Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598954 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
36
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 2
Глава 1. Определение теоретического фрейма анализа реструктуризационного процесса 3
1.1 Основные направления исследований реструктуризационных процессов 3
1.2 Теоретическое обоснование исследовательского инструментария 9
1.3. Методы сбора и анализа данных для проведения реструктуризации 13
Глава 2. Процесс проведения реструктуризации на примере компании ООО «Ростелеком-розничные системы» 24
2.1. Технико-экономическая характеристика компании 24
2.2. Проведение реструктуризации имущественного комплекса ООО «Ростелеком – розничные системы» 27
Заключение 32
Список использованной литературы 34
Введение
В современных российских рыночных условиях предприятия постоянно должны быть готовы кизменениям динамичной внешней среды, требующим соответствующих преобразований в управленческой структуре. Одним из эффективных инструментов преобразования и совершенствования деятельности компании выступает реструктуризация. Она представляет собой комплекс мероприятий по приведению деятельности организации в соответствие с изменчивыми условиями внешней среды.
Актуальность данной работы заключается в том, что реструктуризация предполагает системные взаимосвязанные структурные изменения, которые обеспечивают деятельность предприятия в целом.
Целью курсовой работы является проведение методологического анализа процесса реструктуризации.
Фрагмент работы для ознакомления
Таким образом, реструктуризация - это предмет исследования трех базовых дисциплин: теории организации, теории управления, организации управленческого труда. В области теории управления реструктуризация представляется как метод рационализации компонентов управленческого механизма. В области теории организации реструктуризация рассматривается как средство оптимизации взаимосвязей в организации. В сфере организации управленческого труда реструктуризация исследуется как компонент организации управленческого труда.
В предметной области этих дисциплин прослеживается четкая методологическая взаимосвязь на основе взаимозависимости компонентов управленческого механизма, организационных взаимосвязей на определенном управленческом уровне и организаторской деятельности.
Таким образом, реструктуризация рассматривается как качественное целенаправленное преобразование организаций, которое содержит три ключевые составляющие – рационализацию управленческих механизмов, оптимизацию организационных взаимоотношений на определенном управленческом уровне и реализацию организаторской деятельности на базе регламентации управленческого труда.
Список литературы
1. Аистова М. Д. Реструктуризация предприятий: Вопросы управления, стратегии, координации структурных параметров, снижения сопротивления преобразованиям. - М.: АльпинаПаблишер, 2002. - 288 с.
2. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: 2-е изд., доп. и перераб. / Л.П. Белых. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 514с.
3. Виноградова И.М. Реструктуризация как инструмент развития в системе стратегического управления предприятием / И.М. Виноградова // Материалы научно-практической конференции «Современные тенденции развития экономики, управления и права». 2013 С.47-50
4. Габидуллин А.А. Реструктуризация предприятия как фактор повышения конкурентоспособности // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена 2008. № 49 С.40-43
5. Грязнова А.Г. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). — М.: ИНТЕРРЕКЛАМА, 2003. — 544 с.
6. Давыдовский Ф.Н. Теоретико-методологические аспекты реструктуризации промышленности. Монография. СПб.: Изд-во Института управления и экономики. 2004. - 218 с.
7. Загорная Ю. Реорганизация производственных ресурсов предприятия. – М.: Лаборатория Книги, 2010. – 136 с.
8. Королькова Е.М. Реструктуризация предприятий: Учебное пособие. Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007.
9. Мазур И. И. Реструктуризация предприятий и компаний: Учебное пособие. - М. : Высшая школа, 2000. 587 с.
10. Маркина И. А., Угримова И. В. Реструктуризация как инструмент повышения стратегической устойчивости предприятия // Вестник Волгоградского института бизнеса 2013. № 3 С.145-150.
11. Мерзликина Г.С., Семикин Е.А. Теоретические вопросы реструктуризации: Учебное пособие. - Волгоград: Изд-во ВолгГТУ, 2001. 88 с.
12. Минаева Е.В. Теория реструктуризации в условиях инновационного экономического роста // Экономические науки. - 2011. №9 С.126-130
13. Тренев В. Н. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт . - М.: Приор, 2001. 320 с.
14. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг в корпорации: манифест революции в бизнесе / пер. с англ. СПб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 2007. - 332 с.
15. Чапкина Е.Г. Теоретические основы реструктуризации предприятий: Учебное пособие. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2011. – 232 с.
16. Чернятин Д.М. Особенности структурных изменений в деятельности предприятий / Д.М. Чернятин // Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики. Серия Экономика и право. 2015 №1-2
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00745