Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
597723 |
| Дата создания |
2016 |
| Страниц |
37
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
Понятие и структура логистической системы предприятия 4
Общая характеристика предприятия 10
Исследование организационной структуры предприятия, системы управления предприятием в целом 17
Исследование производственных процессов предприятия 21
Анализ существующих на предприятии логистических бизнес-процессов 23
Анализ текущего состояния информационной логистической системы предприятия 30
Оптимизация логистической системы в ООО «КОРЗО» 33
Заключение 36
Список использованной литературы 37
Введение
Требуется постоянный административный контроль цепочки создания стоимости в логистической системе предприятий. Координационный харак-тер логистической системы повышает роль человека, его знаний в бизнесе, так как человек это самый творческий элемент в системе. Знания стали экономической категорией, а их капитализация один из важнейших эконо-мических процессов. Знания — это не информация, а способность применить информацию для эффективного решения конкретной проблемы. Совместная работа участников логистических систем возможна благодаря коорди-национному управлению в единой производственно-логистической системе. "Увязка всех компонентов знания в логистические последовательные модели достижения целей и решения задач составляет основу инновационной культуры. В рамках инновационной деятельности знание представляет собой целенаправленное координирование действия». Это утверждение автор ра-боты приводит в качестве необходимости творческого подхода к управле-нию предприятием.
Логистика в России является весьма привлекательным объектом инвес-тирования. Дело в том, что прибыль и конкурентное преимущество дают но-вые способы ведения бизнеса, его организация, включающая логистику как неотъемлемую часть распределения ресурсов. Определяющим фактором отечественной логистики становятся «нематериальные» активы (предприни-мательство, знания, информация, организационный и человеческий капитал).
Фрагмент работы для ознакомления
Современные условия функционирования любой организации диктуют руководству предприятия новые требования к ее управлению.
В настоящее время все большее количество руководителей стали уделять внимание разработке детальных планов (бюджетов) развития организации. Для их разработки необходимо исследовать, а затем и проанализировать множество факторов. Для выполнения данной работы необходим специалист в этой области, которого называют контроллер. В связи с этим увеличилась потребность в специалистах по данным вопросам.
Особенностью логистического менеджмента в ООО «КОРЗО» является то, что он по целям и задачам связан с инвестиционным, инновационным, производственным, финансовым, информационным менеджментом в процессах управления закупками материальных ресурсов, производством и сбытом готовой продукции.
В настоящее время на предприятии ООО «КОРЗО» создана модель интеграции Интернет - технологий в информационную логистическую систему типа «визитная карточка». Доступ к такой системе возможен для сотрудников предприятия и извне, со стороны тех, кому даны соответствующие права.
Предприятию, возможно, предложить использование современных автоматизированных систем управления складом и транспортным отделом.
Потребитель через информационную систему ООО «КОРЗО» может разместить заказ на реализуемые услуги, фактически управляя складом данного предприятия. Таким образом, ООО «КОРЗО» способно увеличить долю рынка и объем продаж предоставляемых услуг, улучшить качество обслуживания клиентов, снизить логистические издержки. Что приведет к улучшению финансового состояния предприятия.
Список литературы
1. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 512с.
2. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Д. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2-е изд. / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес, 2005.- 640 с.
3. Гаджинский А.М. Логистика. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2008. – 228с.
4. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика. - М.: Издательский дом "Дашков и Ко", 2009.- 412с.
5. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. – 208с.
6. Дегтяренко В.Г. Основы логистики и маркетинга. - Ростов н/Д.: Экспертное бюро, М.: Гардарика, 2006.
7. Захаров К.В., Цыганок А.В., Бочарников В.П., Захаров А.К. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. – К.: ИНЭКС, 2011. – 237с.
8. Писчасов, Ф. Инструментарий контроллинга предприятия / Ф. Писчасов, Е. Попов// Проблемы теории и практики управления. – 2009. – №5. – С. 92-98.
9. Малышева, Л. А. Изменяя, управляй / Л. А. Малышева // Российское предпринимательство. – 2007. – №2. – С. 71-78.
10. Романова, О. А. Интегральная концепция контроллинга: актуальность, становление и перспективы / О. А. Романова, Л. А. Малышева // Экономическая наука современной России. – 2008. – №1. – С. 80-94.
11. Абросимов, И. Д. Финансовый контроль качества управления (концепция контроллинга) / И. Д. Абросимов // Практика международного бизнеса. – 2010. – №4. – С. 56-64.
12. Ходасевич, Т. Г. Формулировка концепции контроллинга / Т. Г. Ходасевич // Вестник Белорусского государственного экономического университета. – 2005. – №2. – С. 37
13. Бродецкий, Г.Л. Управление запасами: учеб. пособие. – М.: Эксмо, 2010. - 400с. -(Высшее экономическое образование).
14. Гамкрелидзе Л.И., Гамкрелидзе Е.Л. Логистика. Теория и практика: Уч. Пособие. – М.: МГИУ, 2009. – 279 с.
15. Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 2-е изд. / Под ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2010. – 448с. (Серия «Учебное пособие»).
16. Иванов, Д.А. Управление цепями поставок. – СПб.: Изд-во Политех. ун-та, 2009. – 660с.
17. Логистика: "Учебное пособие":/ Под ред. Аникина Б.А. - М.: Изд-во Проспект 2009 - 408с.
18. Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Б.А. Аникин, В.М. Вайн, В.В. Водянова и др.; под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 448с
19. Смирнова, Е.А. «Управление цепями поставок» Учебное пособие. 2009 г. 123с.
20. Стерлигова, А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 430с.
21. Сток, Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2009. 797с.
22. Управление цепями поставок: Учебник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Перевод с 5-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 670с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00462