Разработка инновационного проекта

Введение…………………………………………………….……………..….…5
1 Теоретические основы разработки инновационного проекта…….….….....6
1.1 Понятие и содержание инновационного проекта, классификация проектов………………………………………………………………………….….….6
1.2 Принципы управления инновационными проектами …………….…..11
1.3 Анализ и оценка эффективности проектов: методы и система показателей……………………………………………………………………….……17
Порядок разработки инновационного проекта …………………….….24
2.1 Разработка концепции проекта…………………………………………24
2.2 Планирование инновационного проекта……………………..…………31
3 Инновационные тренды: прогноз на 2019 год...............................................39
Заключение……………………………………………………………......…….42
Список использованных источников………………………………………….44

1 Понятие и содержание инновационного проекта, классификация проектов

При реализации любой инновации возникает необходимость управления комплексом организационных мероприятий, которые могут обеспечить достижение поставленных целей за определенное время с минимальными затратами и нужного качества. Наиболее удобно такую постановку описывать в рамках понятий «проект» и «управление проектом».
Формулировки понятий, особенно многосложных (каковым является в частности понятие проекта), как правило, не претендуют на единственность и полноту охвата всех признаков вводимого понятия. Поэтому приведем несколько известных формулировок.
Проект – это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, качеству результатов, риску, определенными рамками расхода средств, ресурсов и специфической организацией [2].
В работе Ж.-Ф.
...

2 Принципы управления инновационными проектами

Важным понятием в управлении инновационным проектом является его жизненный цикл.
Жизненный цикл проекта – набор последовательных фаз проекта, определяемых для лучшего контроля и управления. Он определяется промежутком времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации.
Жизненный цикл делят на фазы, фазы на стадий, стадии на этапы. Общепринятого подхода, определяющего четкий регламент в терминологии, количестве фаз, стадии, этапов, не существует, поскольку они определяются особенностями конкретного проекта. Однако общая логика и содержание любого проекта определяется набором общих правил.
В качестве примера может быть приведена концептуальная схема жизненного цикла проекта по созданию нового промышленного объекта (рисунок 2).

Рисунок 2 – Схема жизненного цикла проекта

Процесс осуществления проекта протекает во времени. Он имеет начало и окончание, требует в течение этого времени определенных затрат «усилий».
...

3 Анализ и оценка эффективности проектов: методы и система показателей

Каждый инновационный проект должен быть подвергнут анализу и оценке эффективности. Как правило, анализ и оценку проекта проводят эксперты конкретной отрасли, причем чаще всего «заочно».
Рассмотрим разновидности и масштабы систем показателей оценки эффективности проектов.
Выделяют ряд видов эффекта:
• экономический (показатели доходности, рентабельности, окупаемости и т.п.);
• научно-технический (новизна, полезность, технический уровень, радикальность, возможная широта применения и т.п.);
• социальный (значимость для качества жизни населения);
• экологический (снижение нагрузки на окружающую среду);
• ресурсный (объем ресурсосбережения: сокращение энергоемкости, материалоемкости, повышение производительности труда, замена дорогих и редких, исчезающих ресурсов).
...

2.1 Разработка концепции проекта

Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную НИР прогнозно аналитического и технико-экономического характера, связанную с постановкой цели разработки проекта, разработкой его концепции, планированием проекта и оформлением его проектно- сметной документации.

Рисунок 4 - Общая схема цикла управления инновационными проектами

Концепция инновационного проекта должна определять варианты его реализации, формировать основные цели и ожидаемые конечные результаты, оценивать конкурентоспособность и перспективность результатов проекта, а также возможную эффективность инновационного проекта. В процессе разработки концепции инновационного проекта можно выделить следующие этапы (рисунок 5): формирование инновационной идеи и постановка цели проекта, маркетинговые исследования идеи проекта, структуризация проекта, анализ риска и неопределенности, выбор варианта реализации проекта.
...