Процесс целеполагания в менеджменте. Практика, проблемы и перспективы целеполагания в ООО «Сибстрой»

Введение 3
1. Теоретические основы целеполагания в управлении 4
1.1 Понятие цели и целеполагания в компании 4
1.2. Формирование стратегических целей организации 8
1.3. Миссия и цели организации 9
1.4. Использование метода «видение будущего» в стратегическом управлении 12
2. Практика, проблемы и перспективы целеполагания в ООО «Сибстрой» 14
2.1. Краткая характеристика предприятия 14
2.2. Проблемы целеполагания в организации 25
2.3. Рекомендации по достижению целей компании 34
Заключение 37
Список используемой литературы 39

Актуальность проблемы и целеполагания в управлении на сегодня очевидна. Проблема актуальна не только потому что это важная составляющая здорового существования фирмы, но еще и потому что знания полученные в процессе изучения данной проблемы совершенно необходимы будущему специалисту в области менеджмента.
Становление теоретических основ целеполагания в рамках стратегического менеджмента связано с трудами таких ученых, как И. Ансофф, М. Портер, А.Дж. Стрикленд, А.А. Томпсон, А.Н. Петров, А.П. Градов, и др. В их работах основное внимание уделяется месту целеполагания в процессе управления, вопросам структуризации целей и построения механизма их реализации с учетом изменения внутренних и внешних факторов.
Вопросы методологии целеполагания применительно к теории систем и системного анализа представлены в работах таких ученых, как В.Н. Волкова, А.С. Малин, Г.А. Меерович, В.И. Мухин, Ф.И. Перегудов и др. Наибольшее внимание в них уделено сущности целей, принципам их формирования и реализации, классификации целей и построению их иерархических структур, а также анализу взаимосвязи целей с потребностями и интересами.
Сущность и классификация целей, а также принципы и особенности целеполагания в государственном управлении исследуются в работах Г.В. Атаманчука, Н.И. Глазуновой, В.Г. Игнатова, В.А. Козбаненко и др.
Объектом исследования является ООО «Сибстрой».
Предметом исследования служит целеполагание как процесс выбора и обоснования целей социально-экономического развития предприятия.
Цель исследования – рассмотреть теоретические и практические основы целеполагания в управлении организацией.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе нужно решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы целеполагания в управлении;
- разработать модель целеполагания в ООО «Сибстрой».

Исследовательский аппарат и аппарат моделирования, которым располагает кибернетика, позволяет исследовать различные системы, абстрагируясь от их особенных свойств на основе выделения общих признаков системы и описания функционирования системы, руководствуясь принципами системного подхода. Однако невнимание к особенностям, присущим некоторым вполне определенным классам систем, может привести к чрезмерной общности, “ходульности” полученных в результате исследования выводов, что отразится на эффективности полученного в результате решения. Если говорить об экономических системах, то главная их особенность состоит в том, что они функционируют в соответствии с поставленной миссией и целью, т.е. социально-экономические системы – это целеориентированные системы.