Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
599193 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
45
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. Теоретические аспекты организационной структуры как характеристики внутренней среды организации 4
1.1. Подходы к определению понятия организационной структуры 4
1.2. Виды организационных структур и их характеристика 17
Глава 2. Анализ организационной структуры на примере компании ООО «Теплосервис» 26
2.1. Общая характеристика компании ООО «Теплосервис» 26
2.2. Анализ организационной структуры компании ООО «Теплосервис» 27
2.3. Предложения по совершенствованию организационной структуры компании ООО «Теплосервис» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
Список использованных источников 42
Введение
Процессы управления организационной системой во многом зависят от типа производства. Ведь производственные предприятия отличаются друг от друга не только размерами производства, но также и степенью специализации предприятия на выпуск количества продукции за определенный промежуток времени. Если будет ограничен перечень продукции организации, то будет повышаться специализация предприятия. Большое количество выпускаемой продукции характеризует увеличение масштаба производства. Для выполнения определенных целей предприятия масштаб определяется численностью работников.
Таким образом, чем больше количество работников, тем больше территориальная организация производства. Производственные компании представляют собой совокупность различных объединенных между собой цехов и хозяйств, которые могут быть разделены на цехи основного производства, обслуживающие хозяйства и вспомогательные цехи. Постоянное влияние факторов внешней среды позволяет управляющим предприятия изменить структуру управления, чтобы сохранить устойчивость производства в рыночной среде. Поэтому важно рассматривать организационную структуру управления производством как систему действий, которая ориентирована на развитие предприятия.
Правильно построенная организационная структура на предприятии обеспечивает пропорциональность функциональных отделов организации, что способствует положительному влиянию на технико-экономические показатели: рост производительности труда, повышение качества продукции, непрерывность производственного процесса [14]. Из вышеизложенного можно сделать вывод о том, что тема курсовой работы является актуальной.
Цель курсовой работы – исследовать организационную структуру как важнейшую характеристику внутренней среды организации.
Для достижения поставленной цели планируется решить следующие задачи:
1. Определить подходы к определению понятия организационной структуры
2. Изучить виды организационных структур и их характеристику.
3. Исследовать организационную структуру на примере компании ООО «Теплосервис».
Объектом исследования является компания ООО «Теплосервис», предметом – организационная структура компании.
Структура курсовой работы содержит: введение, две главы, заключение, список использованных источников.
Фрагмент работы для ознакомления
Работа была успешно защищена в МГУ на "отлично". Оригинальность по Антиплагиат.ВУЗ неизвестна, но работа точно не выкладывалась в интернет и нигде, кроме Автор 24 ее нет. Так что может быть очень высокой. Если что - можете заказать повышение оригинальности прямо на сайте или самостоятельно перефразировать. Качество написания и уровень анализа очень сильные, работаю в этой сфере более 5-ти лет. Успехов на защите!
Список литературы
1. Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Уфа: Лето, 2018. — С. 127-129.
2. Артюхов, В.В. Общая теория систем: Самоорганизация, устойчивость, разнообразие, кризисы / В.В. Артюхов. - М.: Ленанд, 2019. - 224 c.
3. Балашов, А.П. Теория менеджмента: учеб. пособие. М., 2019 – 315с.
4. Бурко, Р. А., Соколкова, В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №7. — С. 313-315.
5. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент: Учебник. — 7-е изд. — М.: Гардарики, 2018. — 528с.
6. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на.: Уч. / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2016. - 352 c.
7. Грубич, Т.Ю. Обзор методов оценки эффективности организационной структуры предприятия с позиции финансово – хозяйственной деятельности // Парадигмы современной науки. 2017. № 2 (4). С. 79-86.
8. Данько, Т.П., Голубев, М. П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т. П. Данько, М. П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 416 c.
9. Джумиго, Н.А., Петрова, Л.И. Организационная структура как объект стратегических изменений // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. 2017. № 2 (8). С. 111-118.
10. Дубровский, В. Ж. Экономика фирмы (в вопросах и ответах): Учеб. пособие. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2019. — 356с.
11. Егоршин А. П. Управление персоналом: учеб. пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса.- 2016. – 624 с.
12. Зеленцов В. С. Анализ определений и сущности организационной структуры предприятия газоперерабатывающей промышленности // Вестник ОГУ. 2005. №6.
13. Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия //
14. Калмыкова О. Ю. Факторы повышения производительности труда в организации / О.Ю. Калмыкова, А.В. Гагаринский // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия Экономика-2017.-№ 2.-С.8.
15. Келиоглу, Ю.В., Луговская, М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2017. Т. 1. № 4. С. 108-111.
16. Кибанов А. В. Концепции стратегии кадровой политики организации / А.В. Кибанов, М.А.Ушакова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. — № 10 октябрь. – С.12-15.
17. Киселев, М.А., Сухов, В.Д. Методологические подходы к управлению изменениями организационной структуры предприятия // Альманах мировой науки. 2017. № 2-1 (17). С. 167-168.
18. Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103.
19. Кови, С. 7 навыков эффективных менеджеров: Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала. / С. Кови. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 88 c.
20. Конова И.В. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях / И.В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. 2017. № 14-2 (4). С. 249-254.
21. Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. -2016. -№1. -С. 389-392.
22. Ланчаков, А.Б. К вопросу оценки эффективности адаптивной организационной структуры управления предприятием // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2017. № 1-1. С. 67-71.
23. Михайленко, Е. А., Панова, В. А., Месропян, М. А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №4. — С. 502-505.
24. Музыченок, В.В. Управление персоналом. Лекции : учебник для студентов вузов. М. : Издательский центр «Академия», 2019.- 175с.
25. Никитина, О.А., Слободяник, Т.М. О показателях оценки эффективности организационной структуры управления // Научный альманах. 2017. № 2-1 (28). С. 187-190.
26. Содаткадамова Назармо Гаюровна Понятие организационной структуры и ее виды // E-Scio. 2021. №6 (57).
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00464