Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
598045 |
Дата создания |
2014 |
Страниц |
35
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Общее понятие и последовательность проведения ABC-анализа 5
1.1 Понятие ABC-анализа, области его применения и перспективы использования 5
1.2 Последовательность проведения ABC-анализа 14
2 Основные методы определения границ номенклатурных групп А, В и С 20
2.1 Эмпирический метод 20
2.2 Дифференциальный метод 21
2.3 Аналитический метод 22
2.4 Графический метод (метод касательных) 23
Заключение 33
Список литературы 34
Введение
Введение
В современное время происходят активные процессы глобализации экономической деятельности, всё больше торговых компаний становятся участниками внешнеэкономической деятельности, поскольку Руководства компаний всё сильнее осознают важность логистики для успеха деятельности компании. Конкуренция между компаниями постепенно трансформируется в конкуренцию между цепями поставок. Поэтому вопрос совершенствования системы снабжения как одной из трёх функциональных областей логистики привлекает всё больше внимания со стороны менеджмента.
Сегодня существенной проблемой в рыночных условиях является стимулирование и организация процесса продажи услуг и товаров. В связи с этим основное место в системе управления обязан занять маркетинг, потому как ему принадлежит главная роль в организации рыночного хозяйства, целиком ориентированного на потенциальных и реальных потребителей услуг и товаров.
На сегодняшний день очень большой популярностью в логистике, а особенно в управлении запасами, пользуется АВС - анализ. На самом деле, он является элементарным и в то же время очень мощным инструментом анализа, который позволяет обнаружить объекты, требующие центрального внимания, что является особенно актуальным при недостатке управленческих ресурсов. Но, как показывает практика, далеко не все могут применить АВС - анализ грамотно, временами допускаются грубые ошибки. Для минимизации рисков допущения ошибок, нужно соблюдать алгоритм, представляющий собой установленную последовательность действий. Целью данной работы является применения ABC – анализа в логистике, для чего необходимо разобраться в сущности данного метода и способах его использования.
В соответствии с указанной целью в работе решаются следующие задачи:
- Анализ и обобщение теоретических разработок отечественных и зарубежных ученых по проблемам оптимизации запасов и применения АВС - анализа;
- Анализ обобщенных данных об особенностях применения АВС -анализа при совершенствовании моделей управления продажами и запасами.
Фрагмент работы для ознакомления
Заключение
Управление поставками и запасами является одной из главных стратегических функций логистики, связанных с решением общих корпоративных задач.
В рамках данной работы были приведены мнения различных авторов относительно теории управления запасами и проанализирована целесообразность использования их методов.
В целом можно сказать, что самыми сложными в управлении запасами являются анализ и устранение причин потерь. АВС-анализ выступает одними из наиболее действенных инструментов по решению этой проблемы. Только после проведения подобной оценки состояния запасов, опытный производственник может приступить к механической ликвидации излишних запасов. В последние годы все большее число предприятий если еще не переходят, то хотя бы задумываются о внедрении «бережливого производства». Поэтому опыт его внедрения на передовых предприятиях (как, например, ЗАО «Таркетт») является достаточно полезным и познавательным, поскольку он свидетельствует об эффективности данной концепции.
Проведённый анализ существующих возможностей и методов для совершенствования закупочной деятельности позволил разработать принципиальную схему направлений совершенствования закупочной деятельности, позволяющую систематизировать их и понять их природу.
Список литературы
Список литературы
1. Виноградов А.Б. Стратегические приоритеты межфункциональной логистической координации на отечественных предприятиях розничной торговли//Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2006. -С. 60-74.
2. Дж. Сток, Д. Ламберт Стратегической управление логистикой. – М.: ИНФРА-М, 2005 – 797 с.
3. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА).
4. Дыбская В.В.Организация взаимодействия логистики и маркетинга как средство повышения конкурентоспособности фирмы//Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2005. -С. 45-53.
5. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2009. – 720 с.
6. Захаров С.И.Интегрированная информационная поддержка управления цепями поставок торговой компании//Логистика и управление цепями поставок, № 1, 2004. -С. 41-52.
7. Иванов Д.А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. - СПб.: Изд-во Политехн, ун-та, 2009. - 660 с.
8. Корпоративная логистика в вопросах и ответах. / Под ред. проф. В.И. Сергеева. Изд. 2-е пер. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 634с.
9. Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 2-е изд. / Под ред. В. С. Лукинского. — СПб.: Питер, 2007. — 44в с: ил. — (Серия «Учебное пособие»).
10. Павловская Т.А. C#. Программирование на языке ывсокого уровня. Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010. – 432 с.: ил.
11. СверчковП.А. Влияние базовых условий поставок на доходность активов//Логистика и управление цепями поставок, № 4, 2010. -С. 43-51.
12. Сергеев В.И.Как сформировать эффективную организационную структуру управления логистикой компании//Логистика и управление цепями поставок, № 1, 2004. -С. 66-83.
13. Сергеев В.И. Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учеб. пособие, - М.: ИНФРА-М, 2003. - 172 с.
14. Сергеев В.И. Оптимизация решений по логистике снабжения в цепях поставок сетевой розницы//Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2006. -С. 27-43.
15. Стерлигова А.Н. Анализ термина «интеграция» в контексте управления организацией//Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2005. - С. 70-77
16. Уотсон К., Нейгел К., Педерсен Я.Х., Рид Дж., Скиннер М. VisualC# 2010: Полный курс.:Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вилльямс», 2011. – 960 с.
17. Jan R. Williams, Susan F. Haka, Mark S. Bettner, Joseph V. Carcello. Financial & Managerial Accounting, — 2008, ISBN 978-0-07-299650-0. (англ.)
18. Goldratt, E. M., & Cox, J. The Goal: A Process of Ongoing Improvement (Rev. ed.), — 1986. ISBN 978-0-88427-178-9.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00437