Вход

Современные технологии управления и проблемы их совершенствования

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 598642
Дата создания 2022
Страниц 37
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 020руб.
КУПИТЬ

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Современные технологи управления 5
1.1 Сущность технологий управления 5
1.2 Виды современных технологий управления 7
1.3 Внедрение современных технологий управления на российских и зарубежных предприятиях 13
Глава 2. Анализ современных технологий управления в ООО «Эколесторг» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 17
2.2 Оценка эффективности технологий управления предприятием 20
2.3 Совершенствование технологий управления в ООО «Эколесторг» 25
Заключение 34
Список использованной литератур 37
Приложения

Введение

Актуальность темы исследования. Сегодня эффективное управление является важнейшим фактором конкурентоспособности и достижения экономического успеха. Менеджмент, как современная система управления предприятием, предполагает создание условий, необходимых для эффективного функционирования и развития деятельности. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной деятельности в условиях дефицита ресурсов, необходимости достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации к новым рыночным условиям. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области реализации технологических и организационных перемен. Важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей: высокопрофессиональных, компетентных в широком круге экономических, социальных и технологических вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности предприятия.
Данная тема особенно актуальна в наши дни. Сегодняшняя ситуация в России требует оптимизации работы предприятий. Современная система во многом ориентируется на западные образцы, не всегда пригодные в российских реалиях. Изучая современные технологии управления, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивать ситуацию и уметь предпринимать правильные решения, необходимые для организации.

Фрагмент работы для ознакомления

Объектом исследования является ООО «Эколесторг».
Предметом исследования является современные технологии управления и проблемы их совершенствования.
Целью работы является рассмотрение современных технологий управления и проблем их совершенствования.
В соответствии с целью курсовой работы сформулированы следующие основные задачи:
- выявить сущность технологии менеджмента;
- рассмотреть виды современных технологий менеджмента;
- изучить внедрение современных технологий управления на российских и зарубежных предприятиях;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
- дать оценку эффективности технологий управления предприятием;
- разработать мероприятия по повышению эффективности технологий управления и дать их экономическую оценку.

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУР

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая, третья и четвертая) (с изм. и доп.) / Под ред. А.П. Сергеева. — СПб.: Питер, 2019. – 1056 с.
2. Акмаева Р.И. Стратегический управленческий анализ: учебно-методическое пособие. / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова — Астрахань: Астраханский государственный университет, Издательский дом «Астраханский университет», 2019. — 221 с.
3. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. — Люберцы: Юрайт, 2021. — 247 c.
4. Анисимов, О.С. Стратегическое управление: проблемы теории. / О.С. Анисимов — М.: ФГОУ РосАКО АПК, 2022. – 573 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2020. — 324 с.
6. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. / Б.В. Артамонов — М.: Финансы и статистика, 2019. — 388 с.
7. Акперов, И.Г. Информационные технологии в менеджменте: Учебник / И.Г. Акперов, А.В. Сметанин, И.А. Коноплева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 400 c.
8. Балабанов, В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов, М.Н. Дудин. — М.: Элит, 2019. — 282 c.
9. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 3-е изд. / А.В. Барышева, К.В. Балдин, М.М. Ищенко. — М.: Дашков и К, 2020. — 384 c.
10. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. — М.: ИТК Дашков и К, 2021. — 220 c.
11. Богатко, А.Н. Система управления развитием предприятия: учебное пособие / А.Н.Богатко. - М.: Финансы и статистика, 2019. -240 с.
12. Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг. / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева– СПб.: Питер, 2021. – 192 с.
13. Брыкалов, С.М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России / С.М. Брыкалов // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2020 г.). — Казань: Бук, 2020. — С. 128-130.
14. Веснин, В.Р. Стратегическое управление. / В.Р. Веснин — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2020. — 328 с.
15. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление. / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2019. — 464 с.
16. Голубков, Е. П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. - М.: Дело и сервис, 2022. - 464 c.
17. Грибов, В.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. — 311 c.
18. Гречухин Р.А. Стратегия слияния и поглощения компаний: этапы планирования / Р.А. Гречухин // Российское предпринимательство — 2021. — №9. — С. 73-78.
19. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: Учебник для бакалавров / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов и др. — М.: ИТК Дашков и К, 2019. — 208 c.
20. Дармилова, Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. — М.: ИТК Дашков и К, 2020. — 168 c.
21. Дойл, П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. / П. Дойл — СПб.: Питер, 2022. – 214 с.
22. Дубровина, М.А. Понятие и виды стратегий в деятельности организации / М.А. Дубровина // Братский государственный университет – №7 — 2020. – С. 153-156.
23. Жемчугов, А.М. Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Стратегический менеджмент — №4 — 2021.— С. 304-314.
24. Иващенко, Н.П. Практическое пособие для бакалавров к семинарским занятиям по курсу "Экономика инноваций" / Н.П. Иващенко. - М.: Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова (МГУ), 2019. - 649 c.
25. Комлев, М.Х. Система ключевых показателей эффективности как инструмент совершенствования менеджмента организации / М.Х. Комлев // Теория и практика общественного развития. - 2021. - № 20. - С. 107 - 109.
26. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К, 2019. - 272 c.
27. Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов… — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. — 367 c.
28. Минцберг, Г. Стратегический процесс. / Г. Минцберг, Дж.Б. Куинн, С. Гошал — СПб.: Питер, 2020. — 688 с.
29. Науменко, М.А. Разработка методического обеспечения стратегического управления предприятием / М.А. Науменко // Вестник экономики транспорта и промышленности. — 2019. — № 45. — С. 188-191.
30. Поделинская, И.А. Стратегическое планирование. Учебное пособие. / И.А. Поделинская, И.А. Бянкин — Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2021. — 55 с.
31. Попов, С.А. Стратегический менеджмент. / С.А. Попов. — М.: ДеКа, 2022. — 451 с.
32. Портер, M. Конкурентная стратегия. / M. Портер — М.: Альпина Паблишер, 2022. -– 454 с.
33. Стрелкова, Л. В. Экономика и организация инноваций. Теория и практика / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. - М.: Юнити-Дана, 2021. - 236 c.
34. Тузаева О.Ю. Значение стратегических управленческих решений в организации / О.Ю. Тузаева // Экономика и социум — №2(11) – 2019.– С. 17-18.
35. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебное пособие / В.В.Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2020. – 272 с.
36. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. — СПб.: Питер, 2019. — 448 c.
37. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. / О.М. Хотяшева, М.А. Слесарев. — Люберцы: Юрайт, 2019. — 326 c.
38. Шаманин А.А. Разработка стратегии развития ООО «УК Партнер» // Молодой ученый. — 2019. — №13. — С. 543-546.
39. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. / М.Б. Шифрин — СПб.: Питер, 2021. — 240 с.
40. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебное пособие / С.В. Шекшня. - М.: ЮНИТИ, 2020. - 560 с.
41. Якобсон, А. Я. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / А.Я. Якобсон, Т.К. Кириллова. - М.: Омега-Л, 2019. - 192 c.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00361
© Рефератбанк, 2002 - 2024