Функции и методы инновационного менеджмента

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................5
1 ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ИНОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС 7
1.1 Понятие инновационного менеджмента 7
1.2 Понятие инновационного процесса 9
2 ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 15
2.1 Особенности функций и методов инновационного менеджмента 15
2.2 Функции инновационного менеджмента 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..... 36
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ……………………………………..……………….. 38

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность и практическая значимость выбранной темы контрольной работы объясняется тем, что для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, заинтересованных в обновлении продукции, наличие рынка нововведений, конкурирующих друг с другом. Поэтому существует рыночный отбор нововведений, в котором участвуют инновационные менеджеры.
Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и экономико-психологическим потенциалом, им нужны инженерно-экономические знания.
Инновационные менеджеры способствуют продвижению инновационного процесса, стараются прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления.
В сегодняшних условиях коренного реформирования экономики страны, когда нововведения являются обязательным элементом всех структур от органов государственного управления до средних и малых предприятий, применение научных методов инновационного менеджмента становится существенным фактором экономического развития страны, выживания и коммерческого успеха любого инновационного процесса.
Многие авторы уделяют внимание инновационному менеджменту как функциональной системе управления и рассматривают его как одну из разновидностей функционального менеджмента, непосредственным объектом которого являются инновационные процессы во всех сферах экономики.
Инновационный менеджмент – это одна из многочисленных разновидностей функционального, прямым объектом которого выступают инновационные процессы во всем их разнообразии, осуществляемые во всех областях народного хозяйства. Инновационные процессы представляют из себя довольно специфичный, масштабный, сложный и разнообразный по своему содержанию объект управления, требующий применения специальных форм и методов управленческого воздействия для эффективного развития.
Целью курсовой работы является рассмотрение сущность и процессы инновационного менеджмента, а также его функций и методов.
Поставленная цель определила логику и структурное построение теоретической части контрольной работы, которое сводится к решению следующих задач:
– рассмотреть понятие инновационного менеджмента;
– изучить понятие инновационного процесса;
– исследовать функции и методы инновационного менеджмента, а также их особенности;
Объектом исследования является инновационный менеджмент.
Предметом исследования являются сущность и процессы инновационного менеджмента, а также его методы и функции.
Теоретико-методологическую основу и информационную базу теоретической части работы составляют научные труды российских авторов в области инновационного менеджмента: Алексеева А.А., Балабанова В.С., Балдина К.В., Барышевой А.В., Беляева Ю.М.
Структура и объем курсовой работы определены целью и задачами исследования и состоят из введения, 2 глав, заключения, списка литературы, включающего 20 наименований. Текст курсовой работы изложен на 39 страницах, содержит 4 рисунка.

Целью курсовой работы является рассмотрение сущность и процессы инновационного менеджмента, а также его функций и методов.
Поставленная цель определила логику и структурное построение теоретической части контрольной работы, которое сводится к решению следующих задач:
– рассмотреть понятие инновационного менеджмента;
– изучить понятие инновационного процесса;
– исследовать функции и методы инновационного менеджмента, а также их особенности;