Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
600039 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
15
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание:
Введение 3
Глава 1 Управление и производственная программа 5
1.1. Понятие производственной программы. 5
1.2. Стратегия предприятия и стратегическая позиция 7
Глава 2 Подходы к формированию производственной деятельности и программы предприятия 9
2.1. Отдельные характеристики и действия при составлении плана производственной деятельности 9
Заключение 13
Список использованной литературы: 15
Введение
Термин «управление» можно толковать широко и узко. В широком смысле это система осознанных и определённых правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие с долгосрочной стратегией компании или предприятия. В более узком смысле, это набор конкретных правил, желаний и ограничений (часто бессознательных), которые реализуются как в непосредственном контакте между сотрудниками, так и в отношениях между сотрудниками и всей организацией. В литературе имеется богатая коллекция фундаментальных исследований подходов к корпоративной стратегии, гибкому планированию в условиях высокой неопределённости и динамично изменяющейся среды.
Фрагмент работы для ознакомления
Фундаментальные стратегические изменения в жизни организации относительно редки, в то время как постепенные изменения, которые могут иметь стратегический характер – это процесс, который происходит гораздо чаще. Обычно стратегия реализуется через постепенные и постепенные изменения. Предприятия стремятся увеличить товарооборот, чтобы достичь самого высокого объёма продаж и, следовательно, самой высокой прибыли с меньшим пространством для хранения и более низкими расходами на хранение. Основные управленческие решения влияют на стоимость приобретённых товаров, сумму затрат, связанных с размещением заказа, сумму расходов, хранение запасов и на сумму ущерба.
Список литературы
Список использованной литературы:
1. Организационная структура управления предприятием [Электронный ресурс] // Энциклопедия производственного менеджера. URL: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/organizacionnayastruktura.html (дата обращения: 07.10.2020).
2. Андреева Л. В., Зубарева Е. В., Бодрова Т. В. Учёт, анализ и аудит показателей, обеспечивающих экономическую безопасность хозяйствующих субъектов. / Л. В Андреева — М.: Дашков и Ко. 2019. 102 с.
3. Анфилатов, В.С. Системный анализ в управлении: учебник / В.С. Анфилатов. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 368 с.
4. Астафьева Л.И. Управление программами стратегических изменений как инновация управления // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 5. - С. 59 - 62.
5. Бородин, Д. В. Планирование деятельности предприятия / Д.В. Бородин // Экономические науки. – 2014. – № 10. – С. 73–78.
6. Виноградов А.А. Сущность и необходимость внутрифирменного планирования хозяйственной деятельности организации // Вестник РМА. – Т. № 2,3 (5,6). – 2012. – С. 69–72
7. Гапоненко, А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л, 2015. - 464 с.
8. Жеребов Е.Д., Бабкин А.В. Методика формирования производственной программы при стратегическом планировании развития промышленного предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского Государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2009. – № 4 (81). – С. 145–150.
9. Капитонов, С.В. Предпосылки возникновения стратегии управления организациями (предприятиями) // Основы экономики, управления и права. - 2017. - № 2. - С. 64 - 66.
10. Куприянов Ю. В. Планирование ассортимента производственной бизнес-системы как инструмент организации промышленного производства [Текст]: монография / Ю.В. Куприянов; Министерство образования и науки Российской Федерации, Омский государственный педагогический университет. – Омск: ОмГПУ, 2017. – 145 с.
11. Мациевский, С.Э. Исследования систем управления / С.Э. Мациевский. - М.: Экономика, 2017,-408 c
12. Москвитин, Г.И. Менеджмент: учебник / Г.И. Москвитин. - М: Юрайт, 2016. – 231с.
13. Муравьев Н.С., Соломахин А.А. Каждому предприятию – оптимальную производственную программу! совершенствование планирования производственного процесса промышленного предприятия // Российское предпринимательство. – 2009. – № 10 (1). – С. 82–89.
14. Сооляттэ А.Ю. Повышение эффективности бизнеса: от бизнесмодели компании - к бизнес-процессам [Электронный ресурс] // URL: https://www.osp.ru/data/315/148/1228/02.pdf дата обращения: 07.10.2020).
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00415