Вход

Стратегические приоритеты развития города-курорта Анапа

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 599750
Дата создания 2019
Страниц 50
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 720руб.
КУПИТЬ

Содержание

Глава 1. Характеристика процесса разработки стратегии развития муниципального образования

1.1 Принципы и задачи стратегического планирования в муниципальных образованиях

Стратегия в переводе с латинского языка означает «вести войско». Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно стратегия позволила Александру Македонскому завоевать мир. Эпохальный XX век дает уже другое определение стратегии, как искусство руководства общественной, политической борьбой или деятельностью, общий план ее ведения, исходящий из конкретных условий данного этапа времени. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей в течение длительного периода времени.
Стратегия в управлении - это масштабные, неограниченные рамками времени прогнозы в отношении совершенствования конкурентной позиции, выбора рынка, видов продукции и путей достижения поставленных целей. То есть стратегия представляет собой "план действий", включающий в себя понятие о том, когда, как, зачем и что мы собираемся предпринять.
Актуальность внедрения системы стратегического планирования в муниципальных образованиях обусловлена следующими причинами:
- стратегическое планирование - признанный в мировой практике элемент в системе городского управления и регулирования, оно позволяет создавать условия для перспективного развития, помогает принимать текущие решения с учетом стратегических целей;
- в условиях коренных социально-экономических преобразований, предполагающих адаптацию города к требованиям рыночной экономики и открытого международного конкурентного рынка, стратегическое планирование является наиболее адекватным инструментом, способным консолидировать усилия администрации и общества в решении проблем трансформации занятости, технологий и городского пространства;
- процесс стратегического планирования способствует укреплению взаимоотношений администрации с общественностью, улучшению имиджа города, создает единый вектор усилий всех активных сил города.
В процессе стратегического планирования обеспечивается соблюдение следующих принципов:
- стратегический план - короткий документ, нацеленный на повышение конкурентоспособности муниципального образования. Стратегический план содержит идеи, которые дают ориентиры для бизнеса, потенциальных инвесторов, властей и населения города при принятии оперативных решений с учетом видения перспективы. Стратегический план не отменяет и не подменяет другие виды планов, он определяет развитие лишь в наиболее важных, приоритетных для муниципального образования областях;
- стратегический план разрабатывается и реализуется публично, на основе частно-общественного партнерства. Стратегический план - это свод согласованных заинтересованными участниками действий, это договоренность о конкретных мерах, имеющих стратегическую важность для города, которые необходимо предпринять в интересах экономики и населения;

Введение

Тема курсовой работы является актуальной, т.к. стратегическое планирование муниципального образования определяет сбалансированное, устойчивое развитие муниципалитета в долгосрочной перспективе.
Целью курсовой работы является изучить теоретическую и практическую основу разработки стратегии развития муниципального образования.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- дать характеристику стратегическому планированию развития муниципального образования;
- проанализировать настоящую ситуацию развития города Анапы
- определить стратегические направления развития город Анапа.
Обьектом данной курсовой работы является стратегическое планирование деятельности муниципального образования.
Предметом является выявление стратегических направлений муниципального образования Анапа.
Муниципальное образование города Анапы на сегодняшний день имеет много проблем в экономическом, социальном, культурном развитии. Выявление стратегических направлений развития данного муниципального образования позволит решить круг проблем. Главная цель – улучшение качества жизни граждан, повышение экономического роста, выход на новые рынки.
В данной курсовой работе выявлены основные направления стратегии развития города Анапы, также проведен SWOT-анализ данного муниципального образование, чтобы выявить слабые и сильные стороны внешней и внутренней среды развития Анапы.

Фрагмент работы для ознакомления

В работе . Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

Список литературы

I. Источники

1.Федеральный Закон от 06.10.2003 г. №131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления РФ"
2. Устав муниципального образования от от 24.07.2002 г.

II. Литература

2.Филиппов, Ю.В. Основы развития местного хозяйства : учеб. пособие / Ю.В. Филиппов, Т.Т. Авдеева. - М. : Логос, 2011. - 276 с.
3.Филиппов, Ю.В. Теории местного экономического развития : учеб. пособие / Ю.Т. Филиппов, Т.Т. Авдеева, Т.Г. Лаврова. - М. : КНОРУС, 2011. - 100 с.
4. Экономика муниципального сектора : учеб. пособие для студентов вузов / под ред. А.В. Пикулькина. - М. : ЮНИТИ, 2013. - 464 с.
5. Стратегическое планирование: Уч. пособие/ Под ред. проф.А.Н. Петрова. - Спб: Знание, ГУЭФ, 2013 - 200 с.
6. Агеев А.И., Зайцева Ю. С, Зендриков К.Р. Сценарный подход в стратегическом управлении муниципальным образованием // Экономические стратегии. 2013. №5-6. С.134-141
7.Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательские возможности для будущего процветания. - М.: Финпресс, 2012. - 438 с.
8.Баженова, О. И. К проблеме преобразования муниципальных образований в рамках современной концепции пространственного развития экономики / Баженова О. И. // Гос. власть и местное самоупр. – 2013. – № 3. – С. 31–35.
9.Балыхин, А. Г. Соотношение принципов политической системы государства и принципов местного самоуправления / Балыхин А. Г. // Гос. власть и местное самоупр. – 2013. – № 1. – С. 12–16.
10.Кодина, Е. А. Развитие законодательства о местном самоуправлении. Анализ актуальных правовых вопросов / Е. А. Кодина // Местное самоуправление: организация, экономика и учет. – 2013. – № 2. – С. 13–22.
11.Курманов, Э. Р. Проблемы территориальной организации местного самоуправления в свете некоторых решений Конституционного Суда Российской Федерации / Курманов Э. Р. // Конституц. и муницип. право. – 2012. – № 12. – С. 54–58. стратегический планирование муниципальный
12.Лукьянова, Н. И. Проблемы правового регулирования территориальной организации местного самоуправления / Н. И. Лукьянова // Практика муницип. упр. – 2013. – № 2. – С. 13–22.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00426
© Рефератбанк, 2002 - 2024