Формирование критериев выбора поставщика

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ЗАО «ПРОВИАНТ ЭКСПО» 5
1.1. Общая характеристика ЗАО «Провиант Экспо» 5
1.2.Внешняя и внутренняя среды организации 7
2. ЗАКУПОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАО «ПРОВИАНТ ЭКСПО» 15
2.1. Оценка и выбор поставщиков 15
2.2. Критерии выбора поставщиков 15
2.3. Методы отбора поставщиков продукции 16
2.4.Типы отношений с поставщиками 20
2.5. Национальные особенности бизнес партнёра 23
2.6. Международный договор поставки 24
2.7. Выбор транспортной компании и способов перевозки 27
2.8. Условия ИНКОТЕРМС используемые при перевозке товара 29
3.ФОРМИРОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКОВ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ПРОЦЕССА ЗАКУПКИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 31
3.1. Понятие процесса выбора поставщиков 31
3.2. Выбор поставщика 32
3.3. Источники информации 33
3.4. Критерии оценки поставщиков 36
3.5. Оценка результатов работы с поставщиком 39
4. ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОГОМАРШРУТА ПОСТАВКИ ГРУЗА В РФ 40
4.1 Карты вариантов маршрутов 40
4.2. Таблица выбора вариантов маршрута 41
Формула расчёта НДС при импорте в Россию: 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47
ПРИЛОЖЕНИЯ 48

ВВЕДЕНИЕ

Товаром в данной курсовой работе является тростниковый сахар. Долгие века сахарный тростник остается главным источником дохода кубинцев. На примере поставки тростникового сахара из Кубы в Россию в данной работе будут рассмотрены основы организации закупочной деятельности.
От правильной организации закупочной деятельности во многом зависит успех предприятия в целом. Еще большее значение закупочная деятельность имеет для предприятий, покупающих товары для перепродажи. От стоимости закупаемых ресурсов, условий поставки, транспортных расходов напрямую зависит себестоимость продаж, а, следовательно, и прибыль предприятия. Для сохранения и поддержания конкурентоспособности предприятиям необходимо повышать эффективность закупочной деятельности. Именно это обуславливает актуальность данной работы.
Объектом исследования данной курсовой работы является организация ЗАО «Провиант Экспо», а предмет исследования – ее закупочная деятельность.
Целью данной работы является подробное изучение закупочной логистики на примере оптового предприятия ЗАО «Провиант Экспо». Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. Дана общая характеристика ЗАО «Провиант Экспо», его внешней и внутренней среды;
2. Проанализирована закупочная деятельность предприятия
3. Сформированы критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов в организации;
4. Произведен выбор оптимального маршрута поставки груза в РФ.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе была подробно изучена закупочная логистика на примере оптового предприятия ЗАО «Провиант Экспо». Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. Дана общая характеристика ЗАО «Провиант Экспо», его внешней и внутренней среды;
2. Проанализирована закупочная деятельность предприятия
3. Сформированы критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов в организации;
4. Произведен выбор оптимального маршрута поставки груза в РФ.
Международная торговая компания ЗАО "Провиант Экспо" - торговая компания, основным направлением деятельности которой является оптовая продажа тростникового сахара-песка производства Бразилии и Кубы.
Основными критериями при выборе поставщика являются: надёжность поставки, цена и скидки, качество товара, условия поставки, опыт и квалификация, а также доля рынка, занимаемая поставщиком.
В качестве поставщика сахара по методу рейтинговых оценок была выбрана компания Azcuba, которая является наилучшим поставщиком сахара, поскольку её произведение удельного веса критерия на оценку наибольшее.
В качестве транспортной компании было выбрано ООО «ТЛФ». Об-щество с ограниченной ответственностью ООО «ТЛФ» является динамично развивающейся транспортно-экспедиционной компанией на рынке транспортных перевозок.
В ходе исследования было определено, что наиболее целесообразным вариантом доставки сахара из Гаваны является вариант 2: доставка морским транспортом от порта Гавана до порта Усть-Луги, затем с порта Усть-Луги до предприятия ЗАО «Провиант Экспо». Общая стоимость перевозки по данному варианту минимальна и составляет 8030,85 у.е.