Разработка стратегии организации (ООО «Винный погребок»)

Введение…………………………………………………………….……………..3
1 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ………..……………….………4
2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ………...………...……….11
3 АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ………………………28
4 ВЫБОР КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………...38
Заключение………………………………………………………………………44

Объект исследования: сеть розничных магазинов ООО «Винный погребок» в городе Канск. Предмет исследования: разработка стратегии исследуемой компании, основываясь на маркетинговом исследовании конкурентоспособности компании и внешних факторов.
Цель исследования: разработать стратегию развития исследуемой организации, основываясь на маркетинговом анализе. Целью данной стратегии должно явиться увеличение финансовых показателей организации, конкурентоспособности организации. Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:
- проанализировать стратегические цели ООО «Винный погребок», миссию и стратегические зоны хозяйствования;
- провести анализ влияния внешней и внутренней среды на конкурентоспособность организации, в том числе провести PEST, SWOT – анализ, анализ конкурентов и так далее;
- на основании проведенного исследования разработать долгосрочную корпоративную стратегию.

Как видно из таблицы 1, страгические зоны хозяйствования исследуемого торгового предприятия заключается в расширении предлагаемого ассортимента за счет проведения переговоров с новыми потенциальными поставщиками, формирования, обновления и контроля базы поставщиков. Для удержания доли рынка и ее расширения ООО «Винный погребок» должно проводить грамотную маркетинговую политику и маркетинговые мероприятия при помощи различных каналов распространения информации. Стратегия также охватывает расширение рынка сбыта за счет открытия фирменных магазинов в близлежащих населенных пунктах.