Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
597627 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
39
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы корпоративных мероприятий как средства PR
1.1. Понятие и роль корпоративных мероприятий
1.2. Виды корпоративных мероприятий
Глава 2. Анализ практики применения корпоративных мероприятий как средства усиления HR-бренда
2.1. Значение HR-бренда и его роль в повышении ценности компании
2.2. Построение бренда HR
3. Разработка корпоративного мероприятия «Дни открытых дверей HR «Евросиб Лахта»« 29 и 30 октября 2021 года
3.1. Характеристика HR-бренда «Евросиб Лахта»
3.2. Разработка проекта корпоративного мероприятия
Заключение
Список использованных источников и литературы
Введение
Актуальность темы исследования. В современном мире для любой организации одним их ключевых ресурсов является потенциал бренда работника, его формирование и использование. Следует упомянуть, что HR-бренд и образ работодателя- это довольно схожие по своей сути понятия. Компании, нацеленные на формирование положительного образа работодателя, должны быть открыты рынку. Здесь подразумевается, что необходимо рассказывать о предлагаемых возможностях и новых появляющихся вакансиях на рынке труда. HR-бренд, как образ работодателя, должен вызывать определенные ассоциации у работающего персонала и потенциальных сотрудников. Компания, заботящаяся о своих сотрудниках, обеспечивающая надёжность и имеющая хорошие отзывы, как правило, более конкурентоспособна на рынке. При хорошем отношении к соискателям у них создается благоприятное впечатление об организации, и можно быть уверенным, что сотрудники распространят информацию среди возможных будущих кандидатов. Также следует заметить, что крайне важным каналом, по которому передается информация о компании, являются уходящие из нее сотрудники. Уволенные сотрудники уходят из-под влияния работодателя и становятся более свободными в выражении своего отношения к предыдущему месту работы. И мнения о том или ином работодателе в том числе и HR-бренде организации, мгновенно становятся всеобщим достоянием. Вот почему так важно работать с персоналом формируя у него положительное впечатление о руководстве, коллегах и работе в целом.
Степень разработанности проблемы. В статьях и научных публикациях 2018-2021 г.г. (Семенова А.С. Фенюк А.Н. Башкина Н.А. Башкина Н.А. Орлова М.В. Ежова Л.С., Дьяконова А.А., Аракелян А.М. Дементьева А.В. Амелькина Е.А. Белоусова И.А., Семенова И.В. Залуцкий М.А.) рассматриваются следующие вопросы: сущность HR-брендинга, определение его цели и места на предприятии, а также раскрытие значимости применения HR - брендинга в современных условиях и современные методы привлечения персонала в формировании HR - брендинга.
В анализируемых источниках рассматривается роль HR-бренда в повышении конкурентоспособности компании на рынке труда. Определены цели HR-брендинга. Проанализированы исследования отечественных и зарубежных компаний по уровню затрат на формирование и развитие HR-бренда и возможных последствий этого процесса для развития бизнеса. Большое внимание авторы акцентируют на использовании показателей HR-брендинга для оценки влияния на конкурентоспособность предприятия. Выделяются и описываются характерные особенности оценки эффективности HR-брендинга и темпов роста показателей использования человеческого капитала. В качестве ключевого доказательства приводится обоснование преимуществ, которые получает предприятие от вложения средств в формирование позитивного имиджа работодателя на рынке труда.
Несмотря на то что в публикациях рассматривается эффективность современных технологий в развитии HR-бренда, недостаточно полно проведено исследование современных технологий и применение их в российских компаниях, а также не обозначены основные проблемы их практического использования.
Цель данной работы – исследовать возможности корпоративных мероприятий как средство усиления HR-бренда.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1 Рассмотреть понятие и роль корпоративных мероприятий.
2 Изучить виды корпоративных мероприятий.
3 Провести анализ практики применения корпоративных мероприятий как средства усиления HR-бренда.
4 Разработать сценарий корпоративного мероприятия «Дни открытых дверей HR «Евросиб Лахта»« 29 и 30 октября 2021 года.
Объект исследования – возможности усиления HR-бренда средствами PR.
Предмет исследования - корпоративное мероприятие как средство усиления HR-бренда.
При подготовке работы был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи, интернет-публикации и др.
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные автором методические положения, практические рекомендации и выводы могут быть использованы в деятельности субъектов рынка по повышению эффективности и усилению HR-бренда через использование корпоративных мероприятий.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Фрагмент работы для ознакомления
В современном мире для любой организации одним их ключевых ресурсов является потенциал бренда работника, его формирование и использование. Следует упомянуть, что HR-бренд и образ работодателя- это довольно схожие по своей сути понятия. Компании, нацеленные на формирование положительного образа работодателя, должны быть открыты рынку.
Список литературы
1 Амелькина Е.А. Hr-бренд как инструмент повышения конкурентоспособности компании на рынке труда // В сборнике: Инновационные доминанты социально-трудовой сферы: экономика и управление. Материалы ежегодной международной научно-практической конференции по проблемам социально-трудовых отношений. Редакционная коллегия: А.А. Федченко, О.А. Колесникова. 2019. С. 14-19.
2 Башкина Н.А. Формирование hr-бренда компании // В сборнике: Актуальные направления фундаментальных и прикладных исследований. Материалы XVIII международной научно-практической конференции. 2019. С. 69-72.
3 Башкина Н.А. Основы формирования hr-бренда компании // В сборнике: актуальные проблемы управления - 2018. материалы 23-й Международной научно-практической конференции. Государственный университет управления. 2019. С. 148-151.
4 Белоусова И.А., Семенова И.В. Анализ hr-бренда сети пиццерий «додо пицца» // В сборнике: Кадровый форум Черноземья. Сборник статей XII Кадрового форума Черноземья (восьмое международное заседание). Редколлегия: И.Б. Дуракова, С.М. Талтынов. 2019. С. 41-44.
5 Дементьева А.В. Роль hr-бренда в обеспечении конкурентоспособности компании // Наука XXI века: актуальные направления развития. 2019. № 1-1. С. 216-221.
6 Ежова Л.С., Дьяконова А.А., Аракелян А.М. Формирование hr-бренда современного предприятия // Актуальные вопросы современной экономики. 2019. № 2. С. 205-212.
7 Залуцкий М.А. Корпоративный дух и hr-бренд как ключевые факторы привлечения и подбора персонала в организации сферы услуг // Вестник науки. 2019. Т. 3. № 5 (14). С. 108-111.
8 Лосева Е.В., Кривокора Е.И. Hr-бренд в системе подбора и удержания персонала // В сборнике: Университетская наука - региону. Материалы VII ежегодной научно-практической конференции Северо-Кавказского федерального университета преподавателей, студентов и молодых ученых. Под редакцией Л.И. Ушвицкого, А.В Савцовой. 2019. С. 411-412.
9 Максимова В.В., Сафронова О.Л. Совершенствование элементов внутреннего hr-бренда для привлечения и удержания представителей работников поколения z // В сборнике: Наука и молодежь СГУПСа в третьем тысячелетии. Сборник научных статей аспирантов и аспирантов-стажеров. 2019. С. 241-247.
10 Мартин Гр. Корпоративные репутации, брендинг и управление персоналом. Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами/Гр. Мартин, С. Хетрик. -М.: Группа ИДТ, 2012. -336 с
11 Минчингтон Б. HR-бренд: Как стать лидером. Строим компанию мечты/Б. Минчингтон; пер. с. англ. -М.: Юнайтед Пресс, 2011. -280 с
12 Семенова А.С. Исследование карьерных предпочтений молодого поколения для дальнейшего формирования hr-бренда // Проблемы науки. 2019. № 1 (37). С. 47-50.
13 Орлова М.В. Ритуалы hr-бренда // В сборнике: актуальные проблемы управления - 2018. материалы 23-й Международной научно-практической конференции. Государственный университет управления. 2019. С. 184-187.
14 Плакса Ю.В. Проблемы оценки hr-бренда предприятия-работодателя на рынке труда // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. 2019. № 1 (63). С. 155-160. Искакова Л.Р. Особенности hr-бренда медицинских организаций // Вестник науки. 2019. Т. 5. № 6 (15). С. 28-33.
15 Шендрик Е.Ю. Исследование внутренних коммуникаций как инструмента продвижения hr-бренда // Достижения науки и образования. 2019. № 8-3 (49). С. 42-45.
16 Шендрик Е.Ю. Исследование внутренних коммуникаций как инструмента продвижения hr-бренда // Достижения науки и образования. 2019. № 8-3 (49). С. 46-48.
17 Фенюк А.Н. Особенности восприятия hr-бренда государственных и муниципальных учреждений в России // Скиф. Вопросы студенческой науки. 2019. № 1 (29). С. 84-87.
18 Human Resource Management and Employer Branding Satisfaction [Электронный ресурс]. - Режим доступа:https://www.researchgate.net/publication/261993409_Human_Resource_Management_and_Employer_Branding_Satisfaction(дата обращения 18.04.2021)
19 Employer Branding: A Human Resource Strategy [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.researchgate.net/publication/307599173_Employer_Branding_A_Human_Resource_Strategy(дата обращения 18.04.2021)
20 Social Media as an Effective Tool for Promoting an HR Brand Among Youth [Электронный ресурс]. - Режим доступа:https://www.researchgate.net/publication/339407474_Social_Media_as_an_Effective_Tool_for_Promoting_an_HR_Brand_Among_Youth (дата обращения 18.04.2021)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00465