимова Д. А. Формирование современной система стимулирования сотрудников как элемент стратегии развития организации [Текст]/ Д.А. Максимова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2021. - Т. 7. - № 8A. - С. 123-134.
27) Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации [Текст]/ Мерманн Элизабет. – М.: Институт прикладной психологии «Гуманитарный центр», 2021. – 619 c.
28) Мескон М. Основы менеджмента[Текст]: пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – 5-е изд. – М.: Вильямс, 2020. – 364 с.
29) Моисеенко Н.В., Яковенко А.А. Мотивация персонала на предприятии и ее виды [Текст]// Современная наука: актуальные вопросы, достижения и инновации. - 2020. - №3. - С. 197
30) Мычка С. Ю. Мотивация персонала в современных организациях [Текст]// Совершенствование экономических и правовых отношений в современных российских условиях. Сборник материалов международной научно-практической заочной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. - 2021. С. 74-77
31) Пугачева В. П. Мотивация трудовой деятельности[Текст]: учеб.пособие / под ред. В. П. Пугачева. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 394 с.
32) Ребров А. В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии [Текст]/ А.В. Ребров. - М.: Инфра-М, 2021. - 346 с.
33) Родионова Е. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата[Текст]/ Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 279 с.
34) Ситдикова Л. Ф. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом [Текст]/ Л.Ф. Ситдикова, И.И. Садриева // Вектор экономики. - 2020. - № 5. - С. 111.
35) Сорочайкин А. Н. Информационное общество и теория управления персоналом [Текст] // Основы экономики, управления и права. - № 1(1). - 2020. - С. 121-125.
36) Старцева В.Н. Технологии управления мотивацией персонала организации [Текст]// Социология и социальная работа. – 2021. - №11. – С. 54
37) Степанова С. М., Мальцева Е. С., Родермель Т. А. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма в трудовой деятельности [Текст]// Экономические науки. Сургут. - 2021. - № 2. - С. 87
38) Тактуева А.Г. Роль системы мотивации персонала в корпоративном управлении [Текст]/ А. Г. Тактуева, Ю. А. Харитонова // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. – 2020. - №3. – С. 17
39) Толстиков Е. В. Разработка системы материального стимулирования персонала [Текст]/ Е.В. Толстиков // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. - 2021. - № 12-4. - С. 166-169.
40) Трапицын С. Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академическогобакалавриата[Текст]/ С. Ю. Трапицын. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 314 с.
41) Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации[Текст]: учеб.пособие / С. А. Шапиро. – М.: КноРус, 2020. – 256 с.
42) Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации[Текст]: учебное пособие / С. А. Шапиро. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2020. – 268 с.
43) Шарифовна Г. А., Заработная плата как фактор мотивации к труду [Текст]/ Г. А. Шарифовна, Г. Л. Фагимова, Т. А. Рустемовна. // Вестник Волжского ун-та им. В. Н. Татищева. - 2021. - № 3. - С. 11
44) Шекшня С. Эффективное управление персоналом современной организации [Текст]// Управление персоналом, 2021. № 4. С. 14-25.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00358