Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598552 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Понятие, сущность и виды стимулирования персонала
1.2 Особенности стимулирования персонала в инновационной деятельности
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком»
2.2Анализ существующей системы стимулирования персонала в инновационной деятельности ПАО «Ростелеком»
2.3 Разработка предложений по совершенствованию стимулирования персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Введение
Мотивацию в менеджменте принято считать одним из основополагающих факторов, которые определяют поведение сотрудников в трудовых процессах.
В общем смысле она представляет собой процесс стимулирования и побуждения человека к деятельности, ориентированной на достижение определенных целей, стоящих перед организацией, а также одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу любой организации.
Мотивация персонала – это комплекс тщательно продуманных мер, которые побуждают сотрудников достигать поставленных руководством целей, при этом удовлетворяя реализацию собственных потребностей.
Актуальность темы исследования определена тем фактом, что поддержание высокого уровня мотивации в инновационном коллективе различными мотивационными инструментами, позволяет компании продуктивно управлять персоналом, эффективно используя его потенциал для достижения бизнес-целей компании.
Цель работы – исследовать стимулирование персонала в инновационной деятельности на примере ПАО «Ростелеком».
Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть понятие, сущность и виды стимулирования персонала в инновационной деятельности.
3. Выделить особенности стимулирования в инновационной деятельности.
4. Дать организационно-экономическую характеристику ПАО «Ростелеком».
6. Проанализировать существующую систему стимулирования персонала в инновационной деятельности ПАО «Ростелеком».
В качестве объекта данной работы выбрано предприятие ПАО «Ростелеком».
Предметом исследования являются вопросы стимулирования в инновационной деятельности.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Фрагмент работы для ознакомления
Мотивацию в менеджменте принято считать одним из основополагающих факторов, которые определяют поведение сотрудников в трудовых процессах.
В общем смысле она представляет собой процесс стимулирования и побуждения человека к деятельности, ориентированной на достижение определенных целей, стоящих перед организацией, а также одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу любой организации.
Список литературы
1. Альберт, М. Основы менеджмента / М. Альберт, Ф. Хедоури // Пер. с английского. – Москва.: Дело, 2018. – 318 с.
2. Баканов, М. И., Теория экономического анализа /М.И. Баканов, М. В. Мельник, А. Д. Шеремет.– М.: ТК Велби, Изд-во проспект, 2018. – 264 с.
3. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 224 с.
4. Белашова, В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. 2019. – № 4. – С. 179-181.
5. Белоусова В. В. Проблемы мотивации и стимулирования сотрудников в организации / Белоусова В. В. / В сборнике: Экономика и государство: проблемы и перспективы развития. Российский университет транспорта (МИИТ), Российская открытая академия транспорта. 2020. С. 41-44.
6. Борисова, Н.А. Инновационный аспект мотивационной стратегии управления персоналом//Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – № 10. – С. 96 -104.
7. Вагапова Ю. Р. Мотивация и стимулирование персонала / Вагапова Ю. Р. / Вестник науки. 2020. Т. 3. № 1 (22). С. 103-105.
8. Воронина Е. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала в коммерческом банке: вопросы организации и совершенствования / Воронина Е. В., Курамшина А. В., Назарова А. Ф. / В сборнике: Высокие технологии, наука и образование: Актуальные вопросы, достижения и инновации. сборник статей V Всероссийской научно-практической конференции. 2020. С. 132-137.
9. Галимова И. И., Худайбергенов Т. Х. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала// Инновационная наука. – 2017. – №9, с. 32-33.
10. Герчиков, В. Типологическая концепция трудовой мотивации /В. Герчиков // Мотивация и оплата труда. – 2018. – №3. – 25-37 с.
11. Дуванова, Е.А. Виды и формы стимулирования труда / Е.А. Дуванова, И.А. Дикарева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2018. – № 2. – С. 7.
12. Закирьянова, Л.Р. Нематериальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. -2018. – № 3– С. 64.
13. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика/ Е. Ветлужских – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 149 с.
14. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2018. – 287 с.
15. Зарубина Е. В. Мотивация человеческих ресурсов: понятие, сущность, структура/ Е. В. Зарубина// Аграрное образование и наука. Екатеринбург, 2016. – 5с.
16. Иванова С. В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? / С. В. Иванова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015 – 288 с.
17. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2018. – 68 с.
18. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно– практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2017. – 64 с.
19. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. – М.: Питер, 2018. – 512 с.
20. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник/ А. Я. Кибанов – Москва: ИНФРА – М, 2018. – 638 с.
21. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие /А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2018. – 48 с.
22. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Е.П. Еагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 238 с.
23. Лобанова, Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. – Люберцы: Юрайт, 2018. – 482 с.
24. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М. : Издательство Юрайт, 2018 – 398 с.
25. Озерникова Т. Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности [Электронный ресурс].: учеб. пособие / Т. Г. Озерникова. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2016. – 33 с.
26. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 400 с.
27. Самоукина, Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2017. – 224 с.
28. Соломатина, Н. А. Управление организацией / Н. А. Соломатина, З. А. Нагимова. – Москва: ООО «Вершина», 2019. – 219 с.
29. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие/ В. А. Дятлов., В. В. Травин. ; – Москва: Дело – Изд. 5-е, 2017. – 110 с.
30. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента: Учебно-практическое пособие/ В. В. Травин. ; – Москва: Дело, 2018. – С. 65
31. Шапиро, С. А. Мотивация / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2018. – 224 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00426