Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598055 |
| Дата создания |
2016 |
| Страниц |
34
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 9 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
Глава1.Теоретические основы и содержание системы управления запасами предприятия 4
1.1.Определение запасов и их классификация. 4
1.2. Анализ подходов к управлению запасами 16
1.4.Особенности управления запасами предприятий оптовой торговли 27
Заключение 32
Список используемой литературы 33
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности 000 "Торговый дом северный"
1..Характеристика компании
2.Пути совершенствования системы управления запасами компании 000 "Торговый дом северный" (Использование метода АВС )(Или методы повышения эффективности управления запасами )
Введение
В настоящее время мировой рынок оптовой торговли является постоянно развивающимся: свидетельства этого лежат в статистических данных российских и зарубежных компаний. Изменения в экономике России последних лет спровоцировали заинтересованность компаний в совершенствовании систем поставок и сокращении общих логистических издержек. Поэтому применение методов современных логистических методов и подходов является одним их эффективных инструментов для поддержания конкурентоспособности предприятий, так как оптимизация затрат и контроль материальных, информационных и финансовых потоков и есть одна из основных задач логистики с позиции бизнеса.
В условиях быстро меняющихся тенденций в бизнесе, конкуренция рыночная превратилась в конкуренцию внутренних ресурсов, как человеческих, так и информационных. В современном бизнесе в наши дни крайне важно иметь максимально гибкую систему управления и умение ее использовать. Большое количество компаний используют ERP-системы для внутренней аналитики с целью отследить уровень продаж для расчета финансовых KPI, как то чистая прибыль или выручка. Использование же ERP систем класса R/3 позволяет отследить потери, найти проблему и устранить, используя минимум трудозатрат. Автоматизация процессов управления и планирования со временем выходит на новый уровень, и данная работа посвящена вопросу исследования автоматизации в процессе планирования запасов. Особенно актуальность модернизации систем поставок вырастает в процессе реализации корпоративной стратегии, например при увеличении оборачиваемости запасов или синхронизации процессов поставок и распределения, что в конечном итоге является целью торговой компании.
Фрагмент работы для ознакомления
Основной статьей оборотных средств предприятий оптовой торговли являются товарные запасы. Оптимизация товарных запасов, контроль за состоянием запасов, предотвращение затоваривания, позволяет увеличить оборачиваемость средств, вкладываемых в запасы, повышая таким образом финансовую эффективность предприятия.
Основными задачами управления запасами в логистической системе являются:
- анализ состояния изменения запасов
- выбор модели управления запасами
- определение количества закупаемых ресурсов
- установление приоритетов управления запасами
- Решение следующих задач позволяет оптимизировать запасы и сократить затраты
- учет текущего уровня запаса на складах различных уровней
- определение размера страхового запаса
- расчет размера заказа
- определение интервала времени между заказами
Особенностью управления запасов оптовых предприятий является направленность на поддержание широкого ассортимента и управление товарными запасами для его формирования.
Список литературы
1. ВиноградовА.Б.Стратегические приоритеты межфункциональной логистической координации на отечественных предприятиях розничной торговли//Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2006. -С. 60-74.
2. Дж. Сток, Д. Ламберт Стратегической управление логистикой. – М.: ИНФРА-М, 2005 – 797 с.
3. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА).
4. Дыбская В.В.Организация взаимодействия логистики и маркетинга как средство повышения конкурентоспособности фирмы//Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2005. -С. 45-53.
5. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2009. – 720 с.
6. Захаров С.И.Интегрированная информационная поддержка управления цепями поставок торговой компании//Логистика и управление цепями поставок, № 1, 2004. -С. 41-52.
7. Иванов Д.А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. - СПб.: Изд-во Политехн, ун-та, 2009. - 660 с.
8. Корпоративная логистика в вопросах и ответах. / Под ред. проф. В.И. Сергеева. Изд. 2-е пер. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 634с.
9. Павловская Т.А. C#. Программирование на языке ывсокого уровня. Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010. – 432 с.: ил.
10. СверчковП.А.Влияние базовых условий поставок на доходность активов//Логистика и управление цепями поставок, № 4, 2010. -С. 43-51.
11. Сергеев В.И.Как сформировать эффективную организационную структуру управления логистикой компании//Логистика и управление цепями поставок, № 1, 2004. -С. 66-83.
12. СергеевВ.И. Логистическиесистемымониторингацепейпоставок. Учеб. пособие, - М.: ИНФРА-М, 2003. - 172 с.
13. СергеевВ.И. Оптимизация решений по логистике снабжения в цепях поставок сетевой розницы//Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2006. -С. 27-43.
14. Стерлигова А.Н. Анализ термина «интеграция» в контексте управления организацией//Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2005. - С. 70-77
15. Уотсон К., Нейгел К., Педерсен Я.Х., Рид Дж., Скиннер М. VisualC# 2010: Полный курс.:Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вилльямс», 2011. – 960 с.
16. Jan R. Williams, Susan F. Haka, Mark S. Bettner, Joseph V. Carcello. Financial & Managerial Accounting, — 2008, ISBN 978-0-07-299650-0. (англ.)
17. Goldratt, E. M., & Cox, J. The Goal: A Process of Ongoing Improvement (Rev. ed.), — 1986. ISBN 978-0-88427-178-9.
18. Разгуляев В.С. Ликвидация неликвидов (http://upravlenie-zapasami.ru/statii/likvidaciya-nelikvidov/)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00475