Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
600312 |
| Дата создания |
2016 |
| Страниц |
31
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 4
1 Теоретические основы стратегии международной диверсификации 5
1.1 Сущность диверсификации как стратегии предприятия 5
1.2 Особенности стратегии международной диверсификации 10
1.3 Цели стратегий международной диверсификации бизнеса 12
2 Анализ использования стратегий международной диверсификации предприятиями, что занимаются добычей полезных ископаемых 16
2.1 Характеристика ООО «УК «Татбурнефть» и особенности использования стратегии международной диверсификации в его деятельности 16
2.2 Стратегия международний диверсификации в деятельности ОАО «Севернефтегазпром» 18
2.3 ПАО АНК «Башнефть» - вертикально-интегрированная российская нефтяная компания и стратегия международной диверсификации в ее хозяйственной деятельности 22
Заключение 27
Список использованной литературы 30
Введение
Актуальность данного исследования обусловлена тем, что на сегодняшнийдень особенно остро ощущается значительное влияние интернационализации, глобализации и интеграционных процессов, которые охватывают международное бизнес-среду. Все большее количество предприятий осуществляет свои операции на территории многих стран одновременно. Актуальным становится внедрение диверсификационного менеджмента в стратегию развития компании. Способность выявлять и использовать особенности национальных культур для создания уникальных конкурентных преимуществ на международном рынке является ключевой стратегией для предприятия, функционирует или планирует свою деятельность на глобальных рынках. Все перечисленное является задачей диверсификационного менеджмента, поэтому вопроспо формированию его эффективного механизма приобретают сегодня особую актуальность, ведь это позволит более успешно и эффективно работать в многонациональной среде.
Фрагмент работы для ознакомления
При глобализации экономических отношений и усилении конкуренции на всех рынках международная конкурентоспособностьпредприятия является необходимым условием его функционирования. И чемоткрытым является экономическое пространство страны для потенциальных участников рынка, тем острее становится на нем борьба за потребителя, и темсложнее предприятиям удерживать свои конкурентные позиции на техсегментах рынка, где запросы и требования потребителей к товару диктуютсяне только их предпочтениями, но и производственной необходимостью.
В таких конкурентных условиях находится добывающая промышленность,в частности, те из предприятий, производящих техническиесредства производственного назначения. Технические и эксплуатационныехарактеристики этих средств должны, во-первых, удовлетворять производственныепотребности промышленных предприятий, отвечая требованиямресурсосбережения и экологической безопасности (которые с каждым годомстановятся все более жесткими на мировых рынках). Во-вторых, рабочиечасти производственных механизмов должны обеспечивать надлежащее качествотехнологического процесса предприятий-потребителей относительноосуществляемых производственных операций. В-третьих, добыча природных ископаемых должна быть экономически выгодным для производителя, обеспечивая приемлемыйдля владельца бизнеса уровень рентабельности.
Список литературы
1 Авдашева С.Б. Интегрированные процессы в промышленности // Сб. Российская промышленность: институциональное развитие Под ред. Долгопятовой Т.Г. М.: ГУ-ВШЭ, 2002. С. 91-111
2 Ансофф И. Стратегический менеджмент / И.Ансофф. –СПб.: ПитерПресс, 2009. –344 с.
3 Ансофф И., Макдоннелл Э.Дж. Новаякорпоративнаястратегия : пер. с англ. / Ансофф И., Макдоннелл Э.Дж. – СПб. : Питер Ком, 1999. – 416 с.
4 Голикова В.В., Гончар К.Р., Кузнецов Б.В. (2012), Влияние экспортной деятельности на технологические и управленческие инновации российских фирм // Российский журнал менеджмента, 2012. - Т. 10.- № 1. C. 3-28
5 Кадочников С.М., Драпкин И.М., Давидсон Н.Б., Федюнина А.А., 2011. Эффективность национальных компаний и диверсификация промышленности региона как факторы внешних эффектов от прямых зарубежных инвестиций в российской экономике // Российский журнал менеджент. Том 9, №2, 2011. С 3-26.
6 Корабельников В.М. Формирование стратегии конкуренции // Коммерческаядеятельность и предпринимательство: Сб. науч. тр. - СПб.: СПбГИЭА, 2009. - С. 28 – 34.
7 Котлер Ф. Основы маркетинга: краткий курс : пер. с англ [Текст]/ Ф. Котлер. - М.; СПб.; К.: Вильямс, 2010. - 656 с.
8 Стрикленд Дж., Томпсон А., Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. М.: Вильямс, 2007. 928с.
9Щербаков Д.Ю., 2011. Влияние степени международной диверсификации бизнеса на его эффективность: существует ли оптимальный уровень международной диверсификации бизнеса? // Электронный журнал Корпоративные финансы (EJournalofCorporateFinance)
10http://www.bashneft.ru – официальный сайт ПАО АНК «Башнефть»
11 http://www.severneftegazprom.com – официальный сайтОАО «Севернефтегазпром».
12http://tatburneft.ru – официальный сайт«УК «Татбурнефть»
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0039