Руководство сестринской службой

Введение
Роль руководителя сестринской службы в управлении процессами в современном медицинском учреждении
Современное состояние сестринского дела в Российской Федерации
Роль сестры-организатора в организации деятельности учреждений здравоохранения по повышению качества сестринской помощи
Роль медицинской сестры-менеджера в оптимизации системы управления сестринской деятельностью
Результаты анализа содержания профессиональных обязанностей старшей медицинской сестры отделения анестезиологии и реанимации
Общая характеристика Межклинического отделения анестезиологии и реанимации УКБ № 1
Методы и методики исследования
Результаты изучения мнения респондентов по профессиональным обязанностям старшей медицинской сестры отделения анестезиологии и реанимации
Рекомендации
Заключение
Список использованных источников
Приложения

.............Успех лечения больных и пострадавших зависит не только от тяжести их состояния, но и от быстроты начала мероприятий, направленных на восстановление или улучшение гемодинамики и дыхания. За последние годы, как в нашей стране, так и за рубежом все большее внимание уделяется организации специализированных отделений, в которых проводится комплекс мероприятий по реанимации и осуществляется интенсивное лечение тяжелобольных.
Концентрация таких больных в одном отделении позволяет более надежно, своевременно и качественно проводить необходимые лечебные и профилактические мероприятия, с большей эффективностью использовать квалифицированные специально подготовленные кадры и дорогостоящее оборудование и аппаратуру, улучшить условия труда работников и облегчить уход за больными в тех отделениях, из которых выведены тяжелобольные.
Наличие хорошо обученного и опытного коллектива анестезиологического отделения является определяющим фактором безопасности пациента во время анестезиологического пособия и интенсивной терапии. Эффективность деятельности членов коллектива во многом зависит от его руководителя (в том числе – старшей медицинской сестры). Его имидж и стиль управления могут оказать помощь при формировании качественного межличностными и профессиональными отношениями в коллективе.
Цель исследования – проанализировать содержание деятельности (профессиональные обязанности) руководителя сестринской службы (старшей медицинской сестры) отделения анестезиологии и реанимации.
Задачи исследования:
1. Изучить и проанализировать научные публикации, литературу по проблеме организации деятельности руководителя сестринской службы;
2. Проанализировать основные позиции деятельности руководителя сестринской службы в отделении анестезиологии-реанимации;
3. Изучить мнение медицинского персонала отделения анестезиологии и реанимации относительно содержания деятельности старшей медицинской сестры данного отделения.
4. Разработать рекомендации для совершенствования качества сестринского ухода в отделениях анестезиологии и реанимации.
Объектом исследования является деятельность старшей медицинской сестры отделения анестезиологии и реанимации.
Предмет исследования – профессиональные обязанности старшей медицинской сестры отделения анестезиологии и реанимации.
Методы исследования: историографический, понятийно-терминологический анализ литературы; анализ документации, нормативно-методической базы; анкетирование.
Практическая значимость: в рамках проведенного исследования разработаны рекомендации для руководителей сестринских служб с целью совершенствования качества оказания сестринской помощи в отделениях анестезиологии и реанимации.

Приложения
- АНКЕТА по изучению профессиональных обязанностей специалистов отделения анестезиологии и реанимации
- ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ АНЕСТЕЗИОЛОГО-РЕАНИМАЦИОННОГО ОТДЕЛЕНИЯ
– Анализ изучения профессиональных обязанностей специалистов отделения анестезиологии и реанимации (старшей медсестры)