Вход

Оптимизация логистических процессов в экспортной и импортной деятельности предприятия (ООО «Тексинт»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 597695
Дата создания 2015
Страниц 25
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Содержание


Введение 3
1. Аналитическая часть 5
1.1 Краткая характеристика предприятия 5
1.2 Характеристика логистической системы объекта исследования 6
2. Научно-методическая часть 14
2.1 Исследование вариантов решения проблемы 14
2.2 Исследование опыта успешного решения проблемы отечественными и зарубежными организациями 17
3. Проектная часть 20
3.1 Проектирование мероприятий по совершенствованию системы снабжения и управления запасами в соответствии с темой курсового проекта 20
3.2 Расчет эффективности проектных мероприятий 28
3.3 Планирование организации разработки и внедрения проектных мероприятий 32
Заключение 36
Список использованной литературы 38


Введение


Целями курсовой работы являются: апробация знаний по циклам специальных дисциплин и дисциплин специализации, приобретение профессиональных навыков управления торговой организацией и отработка проблемных вопросов выпускной квалификационной работы на материалах конкретной торговой организации, а также формирование у студентов, как будущих руководителей, комплексного понятия о функционировании и развитии торговых организаций в специфических экономических условиях РФ.
Задачи курсовой работы:
углубить и закрепить практические навыки, приобретенные студентами по основным направлениям и методам управления деятельностью торговых организаций, коммерцией, маркетингом, рекламой, финансами, ВЭД, ценами, инновацией и др.; используя в исследовании комплексный системный подход;
обобщить управление отдельными функциональными звеньями;
выявить и дать оценку стратегически сильных и слабых сторон деятельности объекта на основе экономического анализа и разработать предложения по устранению либо нивелированию действия выявленных недостатков;
выявить систему планов деятельности организации;
подобрать материалы по менеджменту торговых организаций для дальнейшего их использования при подготовке выпускной квалификационной работы с учетом целей и задания на ее выполнение.
Объект исследования – ООО «Тексинт», являющейся представителем итальянской компании и занимающееся оптовой продажей смазочных материалов торговой марки AGIP.
Предмет исследования - управление продажами в оптовой торговой организации ООО «Тексинт» на рынке смазочных материалов.
В процессе курсовой работы изучались следующие вопросы:
- организационно-правовая характеристика организации (устав, организационная структура, стратегическое управление организацией и т.д.);
- внешняя среда организации (конкурентное окружение, поставщики, покупатели);
- основные показатели деятельности (ассортимент, ценовая политика, торгово-технологический процесс, система товародвижения, коммуникационная политика).
При написании теоретических вопросов данной курсовой работы были использованы работы отечественных и зарубежных ученых, в том числе и организаций торговли, законодательные и нормативные акты РФ, периодические издания, справочно-нормативные системы. При решении практических задач была использована бухгалтерская и статистическая отчетность ООО «Тексинт», за 2013-2014 годы.



Фрагмент работы для ознакомления

Заключение

Объектом курсовой работы являлась оптовая торговая организация ООО «Тексинт».
В ходе разработки курсовой работы были достигнуты все поставленные цели и задачи. Были изучены:
организационно-правовая форма торговой организации и её учредительные документы;
организационная структура;
управление персоналом;
анализ рынка моторных масел;
особенности управления ассортиментом;
организация и управление закупкой и поставкой товаров;
характеристика конкурентов;
организация и управление товародвижением и продажей товаров;
товарный склад и их роль в системе товароснабжения;
коммуникационная политика.
В процессе написания выявлено:
- ООО «Тексинт» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости;
- ООО «Тексинт» является официальным дистрибьютором итальянского концерна ENIGroup (торговая марка Agip) в России. Продукция концерна широко известна во всем мире (ENIGroup входит в десятку ведущих нефтедобывающих и перерабатывающих компаний мира);
- миссия компании «Тексинт» – удовлетворять запросы потребителя на высоком профессиональном уровне, применяя для этого передовые технологии бизнеса и потенциал накопленного ранее опыта; постоянно изучать текущую рыночную ситуацию и самосовершенствоваться на благо покупателей, сотрудников и деловых партнеров;
- организационная структура ООО «Тексинт» достаточно простая и понятная, что дает организации определенные преимущества: система взаимных связей функций и подразделений; четкая система единоначалия; быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих; согласованность действий исполнителей; простота организационных форм и четкость взаимосвязей;
- покупателями компании являются организации, занимающиеся различными видами деятельности от производственных предприятий до мелких розничных торговых точек;
- к основным конкурентам ООО «Тексинт» относятся дистрибьюторы моторных масел торговых марок : Mobil, Shell, Total, Elf.
- в организации отсутствует текучесть кадров, что говорит о высоком профессионализме работников, о хорошо слаженном коллективе и благоприятной рабочей атмосфере в организации.
Сильными сторонами организации являются:
высокое качество товаров;
проверенный и надежный поставщик;
высокая квалификация персонала;
высокий уровень обслуживания;
оптимальный уровень цен;
дружеская атмосфера в коллективе.

Список литературы


1. Конституция Российской Федерации: официальный текст / Оформление А.А. Громова. –СПб.: Издательский Дом А.Громова, 2000. –64 с.
2. Гражданский кодекс РФ [Электронный ресурс] – режим доступа: http://base.gara№t.ru/10164072/
3. Налоговый кодекс РФ [Электронный ресурс] – режим доступа: http://base.gara№t.ru/10164072/
4. Трудовой кодекс Российской Федерации (с изм. от 25 ноября 2009 г.) от 30 декабря 2001 г. №197-ФЗ.
5. ГОСТ 7.32-2001 «Структура и правила оформления» / Международный стандарт «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу». –М. СТАНДАРТ, 2001. –21 с.
6. Алексеев А.А. Маркетинговые принципы оптимизации глубины ассортимента продукции // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. - 2010. - №6.C.12-14.
7. Алексеев В. Управление пополнением запасов в розничной торговле // Логинфо, 2008. №12. С.36-42.
8. Бабань Ю.А. Совершенствование бизнес-процессов в современной философии управления //Финансовый бизнес. – 2009. - № 6.
9. Брагин Л.А. Организация и управление торговым предприятием: Учебник/ под ред. Д-ра экон.наук, проф. Л.А. Брагина, д-ра экон. Наук, проф. Т.П. Данько. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 303 с.
10. Бессонов А. Копнов В. Механизмы управления результативности деятельности отдела закупок на основе методов оценки и переоценки поставщиков // Логистика, 2012. №6. С.34-37
11. Бузукова Е.А. Ассортимент розничного магазина: методы анализа и практические советы. - М.: Питер, 2007, 174 с.
12. Бузукова Е. Закупки и поставщики.- М., Питер, 2011, с.422
13. Булеев А. Гордеев Д. Повышение конкурентоспособности товара на базе учёта интересов всей цепочки: производитель – оптовое звено – потребитель // РИСК, 2012. №1. С.53-57.
14. Веснин В.Р. Менеджмент-СПб.:Питер, 2011-504 с.
15. Волгин В.В. Склад: организация, управление, логистика.-7-е изд., перераб. и доп.-М.:Дашков и Ко, 2006-732 с.
16. Дафт Р. Менеджмент-СПб.:Питер, 2002-250 с.
17. Дмитриев С. Планирование и прогнозирование продаж // Управление сбытом, 2010. №5. С.11-13.
18. Егоров В.Ф. Организация торговли: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2006. – 352с.
19. Жигун Л.А. Менеджмент оптовых организаций – М.: ИНФРА-М, 2012. – 107с.
20. Зайцева Л.Г. Основы менеджмента-М.:ЮНИТИ, 2007-416 с.
21. Зиновьев В.Н. Менеджмент-М.:Дашков и Ко, 2007-408 с.
22. Каплина С.А. Организация коммерческой деятельности.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2002-280 с.
23. Максименко Н.В. Экономика предприятий торговли. – Мн.: Издательство "Вышэйшая школа", 2005 – 542с.
24. Официальный сайт ООО «Тексинт» [Электронный ресурс] – режим доступа:http://teksint.ru/
25. Панкратов Ф.К. Коммерческая деятельность. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2005 – 504с.
26. Поршнева А.Г. Управление организацией. – М.: ИНФРА-М,2005 – 437 с.
27. Романова О. Оптимизация поведения предприятия в современных условиях//Проблемы теории и практики управления. – 2010. - № 3.
28. Рожкова С.В. Методы стимулирования сбыта. – М.: МГУЭСИ, 2003 – 185 с.
29. Ричард Лойд, Фредрих Герлач, Хонс Зитер Мит. Аспекты рыночной экономики.Составление бизнес-плана. – 2008-320 с.
30. Савинкин А. Как оптимизировать ассортимент // Финансовый директор. - 2009. - №5.
31. Уразова Н. Управление закупками. Интернет – ресурс:http://www.hrd.ru/_/266/urazova_o_zakupkah.pdf, 2011
32. Фасхиев Х.А. Гараев И.М. Анализ состояния проблемы управления конкурентоспособностью организации сферы услуг // Вестник ТИСБИ. – 2009. –№8.
33. Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия. – Тамбов.: Тамб. гос. тех. ун-та., 2007 – 164 с.
34. Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент. – М.: Олма-Пресс, 2003 – 427 с.
35. «Мониторинг российского рынка моторных автомобильных масел» -статья:http://www.zp-avto.ru.
36. «Рынок автозапчастей» - интернет-журнал: http://www.auto-marketing.ru
«Управление запасами» - статья под ред. проф. Корчагина А. http://upravlenie-zapasami.ru/


Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00346
© Рефератбанк, 2002 - 2024