Стратегическое планирование на примере ООО «ЯР Краска»

ВВЕДЕНИЕ
1 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЯР КРАСКА»
1.1 Характеристика объекта анализа
1.2 Анализ внешней и внутренней среды
1.3 SWOT-анализ предприятия
1.4 Разработка стратегических альтернатив
1.5 Выбор генеральной стратегии предприятия
2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЯР КРАСКА»
ЗАКЛЮЧЕНИ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Термин «стратегия» в переводе с греческого языка означает «искусство генерала» и представляет собой оптимальный путь к цели.
По мнению американского историка бизнеса Чандлера, стратегия состоит в определении основных долгосрочных целей и задач предприятия, направления действий и распределение ресурсов для достижения этих целей. Исследователи бизнеса Минцберг и Квинн в 1998 году выдвинули четыре взаимосвязанных определения стратегии: как плана, перспективы, модели и положения. Стратегия, как план – это некая форма сознательно выбранного курса действий. Стратегия, как модель отражает деловое поведение в ходе предпринимаемых действий. Стратегия, как положение отражает позиционирование организации во внешней среде. Стратегия, как перспектива – это концепция, разделяемая всеми членами организации.
Итак, тема данной работы является актуальной.
Основная цель работы – изучение видов стратегий, используемых на современных предприятиях, и способов реализации данных стратегий, а также всесторонний анализ деятельности предприятия ООО «ЯР Краска» с последующим выбором стратегии дальнейшего развития.
Предметом исследования являются стратегии предприятия.
Объектом исследования выступает предприятие ООО «ЯР Краска» (г. Красноярск).
Разработка теоретических аспектов стратегического управления нашла отражение в работах отечественных и зарубежных ученых. Среди западных ученых в данной области следует выделить таких авторов как Эндрюс К., Акофф Р., Ансофф И., Дойль П., Карлофф Б., Кинг У., Клиланд Д., Куинн Дж., Минцберг Г., Портер М., Прахалад К., Стерлин А.Р., Стрикленд А.Дж., Томпсон А.А и другие.
Среди отечественных разработок по проблеме формирования стратегии следует отметить исследования В.М. Архипова, О.С. Виханского, А.В. Градова, B.C. Ефремова, А.Е. Карлика, Э.М. Уткина и других.
Вместе с тем, приходится констатировать, что в отечественной экономической и специальной литературе, применительно к современной российской действительности, указанные проблемы разработаны далеко не полностью. В частности, в специальной экономической литературе, до недавнего времени, недостаточное внимание уделялось проблеме комплексной и системной стратегической оценке экономической деятельности предприятия, выступающей в качестве главного критерия выбора хозяйственной стратегии устойчивого развития предприятия.
В процессе написания работы использовались материалы из учебников и учебных пособий по стратегическому менеджменту, маркетингу, планированию.

Написана в 2017 году. Все изложено последовательно, четко, взаимосвязано.
Антиплагиат.ру = 79,49%.