Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598716 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
37
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 октября в 18:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие антикризисной стратегии организации
1.2 Этапы разработки антикризисных мероприятий
2 СОВРЕМЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Тенденции в разработке антикризисной стратегии организации
2.2 Зарубежный и отечественный опыт формирования антикризисной стратегии
2.3 Проблемы в разработке антикризисной стратегии
3 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Инновации в современной практике формирования антикризисных стратегий
3.2 Рекомендации по формированию антикризисной стратегии для отечественных компаний
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Введение
Актуальность темы исследования. Кризисы привлекают внимание теоретиков и практиков к целому ряду проблем стратегического управления. Работа профессионального и независимого комитета директоров крупнейших мировых бизнес-организаций основана на принципах компетентности, демократии и ясности. Она часто не в состоянии предотвратить кризис и, следовательно, не в состоянии защитить организации от наиболее негативных событий. Несмотря на объективную сложность управления крупными иерархическими структурами и их прогнозов, одной из важнейших проблем является увеличение неопределенности в отношении ответственности за распределение полномочий внутри крупного органа стратегических менеджеров.
Кризисные ситуации являются неотъемлемым атрибутом функционирования организаций в условиях рыночной экономики (в условиях экономической, финансовой и политической нестабильности). С учетом этого организации должны адаптироваться к условиям, обусловленным внешними факторами окружающей среды; внутренне менеджеры должны определить план антикризисной корпоративной деятельности и адаптации к ситуации.
Современная литература по корпоративному управлению во время кризисных событий должным образом не охватывает изучение и классификацию действий, предпринимаемых высшими менеджерами организации на разных стадиях и уровнях кризиса, или выяснение того, что представляет собой своевременность и ценность проведенного исследования.
Цель данной работы –исследовать особенности проекта мероприятий по разработке антикризисной стратегии организации.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1 Рассмотреть понятие антикризисной стратегии организации и этапы разработки антикризисных мероприятий.
2 Изучить тенденции в разработке антикризисной стратегии организации.
3 Проанализировать зарубежный и отечественный опыт формирования антикризисной стратегии, выявить проблемы в разработке антикризисной стратегии.
4 Рассмотреть инновации в современной практике формирования антикризисных стратегий.
5 Сформировать рекомендации по формированию антикризисной стратегии для отечественных компаний.
Объект исследования - проект мероприятий по разработке антикризисной стратегии организации.
Предмет исследования - современные направления и перспективы антикризисной стратегии организации.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Фрагмент работы для ознакомления
Кризисы привлекают внимание теоретиков и практиков к целому ряду проблем стратегического управления. Работа профессионального и независимого комитета директоров крупнейших мировых бизнес-организаций основана на принципах компетентности, демократии и ясности. Она часто не в состоянии предотвратить кризис и, следовательно, не в состоянии защитить организации от наиболее негативных событий.
Список литературы
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Антикризисная стратегия: как разработать и внедрить [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.kom-dir.ru/article/1018-antikrizisnaya-strategiya(дата обращения: 14.10.2021).
3. Антикризисное управление: организация и составление антикризисной программы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/3869-antikrizisnoe-upravlenie(дата обращения: 14.10.2021).
4. Борисова Светлана Григорьевна, Толмачева Валерия Сергеевна Антикризисное управление организацией: особенности, диагностика, выбор стратегии // Вестник МГУП. 2016. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/antikrizisnoe-upravlenie-organizatsiey-osobennosti-diagnostika-vybor-strategii (дата обращения: 14.10.2021).
5. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
6. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9.
7. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 – 282с.
8. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент : учебник / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 290 с.
9. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
10. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.
11. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. — М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 176 с.
12. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.
13. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
14. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 176 с.
15. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений : справочное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
16. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
17. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 447 с.
18. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для вузов / С. А. Попов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 481 с.
19. Портных, В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 274 с.
20. Ряховская Антонина Николаевна Повышение эффективности антикризисных мер Правительства Российской Федерациина 2019-2021 годы // Экономика. Налоги. Право. 2019. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/povyshenie-effektivnosti-antikrizisnyh-mer-pravitelstva-rossiyskoy-federatsiina-2019-2021-gody (дата обращения: 14.10.2021).
21. Трофимова Н. Н. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ COVID-19 // Вестник ГУУ. 2020. №11. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskie-aspekty-antikrizisnogo-upravleniya-predpriyatiyami-v-period-pandemii-covid-19 (дата обращения: 14.10.2021).
22. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 321 с.
23. Ярунина, Т.А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации / Т.А. Ярунина // Актуальные исследования. – 2020. – №2 (5). – С. 55-58.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00378