Вход

Влияние условий поставки товаров на логистические затраты

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 598001
Дата создания 2019
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 17 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 720руб.
КУПИТЬ

Содержание

1. Логистические затраты: сущность, виды

1.1. Сущность и структура логистических затрат

Логистические затраты - затраты, связанные с выполнением логистических операций (размещение заказов на поставку продукции, закупка, складирование поступающей продукции, внутрипроизводственная транспортировка, промежуточное хранение, хранение готовой продукции, отгрузка, внешняя транспортировка), а также затраты на персонал, оборудование, помещение, складские запасы на передачу данных о заказах, запасах, поставках.
Логистические затраты представляют собой затраты трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, обусловленные выполнением предприятиями своих функций по выполнению заказов потребителей.
Доля логистических затрат в общих затратах на производство продукции весьма велика и колеблется в пределах 10-15% в машиностроении, до 25-30% в легкой и пищевой отраслях промышленности. По оценкам логистических экспертов доля логистических издержек в мировой торговле около 11,7% от ВВП. Логистические затраты на предприятиях обычно составляют 5-35% от объема продаж в зависимости от вида бизнеса, географического масштаба деятельности и соотношения весовых и ценовых характеристик материальных ресурсов и готовой продукции.
Затраты на логистику, как правило, составляют одну из наиболее значимых статей затрат, связанных с ведением бизнеса, уступая лишь затратам на сырье и материалы в производстве или себестоимости готовой продукции в оптовой и розничной сети. В промышленности материальные затраты в среднем составляют 50% всех расходов. Издержки, связанные с хранением материалов на складах также значительны. В странах с развитой рыночной экономикой они иногда достигают 10-15%. При этом процесс производства товара может составлять лишь 2-5% от общего времени цикла производственно-коммерческой деятельности предприятия. Остальные 95-98% приходятся на перемещение сырья и полуфабрикатов, а затем продвижение продукта в розничную сеть. На перемещение (все виды транспортировки, погрузочно-разгрузочные работы, перегрузки промежуточного складирования и т.д.) расходуется более 50% логистических затрат, на расходы, связанные с содержанием материальных запасов и их хранением - более 25%, административные издержки - до 15%.
Затраты на заказ - это затраты на закупку партии продукции. Включают затраты на контроль наличия продукции, подготовку и передачу заказа, получение продукции, проверку количества и качества, раскладку по местам хранения, проверку документов, подготовку рекламации, постановку на учет, оплату труда персонала.
Затраты на оформление заказа включают в себя управленческие и административные затраты, связанные с подготовкой заказа на поставку или производственного заказа.
Затраты хранения - затраты, связанные с обеспечением сохранности продукции. Затраты хранения являются дополнительными затратами, вызванными продолжением процесса производства в сфере обращения, т. е. носят производительный характер.

Введение

Эффективность управления потоковыми процессами в наибольшей степени определяется уровнем логистических затрат, в связи с чем возникает необходимость углубленного исследования их сущности, принципов формирования и учета, возможных направлений изменения с целью минимизации их величины.
Актуальность задачи формирования эффективного механизма управления логистическими затратами очевидна. Механизм управления логистическими затратами должен обеспечить оптимальную величину данных затрат в условиях конкретного производства. Каждая логистическая система должна иметь концепцию управления логистическими затратами, которая должна быть направлена на решение следующих задач: оптимизацию длины логистической цепи, анализ влияния величины затрат на рентабельность системы, увеличение прибыльности и эффективности функционирования системы.
Целью курсовой работы является - проанализировать методы управления логистическими затратами.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- дать понятие логистическим затратам и рассмотреть их структуру;
- изучить классификацию логистических издержек;
- проанализировать особенности и методы учета логистических затрат.

Фрагмент работы для ознакомления

В работе проанализированы методы управления логистическими затратами. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

Список литературы

1. Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Учебное пособие Т.В. Алесинская. - Таганрог: ТРТУ, 2015.
2. Дыбская В.В., Сергеев В.И. Корпоративные логистические стратегии и технологии: выбор и способы реализации // Логинфо, 2012. № 5-6.
3. Миротин Л.Б. Эффективная логистика Л.Б. Миротин. - М.: Экзамен, 2013.
4. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Т. 1. Москва: Внеш торгиздат, 2013.
5. Моисеева Н.К., Кальницкий А.А. Функциональные циклы как основа анализа и регулирования логистических издержек // Контроллинг, 2014. № 3. С. 8-14; 14 (12), стр. 12-20.
6. Моисеева Н., Кравченко Е., Аверьянов Н. Проектирование функционально-структурной организации фирмы // Маркетинг, 2014. - № 4.
7. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2014.
8. Ойхман А.В., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 2014.
9. Организация производства: Учеб. для вузов / О.Г. Туровец, В.Н. Попов, В.Б. Родионов и др.; Под ред. О.Г. Туровца. Издание второе, дополненное. М.: Экономика и финансы, 2012.
10. Основы логистики: учеб. пособие / под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. М. : ИНФРА-М, 2014.
11. Родионова В.Н., Туровец О.Г., Федоркова Н.В. Логистика: конспект лекций. М. : ИНФРА-М, 2012.
12. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: учебник для вузов. СПб. : Союз, 2011.
13. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: учебник. М. : ИНФРА-М, 2011.
14. Сковронек У., Сариуш-Вольский З. Логистика на предприятии: учебно-методическое пособие / пер. с польского. М. : Финансы и статистика, 2014.
15. Чеботаев А.А. Логистика. Логистические технологии: учеб. пособие. М. : Дашков и Ко, 2012.
16. Управление логистическими затратами // www.transportall.ru
17. Шаповал С.С. Управление логистическими затратами на предприятии Труды Одесского политехнического университета, 2014, №2(28).
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00472
© Рефератбанк, 2002 - 2024