Стратегическое управление компании Алроса

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1.Стратегическое управление инвестиционной деятельностью 4
1.1.Понятие инвестиций и их роль для российской экономики на современном этапе 4
1.2.Понятие инвестиционной привлекательности и факторы ее определяющие 9
2 . Современное состояние и направление развитие менеджмента на примере компании Алроса 14
2.1.Анализ внешней и внутренней среды 14
2.2.Анализ основных стейкхолдеров 17
2.3.Анализ устойчивого развития компании 17
2.5.Организация структурного управления 23
2.6.Диагностика проблемы компании 25
2.7.Разработка управленческого решения 26
2.8.Направление развития менеджмента в организации 27
Заключение 29
Список использованной литературы 30

Введение

Актуальность темы исследования
Развитие производства является одной из важнейших сфер деятельности предприятий. Оно осуществляется в результате разработки предприятиями инвестиционной политики, от которой во многом зависят производственные возможности, эффективность работы и в перспективе финансовое положение предприятия. Эффективная инвестиционная политика является ключевым фактором успеха предприятия.
В условиях рыночной экономики, обуславливающей полную хозяйственную самостоятельность предприятий, актуальной проблемой, решаемой предприятиями, является формирование их инвестиционной политики, которая в свою очередь требует наличия методов, использование методических положений и учета особенностей функционирования предприятий промышленности и торговли.
Объект исследования- компания Алроса.
Предмет исследования- стратегическое управление компанией.
Цель работы- исследовать стратегическое управление компании Алроса. Задачи работы:
-изучить стратегическое управление инвестиционной деятельностью;
-исследовать аспекты стратегического управления в компании Алроса, выявить проблемы, выработать решение.

Заключение
Процессу формирования инвестиционной политики предшествует анализ влияния внешней среды предприятия, определение его целей и задач, согласно которым формируется стратегия развития предприятия, оказывающая непосредственное влияние на инвестиционную политику.
В зависимости от конкретных условий функционирования предприятия и особенностей хозяйственного механизма могут вырабатываться различные стратегии его развития, и, следовательно, инвестиционная политика, поддерживающая конкретную стратегию, будет включать различные основные направления инвестиций.
В работе исследована деятельность компании Алроса, которая обладает устойчивым бизнесом на мировом и отечественном рынке. В существующих нестабильных условиях компания получила убыток из-за снижения курса рубля и выработанное управленческое решение направлено на пролонгацию кредитных договоров и получения займа для направление повышения ликвидности.
Сохранение существующей стратегии концентрированного роста возможно в настоящее время только путем сокращения издержек и временной приостановке дорогостоящих инвестиционных проектов.