Аналоговые модели и их практическое использование в менеджменте (оригинальность 82, 29%)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. Понятие управленческого решения…………………………………………..6
2. Виды аналоговых моделей и их применение…………………..…………...12
3. Построение аналоговой модели в конкретной ситуации…………………..18
Заключение……………………………………………………………..………...24
Список использованных источников………………………..………………….26

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что реализация управленческих решений состоит из действия по исполнению решений, определения результатов и последствий, оценки и анализа результатов и обратной связи. Значение обратной связи определяется тем, что в конечном счете именно степень полноты реализации принятых управленческих решений обеспечивает реальные результаты и придает смысл функционирования управляющей системы. Реализация управленческих решений является наиболее трудоемким, сложным и длительным этапом процесса принятия решения. Для эффективного решения возникших проблем любой сложности требуется постоянно совершенствовать процесс принятия управленческих решений и находить ему практическое применение.
Актуальность темы определяется тем, что недостаточная эффективность принимаемых решений в ряде организаций объясняется либо спонтанным процессом принятия решений, либо организационными причинами, когда решение принимается только волей руководителя. Это приводит к экономическим потерям и слабой заинтересованности сотрудников в процессе подготовки решений.
Особенное значение приобретает рационализация решений для непроизводственной сферы, которой в настоящее время уделяется повышенное внимание. Это обусловлено ускорением научно-технического прогресса, созданием прорывных инноваций, ориентированных на индивидуальные особенности каждого человека.
Актуальность темы исследования связана с базовыми изменениями в экономической и социальной сфере, что происходили на протяжении последнего десятилетия, что требует тщательного изучения и изменения подходов к применению методов и моделей управления. Управление современной компанией требует от управленческого состава глубоких знаний по экономике и менеджменту, владение современными методами управления, а также умение использовать эти знания в своей практике.
В современных социально-экономических реалиях осуществления экономической деятельности, актуальность избранной темы продиктована необходимостью формирования научно-практической основы, что необходимо для совершенствования управленческих решений, принимаемых отечественными предприятиями
Объектом исследования являются общественные отношения, возникающие в процессе разработки управленческих решений.
Предмет исследования – аналоговые модели и их практическое использование в менеджменте.
Цель данной работы заключается в закреплении теоретических основ аналоговых моделей и их практического использования в менеджменте.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи, соответствующие разделам работы:
– исследовать понятие управленческого решения;
– изучить виды аналоговых моделей и их применение;
– определить процесс построения аналоговой модели в конкретной ситуации;
Теоретическая основа исследования. В теоретическую основу исследования вошли учебные пособия, монографии, научные статьи учёных, ранее посвящавших изучению концептуальных основ разработки управленческих решений свои труды.
Наиболее значимыми видятся работы А.А. Дульзон, который основное внимание уделял изучению процесса разработки управленческих решений, а также работы А.Н. Формичева, О.Д. Устнова, которые исследовали стратегические управленческие решения.
Также следует отметить труды Г.Н. Кальянова, , Ю.Н. Лапыгина, внесших вклад в разработку теоретических основ управленческих решений.
Методы исследования. В работе применялся комплекс общенаучных и специальных методов исследования. Наибольшее применение получили методы синтеза, анализа, дедукции, индукции, использование которых продиктовано необходимостью исследования научной литературы.
Структура работы. Исследование состоит из введения, трёх разделов, заключения и списка использованных источников (10 наименований). Общий объём работы 25 страниц.

Курсовая по менеджменту на тему "Аналоговые модели и их практическое использование в менеджменте". Оригинальность работы 82,29% по Антиплагиат.ру (бесплатная версия), проверка от 20.08.2022 г.
Объем работы 32 листа, не считая списка литературы (11 наименований)