Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598439 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
46
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1 Условия и особенности применения базовых стратегий по М. Портеру 5
1.1 Понятие, сущность и виды базовых стратегий конкуренции по М. Портеру 5
1.2 Условия и особенности применения базовых стратегий по М. Портеру 6
2 Проектно-аналитическая часть 12
2.1 Краткая характеристика ООО «Невский синдикат» 12
2.2 Ситуационный анализ (анализ рынка, потребителей, продукции, конкурентов, системы распределения и продвижения) 13
2.3 Матрица SWOT 29
2.4 Формулирование целей ООО «Невский синдикат» 30
2.5 Разработка маркетинговой стратегии ООО «Невский синдикат» 30
2.6 Разработка плана маркетинговых мероприятий 31
2.7 Контроль маркетингового плана 32
Заключение 33
Список литературы 35
Приложения 39
Введение
Огромная роль в стратегическом управлении отводится маркетинговой деятельности. Развитие различных отраслей науки, появление новых технологий, рост конкуренции на мировом рынке, изменение потребностей населения – всё это оказывает значительное влияние на предпринимательскую деятельность. Основная задача стратегического маркетинга, как составной части стратегического управления, – это не только согласование деятельности в области производства и сбыта, но и обеспечение быстрой адаптации предприятия к изменениям внешней среды в правовой, политической, технологической сферах, в рыночной конъюнктуре и т.д.
Объектом исследования является ООО «Невский синдикат».
Предмет настоящего исследования – условия и особенности применения базовых стратегий по М.Портеру.
Цель исследования – провести анализ применения базовых стратегий по М.Портеру.
Сообразно выдвинутой цели поставлены следующие задачи:
– обосновать актуальность выбранной темы;
– охарактеризовать цель и задачи курсовой работы;
– осуществить глубокое и всестороннее изучение теоретических и методических аспектов по выбранной теме;
– провести ситуационный анализ рынка, на котором действует выбранная компания – объект исследования;
– провести SWOT-анализ объекта исследования;
– обосновать и сформулировать цели;
– разработать маркетинговую стратегию для объекта исследования;
– разработать план маркетинга (указав конкретные маркетинговые мероприятия и затраты на них);
Фрагмент работы для ознакомления
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
Список литературы
1. Анализ рынка пива и пивных напитков в России в 2015-2019 гг, оценка влияния коронавируса и прогноз на 2020-2024 гг. Электронный ресурс. Режим доступа: https://businesstat.ru/ (дата обращения: 05.02.2021).
2. Ванюшкин А.С., Друзин С.В. Алгоритм выбора типа конкурентной стратегии в рамках развития точек роста // Геополитика и экогеодинамика регионов. – 2019. – № 1. – С. 68-77.
3. Ермакова И.А. Основные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. – 2017. – № 16. – С. 256-259.
4. Иванишина В.А. Анализ модели пяти сил Портера и ее применение в современной экономической ситуации // Проблемы современной экономики: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Самара, август 2016 г.). – Самара: ООО «Издательство АСГАРД», 2016. – С. 9-12.
5. Итоги социально-экономического развития Санкт-Петербурга за 2020 год. Электронный ресурс. Режим доступа: http://cedipt.spb.ru/ (дата обращения: 05.02.2021).
6. Коваленко А.И. Отдельные теоретические аспекты конкурентной стратегии фирмы // Интернет-журнал «Науковедение». – 2017. – №7. – С. 63-68.
7. Козел И.В., Воробьева Н.В. Практические аспекты разработки базовой конкурентной стратегии в предпринимательской деятельности // Сибирская финансовая школа. – 2018. – № 6. – С. 16-18.
8. Куликова А.В., Рокунова О.В. О важности интеграции рыночного и ресурсного подхода к разработке конкурентной стратегии предприятия // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2017. – № 12. – С. 46-48.
9. Мечитов С.Р. Теоретические аспекты разработки конкурентных стратегий // Актуальные вопросы экономических наук. – 2016. – № 41. – С. 82-86.
10. Мишина Е.С. Анализ конкурентной стратегии М. Портера – абсолютное лидерство в издержках // Молодой ученый. – 2016. – № 23. – С. 260-262.
11. Неустроева С.В. Конкурентные стратегии компании по Майклу Портеру // Форум молодых ученых. – 2018. – №11. – С. 1908-201.
12. Пермякова В.Б. Базовые конкурентные стратегии фирмы / В сборнике: Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки электронный сборник статей по материалам L студенческой международной научно-практической конференции. – Новосибирск: Издательство: Ассоциация научных сотрудников «Сибирская академическая книга», 2017. – С. 4-8.
13. Привезенцева А.С. Базовые конкурентные стратегии. Возможности их реализации в современных условиях // Предпринимательство. – 2016. – № 5. – С. 29-33.
14. Прокудина Д.А. Сравнение возможностей и применимости различных моделей конкурентных стратегий // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы VI Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2017 г.). – СПб: Свое издательство, 2017. – С. 170-173.
15. Савич Е.О. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – №11. – С. 2241–2245.
16. Суслов С.А. Методические подходы к оценке конкурентоспособности организаций // Вестник НГИЭИ. – 2016. – №8. – С. 142-145.
17. Телкова К.И., Боченкова А.С., Вираг А.С. Базовые конкурентные стратегии как основа стратегического планирования компании / В сборнике: Актуальные проблемы управления Сборник научных статей по итогам III Всероссийской научно-практической конференции / Под ред. С.Н. Яшина, Ю.С. Ширяевой. – Нижний Новгород: Издательство: Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, 2016. – С. 114-116.
18. Толстиков Е.А. Теоретические основы формирования стратегии повышения конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. – 2017. – №24. – С. 304-307.
19. Фасхиев Х.А. Конкурентный потенциал предприятия: оценка и управление // Экономическое возрождение России. – 2018. – №3. – С.56-62.
20. Чехонина А.В. Особенности модели м.портера при разработке конкурентной стратегии компании / В сборнике: Начало в науке. Сборник материалов VI Международной научно-практической конференции школьников, студентов, магистрантов и аспирантов. В 2-х частях / Отв. ред. К.Е. Гришин. – Уфа: Издательство: Башкирский государственный университет, 2019. – С. 177-180.
21. Щепакин М.Б. Классификационные аспекты оценки конкурентоспособности предприятия // Научные труды Кубанского государственного технологического университета. – 2015. – № 3. – С. 144-156.
22. Шевлягина В.И., Трегубов В.Н. Выбор вида маркетинговой стратегии для развития бизнеса / В сборнике: Актуальные проблемы развития социально-экономических систем в условиях цифровизации. Сборник научных трудов по материалам Всероссийской научно-практической конференции. – Саратов: Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «Амирит», 2020. – С. 30-33.
23. Шестопалова Н.С. Формирование конкурентной стратегии предприятия // Вестник Московского государственного университета леса – Лесной вестник. – 2018. – № 5. – С. 253-256.
24. Шмеер К.О. Матрица конкурентных стратегий организации // Экономические исследования и разработки. – 2017. – №6. – С. 80-87.
25. Ярлыченко А.А. Применение модифицированной модели М. Портера как инструмента реализации инновационных стратегий предприятий / В сборнике: Научный форум: экономика и менеджмент. Сборник статей по материалам XLIV международной научно-практической конференции. –М.: Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «Международный центр науки и образования», 2020. – С. 53-57.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00482