Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
600015 |
Дата создания |
2023 |
Страниц |
41
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления малым бизнесом 6
1.1 Понятие и значение стратегического управления 6
1.2 Методологические аспекты и характеристика стратегического управления предприятием малого бизнеса 9
1.2 Зарубежный опыт стратегического управления малым бизнесом 11
Глава 2. Анализ системы стратегического управления малым бизнесом на примере ООО «Рувитал» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика 14
2.2 Анализ внутренней и внешней среды 15
2.3 Оценка эффективности стратегического управления 22
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы стратегического управления малым предприятием ООО «Рувитал» 24
3.1Проблемы стратегического управления 24
3.2 Рекомендации по совершенствованию и оценка эффективности предложенных мер 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 36
Введение
Необходимым условием успешного функционирования является систематическое исследование рынка, спроса и предложения на нем, предпочтений потребителей, оценка производственных возможностей развития предприятия. Комплексное исследование данных критериев позволяет сформировать стратегию развития предприятия. Однако недостаточно сформировать стратегию развития предприятия, крайне важно оценить ее предполагаемую эффективность, определить риски реализации стратегии. Необходимо продумать контрольные точки реализации стратегии. Только грамотно выстроенная система контрольных мероприятий позволит обеспечить эффективную реализацию стратегии на практике. Наличие контроля также позволяет в случае отклонения от намеченного плана своевременно отреагировать на сложившиеся изменения и не допустить нарушение порядка реализации стратегии.
Фрагмент работы для ознакомления
Период изготовления: январь 2023 год.
Учебное заведение: неизвестно.
Объект исследования - ООО «Рувитал». (г. Барнаул).
Основной вид деятельности - оптовая торговля пивом.
Проведен анализ деятельности за 2019-2021 годы.
Есть приложения
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Список литературы
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 2. Функциональные стратегии : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 246 с.
2. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры : монография / В.А. Агафонов. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 276 с.
3. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.
4. Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, Е.Н. Басовская и др. — М.: Инфра-М, 2018. — 479 c.
5. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Уч. / В.А. Баринов, В. Л. Харченко. – М.: Инфра-М, 2017. – 289 c.
6. Барабаш, Е.С. Основные элементы стратегического управления зарубежных компаний / Е.С. Барабаш // Аллея науки. – 2022. – №5. – С.119–125
7. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2019. – 606 c.
8. Волкова, А.Г. Российский и зарубежный опыт стратегического управления организациями / А.Г. Волкова // Актуальные научные исследования. – 2022. – №9. – С. 147-149
9. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: Форум, 2016. – 240 c.
10. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. – М.: Альфа-М, 2019. – 448 c.
11. Дамодаран, А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. - М.: Вильямс И.Д., 2019. – 496 c.
12. Дудин, М.Н. Стратегический менеджмент (для бакалавров). Учебное пособие / М.Н. Дудин, Н.В. Лясников и др. - М.: КноРус, 2017. – 96 c.
13. Егоршин, А.П. Стратегический менеджмент: Уч. / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. - М.: Инфра-М, 2022. – 240 c.
14. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2022 – 245 с.
15. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2020. - 960 c.
16. Мельникова Е.П. Конкурентное преимущество как выражение конкурентоспособности организации / Е.П. Мельникова // Наука и общество — 2019: сб. науч. статей. Москва,2019. С.324–333
17. Мирсофаев Б.Х. Пути повышения конкурентоспособности предприятия / Б.Х. Мирсофаев, В.А. Горемыкина // Энигма. – 2019. – №11. – С.15–19
18. Мыльников В.Ю. Методы разработки стратегии организации / В.Ю. Мыльников // Студенческий вестник. – 2020. – №16. – С. 8–9
19. Райзберг Б.А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2018. – С. 258.
20. Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.Н. Родионова. – М.: Риор, 2018. – 256 c.
21. Сироткин, С.А. Стратегический менеджмент.: Учебное пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – М.: Инфра-М, 2020. – 192 c.
22. Фархутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. – 2020. — 452 с.
23. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2022. – 468 c.
24. Филенко А.С. Система конкурентных стратегий развития предприятия / А.С. Филенко // Национальные экономические системы в процессе формирования глобального пространства: сб. науч. статей. – Симферополь,2020. – С. 656–661
25. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. – М.: КноРус, 2019. - 464 c.
26. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс / М.Б. Шифрин. – СПб.: Питер, 2019. – 320 c.
27. Шиндина К.В. Теоретические подходы разработки стратегии предприятия / К.В. Шиндина // Оригинальные исследования. – 2020. – №9. – С. 15–19.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0043